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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系研究

公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系研究

公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系研究

定 價(jià):¥88.00

作 者: 史安平,陳艷嬌,潘佳佳
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520818568 出版時(shí)間: 2021-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 214 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)產(chǎn)生的背景和當(dāng)前公立醫(yī)院現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的問題出發(fā),闡述理論意義和實(shí)際意義來探討研究此課題的必要性。分析總結(jié) 外學(xué)者及相關(guān)政策的研究綜述,提出自已的認(rèn)識。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)能否正確運(yùn)行是審計(jì)的關(guān)鍵,評價(jià)不能正確進(jìn)行或者落實(shí)不到位,審計(jì)就會成為一種形式。目前,我國未 一套公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)體系,審計(jì)評價(jià)存在主觀性,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。因此,本書的重點(diǎn)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的理論,結(jié)合層次分析法,建立適用于公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系。通過對公立醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)案例資料分析,運(yùn)用已建立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系來評價(jià)某綜合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期的成果。并針對審計(jì)評價(jià)以及審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)建議。

作者簡介

暫缺《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系研究》作者簡介

圖書目錄

第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與研究方法
1.4 相關(guān)概念界定和創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.2 理論基礎(chǔ)
第3章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)概念
3.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
3.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的動因
3.3 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展歷程
3.4 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的新變化
3.5 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范
3.6 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)
3.7 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與違規(guī)責(zé)任追究
第4章 公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的現(xiàn)狀分析及主要內(nèi)容
4.1 公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀分析
4.2 公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容
第5章 構(gòu)建公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系
5.1 構(gòu)建原則
5.2 構(gòu)建依據(jù)
5.3 構(gòu)建指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)
5.4 計(jì)算評價(jià)指標(biāo)權(quán)重
5.5 確定指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.6 評價(jià)方法
5.7 評價(jià)范圍
5.8 綜合評價(jià)
第6章 實(shí)務(wù)案例:N市M醫(yī)院院長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
6.1 項(xiàng)目背景
6.2 審前準(zhǔn)備
6.3 現(xiàn)場審計(jì)階段
6.4 審計(jì)采取的方法和發(fā)現(xiàn)的典型問題
6.5 審計(jì)評價(jià)
6.6 審計(jì)報(bào)告及流程
第7章 新時(shí)代公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系的著力點(diǎn)及提升路徑
7.1 著力點(diǎn)
7.2 提升路徑
第8章 結(jié)論與展望
8.1 結(jié)論
8.2 展望
附錄1:黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企 主要 員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定
附錄2:第2205號內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
附錄3:電話訪談提綱
參考文獻(xiàn)
后記

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