從專才到多面手：初創(chuàng)公司高管進(jìn)階指南

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	（美）薩拉·E.布朗（Sarah E. Brown）
出版社：	原子能出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787522128146	出版時(shí)間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　營銷主管兼初創(chuàng)公司培訓(xùn)師薩拉·E.布朗在本書中深刻而全面地探討了如何在初創(chuàng)公司的高管崗位上發(fā)揮影響力并獲得成功。你會(huì)了解如何在初創(chuàng)公司獲得高管職位，如何實(shí)現(xiàn)從經(jīng)理到高管的轉(zhuǎn)變，如何評(píng)估你與不同公司的匹配度，以及如何有效地交付成果并管理你的團(tuán)隊(duì)。作者介紹了如何用突出重點(diǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整、鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力以及健康包容的文化來建立并管理你的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)你的公司——以及你在公司中的角色——逐漸成熟時(shí)，你可以繼續(xù)學(xué)習(xí)如何提升你的技能、高管氣質(zhì)和適應(yīng)力。這是一本內(nèi)容全面、讓人大開眼界的手冊(cè)，它教你如何在初創(chuàng)公司中提升影響力，提高職場(chǎng)存在感。這本詳細(xì)的指南，可以讓你因一次次明智的決策而取得豐碩的成果，塑造你和公司的未來。

作者簡介

　?。勖溃菟_拉·E.布朗（Sarah E. Brown）B2B技術(shù)營銷負(fù)責(zé)人、作家、初創(chuàng)公司培訓(xùn)師和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)者。她用以客戶為中心的營銷手段來擴(kuò)大提供SaaS服務(wù)的公司規(guī)模。她是世界知名創(chuàng)業(yè)加速器“技術(shù)之星”（Techstars）公司的培訓(xùn)師，也是專注于多樣化與包容性的信息技術(shù)咨詢公司Flatirons Tech的創(chuàng)始人。

圖書目錄

部分成為初創(chuàng)公司高管
章？在初創(chuàng)公司擔(dān)任高管的真實(shí)感受——高管與經(jīng)理或總監(jiān)的角色差異？
第二章？從經(jīng)理到高管的身份轉(zhuǎn)變：如何獲得份高管工作？
第三章？了解和評(píng)估你與各類初創(chuàng)公司的匹配度？
第四章？謀求下一份初創(chuàng)公司高管工作：內(nèi)部晉升或跳槽升職？
第五章？拿到入職通知獲得高管工作？
第二部分開始工作：順利度過初的 90 天
第六章？確定你的目標(biāo)，與首席執(zhí)行官和董事會(huì)就成功達(dá)成一致？
第七章？建立核心關(guān)系：首席執(zhí)行官、董事會(huì)和團(tuán)隊(duì)？
第八章？了解你自己：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和需要改進(jìn)的方面？
第九章？了解并和你的團(tuán)隊(duì)一起定義公司文化？
第三部分打造和管理你的團(tuán)隊(duì)與部門
第十章？招聘人才建立歸屬感？
第十一章一致性：制定戰(zhàn)略讓你的團(tuán)隊(duì)朝著相同的愿景和目標(biāo)努力
第十二章同調(diào)：創(chuàng)造一種讓團(tuán)隊(duì)成員能夠貢獻(xiàn) 績效的文化
第十三章打造高績效團(tuán)隊(duì)文化
第四部分自我管理及高管間的溝通管理
第十四章提升自己與初創(chuàng)公司共同成長 149
第十五章在后疫情時(shí)代擔(dān)任 154
第十六章向上管理：如何與首席執(zhí)行官以及董事會(huì)合作 160
第十七章出現(xiàn)問題：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、挫折、失敗和離職
第五部分證明、維持和擴(kuò)大你作為的影響力
第十八章衡量成功：如何知道事情是否進(jìn)展順利
第十九章向首席財(cái)務(wù)官、首席執(zhí)行官、公司和董事會(huì)匯報(bào)你取得的成果
第二十章導(dǎo)師制：如何通過人脈網(wǎng)和回饋進(jìn)一步發(fā)展你的事業(yè)