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HR不懂《勞動(dòng)合同法》就是坑公司:?jiǎn)T工從入職到離職整體解決方案(第三版)

HR不懂《勞動(dòng)合同法》就是坑公司:?jiǎn)T工從入職到離職整體解決方案(第三版)

定 價(jià):¥66.00

作 者: 賀清君,王麗麗
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)HR管理和法律實(shí)務(wù)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521636093 出版時(shí)間: 2023-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)圍繞《勞動(dòng)合同法》實(shí)施構(gòu)建了一整套實(shí)戰(zhàn)解決方案,從《勞動(dòng)合同法》法律框架入手,圍繞勞動(dòng)合同訂立、履行和變更、解除和終止,勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范以及如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)提供一整套《勞動(dòng)合同法》實(shí)施整體解決方案,一本書(shū)徹底搞定企業(yè)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的管理風(fēng)險(xiǎn)和隱患。通過(guò)本書(shū)您將學(xué)到:勞務(wù)、實(shí)習(xí)、勞動(dòng)關(guān)系有何區(qū)別?錄用條件為何必須公示才有效?為何錄用員工必須慎發(fā)OFFER?試用期做績(jī)效考核必要性在哪?轉(zhuǎn)正審批流程如何設(shè)計(jì)更有效?工傷和職業(yè)病如何管理更有效?女職工勞動(dòng)需要哪些特殊保護(hù)?調(diào)崗時(shí)如何有效管理才能生效?勞動(dòng)合同必*關(guān)鍵條款有哪些?合同變更應(yīng)堅(jiān)持哪些基本原則?如何對(duì)員工進(jìn)行考勤休假管理?員工加班有哪些常見(jiàn)管理事項(xiàng)?如何對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)獎(jiǎng)懲管理?即時(shí)和預(yù)告解除包括哪些內(nèi)容?企業(yè)裁員應(yīng)注意哪些基本事項(xiàng)?違法解除合同的后果都有哪些?勞動(dòng)合同中止和終止有何區(qū)別?離職流程如何設(shè)計(jì)才會(huì)更有效?哪些情形不涉及離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?N/N 1/2N經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何理解?規(guī)章制度如何發(fā)布才確保有效?如何規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)合同格式?發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)如何做好調(diào)解?發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)如何應(yīng)對(duì)仲裁?……請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本書(shū)尋求解決方案

作者簡(jiǎn)介

  賀清君,工學(xué)學(xué)士,管理學(xué)碩士,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授,十多年來(lái)在國(guó)企、外企和其他知名上市公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)等職務(wù),擅長(zhǎng)組織架構(gòu)優(yōu)化、管理制度設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效、工激勵(lì)以及人力資源精細(xì)化管理整體解決方案設(shè)計(jì)。曾接受《環(huán)球人物》和《人力資源》等媒體專(zhuān)訪,擁有豐富的企業(yè)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)在多家知名企業(yè)擔(dān)任人力資源顧問(wèn)。中國(guó)法制出版社多套叢書(shū)主編;個(gè)人專(zhuān)著《老HRD手把手教你做薪酬》《招聘管理從入門(mén)到精通》《 績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案 》《HR員工培訓(xùn)從助理到總監(jiān)》及《企業(yè)人力資源必bei工具箱》;合著:《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)人力資源管理全程實(shí)務(wù)操作》《HR不懂就是坑公司》。 王麗麗龍江網(wǎng)才人力資源聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)人力資源管理師職業(yè)生涯規(guī)劃師五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師黑龍江省高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家工作經(jīng)歷:歷任醫(yī)藥、金融、奢侈品、咨詢(xún)行業(yè)企業(yè)高管,在企業(yè)文化落地、組織變革、流程優(yōu)化、薪酬績(jī)效體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理、人力成本管控等方面具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任多家公司管理咨詢(xún)顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

