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跨國(guó)并購(gòu)后的整合:有效規(guī)劃的案例

跨國(guó)并購(gòu)后的整合:有效規(guī)劃的案例

定 價(jià):¥52.00

作 者: (加)包銘心,閻海峰,(加)瓦妮莎·哈斯,楊小華,王亮 主編
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787301341711 出版時(shí)間: 2023-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 1 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是為 商務(wù)、 貿(mào)易、 金融相關(guān)專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)的一本案例集。隨著 化的深入,中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走出去,已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車(chē)等眾多 企業(yè)在 上通過(guò)并購(gòu)方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力,但是還有 多企業(yè)的 并購(gòu)是以失敗收?qǐng)?,商學(xué)院中與并購(gòu)、 化相關(guān)的課程急需一些 案例,但這方面 作者編寫(xiě)的 案例較少,因此 商學(xué)院老師和毅偉商學(xué)院、舊金山大學(xué)的老師一起從毅偉的案例庫(kù)中甄選了一些代表性案例集結(jié)成書(shū),分兩冊(cè),這一冊(cè)偏重企業(yè)對(duì)并購(gòu)及其整合活動(dòng)的規(guī)劃。

作者簡(jiǎn)介

  包銘心(Paul W. Beamish),加拿大韋仕敦大學(xué)毅偉商學(xué)院 商務(wù)教授、亞洲管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、 商務(wù)學(xué)會(huì)董事。閻海峰,華東理工大學(xué)副校長(zhǎng),華東理工大學(xué)商學(xué)院教授,中國(guó)管理研究 學(xué)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)員暨組委會(huì)委員, 上海心理學(xué)會(huì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員,領(lǐng)導(dǎo)干部考試測(cè)評(píng)中心試題命制專(zhuān)家。瓦妮莎·C.哈斯 (Vanessa C.Hasse),加拿大韋仕敦大學(xué)毅偉商學(xué)院 商務(wù)系助理教授。楊小華,舊金山大學(xué)商學(xué)院 工商管理終身教授,舊金山大學(xué)亞太創(chuàng)新與管理研究中心主任。專(zhuān)注于中國(guó)企業(yè) 化研究、企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、 研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟等領(lǐng)域。王亮,舊金山大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授,舊金山大學(xué)亞太創(chuàng)新與管理研究中心副主任。專(zhuān)注于跨國(guó)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域創(chuàng)新等領(lǐng)域。

圖書(shū)目錄

目錄
第1章華意壓縮機(jī)巴塞羅那有限責(zé)任公司: 收購(gòu)后的挑戰(zhàn)/ 001
第2章上工集團(tuán): 中國(guó)挑戰(zhàn)者收購(gòu)德國(guó) 品牌/ 017
第3章北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司收購(gòu)瑞典薩博汽車(chē)公司的機(jī)會(huì)/ 041
第4章安賽樂(lè)米塔爾(1)/ 053
第5章安賽樂(lè)米塔爾(2)/ 073
第6章跨業(yè)務(wù)協(xié)作在并購(gòu)中的作用/ 081
第7章論企業(yè)并購(gòu)與估值/ 091
第8章中海油與加拿大利益相關(guān)者的互動(dòng)/ 111
第9章艾爾建在南非的并購(gòu): 通過(guò)情境領(lǐng)導(dǎo)維持文化/ 135
0章沃特斯啤酒: 重組談判/ 149

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