互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)知識創(chuàng)造及其績效研究

　　全球科技革命的興起與科技創(chuàng)新的推進在加劇環(huán)境不穩(wěn)定性的同時給企業(yè)帶來了多重壓力，尤其是信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展打破了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式與創(chuàng)新方式。嵌入在這樣的環(huán)境中，企業(yè)的決策過程需要動態(tài)性的戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)的思維來指導(dǎo)。隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的不斷推進，企業(yè)應(yīng)當如何抓住機遇培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)資源和提升互聯(lián)網(wǎng)運用能力？互聯(lián)網(wǎng)資源與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運用能力在企業(yè)從知識創(chuàng)造到其績效轉(zhuǎn)化過程的每個階段又有怎樣的作用機理？對這些問題的探討目前還較為缺乏。因此，借鑒創(chuàng)新價值鏈理論，本研究將企業(yè)知識創(chuàng)造過程分為三個階段：知識創(chuàng)造、知識生成、績效產(chǎn)出，探討每個階段互聯(lián)網(wǎng)的不同面在其中所發(fā)揮的作用。

　　莊彩云，龍巖學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院副教授，福州大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院博士，新加坡國立大學(xué)訪問學(xué)者。以第一作者在EI、CSSCI、CSCD、北大核心等國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文10余篇。作為項目主持人承擔(dān)了3項省級課題、1項廳級課題、1項校級課題以及參與多項服務(wù)地方的橫向課題。作為重要成員參與了國家社科基金后期資助項目、國家社科基金一般項目、國家自然科學(xué)基金項目等。研究方向：技術(shù)經(jīng)濟、創(chuàng)新管理。