以共同締造推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化：廈門探索

定　價(jià)：￥108.00

作　者：	任路，馮晨晨
出版社：	中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787522724492	出版時(shí)間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	385	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“共同締造”作為一種理念、一種方法，核心是共同，基礎(chǔ)在社區(qū)，群眾是主體。廈門探索是“共同締造”理念和方法在城市基層治理領(lǐng)域的集中運(yùn)用。作為“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”的重要實(shí)踐，福建廈門堅(jiān)持以群眾參與為核心，通過“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享”，破解城市基層治理群眾參與難題，讓基層治理的觸角延伸到社區(qū)“ 一公里”，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、互動(dòng)共治”的基層治理體系，為城市基層治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)了豐富而生動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

作者簡介

　　任路，湖南益陽人，華中師范大學(xué)中國農(nóng)村研究院副教授，博士生導(dǎo)師。曾擔(dān)任華中師范大學(xué)“百村十年觀察”項(xiàng)目組成員，華中師范大學(xué)中國農(nóng)村研究院“南農(nóng)實(shí)驗(yàn)”項(xiàng)目總干事，兼任《中國農(nóng)村調(diào)查》和《中國農(nóng)民發(fā)展報(bào)告》執(zhí)行編輯，現(xiàn)任湖北省政治學(xué)會(huì)副秘書長。主要從事城鄉(xiāng)基層治理與中國政治研究。在《中國社會(huì)科學(xué)》《政治學(xué)研究》等核心期刊發(fā)表20多篇論文。出版《化、地方性與村民自治》等專著。研究成果獲中國政治學(xué)會(huì)首屆“青年政治學(xué) 成果獎(jiǎng)”。馮晨晨，云南曲靖人，華中師范大學(xué)中國農(nóng)村研究院博士研究生。曾獲獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、校級(jí)“ 學(xué)生”等榮譽(yù)，主持本科生科研立項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)，參與社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主要從事城鄉(xiāng)基層治理與中國政治研究。在《中國政治學(xué)》《中國農(nóng)村研究》等期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，相關(guān)資政報(bào)告被省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示采納，實(shí)地調(diào)查成果在《半月談》《中國社區(qū)報(bào)》等刊發(fā)。

圖書目錄

上編廈門探索的理論研究
章治理共同體：城市基層治理現(xiàn)代化的新發(fā)展
節(jié) 新時(shí)代城市基層治理現(xiàn)代化
第二節(jié) 廈門基層治理的現(xiàn)實(shí)背景
第三節(jié) 廈門基層治理的探索歷程
第四節(jié) 廈門基層治理的主要措施
小結(jié)
第二章創(chuàng)新治理模式，構(gòu)建決策共謀
節(jié) 轉(zhuǎn)變觀念，干群共謀新關(guān)系
第二節(jié) 搭建平臺(tái)，組織共謀新發(fā)展
第三節(jié) 增進(jìn)合作，專家共謀新出路
小結(jié)
第三章建構(gòu)新型聯(lián)結(jié)，促進(jìn)發(fā)展共建
節(jié) 社區(qū)營造，培育共同精神
第二節(jié) 同駐共建，促成自覺行動(dòng)
第三節(jié) 分類并進(jìn)，優(yōu)化民生服務(wù)
第四節(jié) 黨帶群建，落實(shí)群眾路線
小結(jié)
第四章明確主體責(zé)任，推動(dòng)建設(shè)共管
節(jié) 區(qū)級(jí)：做好全域籌劃
第二節(jié) 街道：突出治理職能
第三節(jié) 社區(qū)：實(shí)現(xiàn)服務(wù)全覆蓋
第四節(jié) 單元：發(fā)揮規(guī)模自治效能
小結(jié)
第五章強(qiáng)化監(jiān)督考核。堅(jiān)持效果共評(píng)
節(jié) 評(píng)工作：居民監(jiān)督評(píng)議社區(qū)工作
第二節(jié) 評(píng)服務(wù)：多方監(jiān)督評(píng)議物業(yè)服務(wù)
第三節(jié) 評(píng)干部：全面監(jiān)督評(píng)議干部履職
小結(jié)
第六章優(yōu)化服務(wù)格局，實(shí)現(xiàn)成果共享一
節(jié) 優(yōu)化市場，共享集體收益
第二節(jié) 優(yōu)化土地，共享公共空間
第三節(jié) 優(yōu)化設(shè)施，共享便民服務(wù)
第四節(jié) 優(yōu)化參與，共享治理效能
小結(jié)
第七章總結(jié)與思考：基層治理現(xiàn)代化的廈門探索
節(jié) 積極治理：廈門基層治理現(xiàn)代化的基本理念
第二節(jié) 完整社區(qū)：廈門基層治理現(xiàn)代化的主要途徑
第三節(jié) 治理創(chuàng)新：廈門基層治理現(xiàn)代化的借鑒意義
中編廈門探索的案例報(bào)告
如何撬動(dòng)群眾參與社區(qū)建設(shè)——基于廈門市思明區(qū)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的調(diào)查與思考
如何延伸行政服務(wù) 一公里——基于廈門市海滄區(qū)行政服務(wù)中心改革的調(diào)查與思考
如何激發(fā)志愿服務(wù)活力——基于廈門市海滄區(qū)志愿服務(wù)機(jī)制
如何加強(qiáng)社會(huì)組織管理與服務(wù)——基于廈門市社會(huì)組織管理的調(diào)查與思考
如何簡政放權(quán)賦能基層治理——基于廈門市街道改革的調(diào)查與思考
如何減負(fù)放權(quán)推進(jìn)社區(qū)治理——基于廈門市社區(qū)減負(fù)放權(quán)改革的調(diào)查與思考
如何讓群眾認(rèn)捐認(rèn)管公共事務(wù)——廈門市思明區(qū)公共事務(wù)的認(rèn)捐認(rèn)管的調(diào)查與思考
如何讓駐社區(qū)企參與進(jìn)來——基于廈門市海滄區(qū)社企同駐共建理事會(huì)的調(diào)查與思考
如何奏好基層治理大合唱——基于廈門市海滄區(qū)社區(qū)大黨委的調(diào)查與思考
如何推進(jìn)社區(qū)“微治理”——基于廈門市海滄區(qū)興旺社區(qū)的調(diào)查與思考