工商管理教學(xué)案例精選：管理篇

目　錄
案例1　刪繁就簡(jiǎn)三級(jí)變，新桃總把舊符遷——大數(shù)據(jù)背景下SXYD運(yùn)維管理業(yè)務(wù)流程再造
案例2　從對(duì)立到融合：愛菊在哈薩克斯坦的跨文化沖突管理
案例3　郵快合作：A縣郵政公司重構(gòu)鄉(xiāng)村快遞生態(tài)的嘗試
案例4　山有木兮木有枝，報(bào)賬流程你可知——陜西電信員工報(bào)賬業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
案例5　與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新，精益求精無止境——SXYD采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化之路
案例6　“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”——X銀行ATM機(jī) 現(xiàn)金數(shù)量的確定
案例7　同教變，與智融——XY教育，解新高考之“痛”
案例8　嗶哩嗶哩走上平衡木——社區(qū)化與商業(yè)化大博弈
案例9　守正立新善思變，數(shù)拓秦地?zé)ㄐ骂仭猌YZX SX分公司的組織管理創(chuàng)新
案例10　以“柔”應(yīng)變——疫情下創(chuàng)新公司的戰(zhàn)略之術(shù)
案例11　“燃”眉之急——SR的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
案例12　電商紅海千帆競(jìng)，百舸爭(zhēng)“流”正逢時(shí)——字節(jié)跳動(dòng)電商發(fā)展之路
案例13　能否重新起航——小紅書破局之路
案例14　身材變輕，大象也可起舞——Z銀行輕型銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
案例15　深耕燃?xì)舛d，領(lǐng)異標(biāo)新二月花——中國(guó)燃?xì)鈹?shù)字化轉(zhuǎn)型之路
案例16　這個(gè)“老電工”到底該咋用？——SD污水處理廠郝廠長(zhǎng)的用人之困
案例17　廠長(zhǎng)的煩惱——技術(shù)革新該怎么推動(dòng)？
案例18　崔班長(zhǎng)的創(chuàng)新初體驗(yàn)——S郵區(qū)中心局一線員工創(chuàng)新管理顯成效
案例19　齊“薪”合力——初創(chuàng)階段的秦巴物流高管薪酬設(shè)計(jì)
案例20　立馬長(zhǎng)安終有日　百戰(zhàn) 始得人心——ZYZX SX分公司人力資源管理的破局之戰(zhàn)
案例21　一滴香油的百年征程
案例22　JJ食品：乘電商扶貧之風(fēng)，破企業(yè)發(fā)展之浪
案例23　聯(lián)通四海民族情　電商扶貧奏新歌——新疆聯(lián)通的少數(shù)民族地區(qū)電商扶貧之路
案例24　滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，異業(yè)連心巧奪金——中國(guó)聯(lián)通X公司異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷發(fā)展之路
案例25　數(shù)字多元共襄助，戰(zhàn)略營(yíng)銷求變革——砥礪前行的ZB