第一篇 《勞動(dòng)合同法》法律框架

第一章?勞動(dòng)合同法——不可觸碰的管理紅線// 003

1.1 勞動(dòng)合同法出臺(tái)背景// 003

1.2 勞動(dòng)關(guān)系的核心含義// 004

1.3 勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)法律// 005

1.4 勞動(dòng)關(guān)系的法律效力// 006

第二章?勞務(wù)、實(shí)習(xí)、派遣——典型特殊關(guān)系// 007

2.1 勞務(wù)關(guān)系// 007

2.2 實(shí)習(xí)關(guān)系// 009

2.3 勞務(wù)派遣// 010

2.4 非全日制// 014

第二篇 勞動(dòng)合同訂立

第三章?員工招聘——從根源回避錄用隨意性// 017

3.1 錄用條件公示// 018

3.2 規(guī)避就業(yè)歧視// 020

3.3 入職背景調(diào)查// 022

3.4 外國(guó)人就業(yè)// 026

3.5 慎重發(fā)放Offer// 027

第四章?員工入職——如何簽訂勞動(dòng)合同// 029

4.1 錄用條件再次確認(rèn)// 029

4.2 入職培訓(xùn)管理// 030

4.3 《員工手冊(cè)》的重要性// 030

4.4 簽訂勞動(dòng)合同// 032

4.5 集體合同管理// 040

第五章?試用期管理——正式員工與試用期員工的差異// 045

5.1 試用期員工特殊性// 046

5.2 試用期考核必要性// 047

5.3 試用期待遇// 050

第六章?員工轉(zhuǎn)正管理——避免轉(zhuǎn)正審批的隨意性// 053

6.1 轉(zhuǎn)正審批流程// 053

6.2 轉(zhuǎn)正通知發(fā)放// 057

第三篇 勞動(dòng)合同履行和變更

第七章?勞動(dòng)保護(hù)——企業(yè)的法定義務(wù)// 061

7.1 工傷管理// 061

7.2 職業(yè)病管理// 063

7.3 女職工特殊保護(hù)// 066

7.4 勞動(dòng)安全保護(hù)// 069

第八章?調(diào)崗調(diào)薪——異動(dòng)管理的把控// 070

8.1 調(diào)崗如何有效管理// 070

8.2 下調(diào)薪酬如何處理// 073

第九章?在職管理——點(diǎn)滴之處體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系// 079

9.1 績(jī)效考核管理// 079

9.2 薪酬福利管理// 081

9.3 考勤制度管理// 083

9.4 員工休假管理// 089

9.5 員工加班管理// 102

9.6 員工獎(jiǎng)懲管理// 103

9.7 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理// 106

9.8 在職保密管理// 109

9.9 服務(wù)期的管理// 111

第十章?勞動(dòng)合同變更——做到合法合情合理// 112

10.1 勞動(dòng)合同關(guān)鍵條款// 112

10.2 合同變更管理原則// 114

10.3 合同變更管理流程// 115

第四篇 勞動(dòng)合同的解除和終止

第十一章?勞動(dòng)合同解除——好聚好散的管理智慧// 119

11.1 即時(shí)解除// 119

11.2 預(yù)告解除// 120

11.3 企業(yè)裁員// 122

11.4 違法解除// 123

第十二章?勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)移、中止和終止——謹(jǐn)慎處理很重要// 126

12.1 勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)移// 126

12.2 勞動(dòng)合同中止// 129

12.3 勞動(dòng)合同終止// 131

第十三章?離職與補(bǔ)償——算清賬非常重要// 134

13.1 離職流程管理// 134

13.2 離職形式// 139

13.3 離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償// 140

13.4 競(jìng)業(yè)限制管理// 152

第五篇 勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范

第十四章?規(guī)章制度管理——沒(méi)有規(guī)矩不成方圓// 159

14.1 規(guī)章制度范圍// 159

14.2 規(guī)章制度內(nèi)容// 160

14.3 規(guī)章制度發(fā)布// 163

14.4 規(guī)章制度效力// 167

14.5 規(guī)章制度培訓(xùn)// 168

第十五章?勞動(dòng)合同管理——專(zhuān)業(yè)化體現(xiàn)管理價(jià)值// 169

15.1 規(guī)范勞動(dòng)合同格式// 169

15.2 固定期限勞動(dòng)合同// 178

15.3 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同// 178

15.4 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系// 179

第十六章?勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防——防患于未然的管理之道// 182

16.1 增強(qiáng)法律意識(shí)// 182

16.2 規(guī)范管理制度// 183

16.3 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)// 183

16.4 學(xué)會(huì)換位思考// 184

16.5 掌握利益平衡// 184

第十七章?勞動(dòng)爭(zhēng)議解決——運(yùn)用法律有效處理// 186

17.1 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解// 186

17.2 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁// 188

17.3 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟// 197

第六篇 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

第十八章?充分發(fā)揚(yáng)民主——群策群力發(fā)揮集體智慧// 203

18.1 職工代表大會(huì)// 203

18.2 工會(huì)// 214

18.3 集體協(xié)商管理// 215

第十九章?構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系——管理底線和智慧// 217

19.1 絕對(duì)不能觸碰的法律底線// 217

19.2 爭(zhēng)議友好協(xié)商的管理技巧// 218

19.3 好聚好散而不是人走茶涼// 219

19.4 千萬(wàn)不要輕視雇主品牌// 220

19.5 和諧勞動(dòng)關(guān)系從點(diǎn)滴做起// 224

附?錄?中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法// 225

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