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戰(zhàn)略管理(第二版)

戰(zhàn)略管理(第二版)

定 價:¥42.00

作 者: 劉珂
出版社: 經濟科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521848816 出版時間: 2023-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  本教材將經典的戰(zhàn)略管理理論與數字經濟背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功實踐相結合,將傳承與創(chuàng)新相結合,整合信息技術視角和理論創(chuàng)新視角。不僅體現(xiàn)信息技術和數字經濟對戰(zhàn)略管理的影響,將新發(fā)展階段涌現(xiàn)的新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等融入教材,同時將數字經濟時代企業(yè)經營管理的新分析工具、新案例、本土案例等內容引入教材,形成章節(jié)前后案例體系,以增加教材的趣味性和實戰(zhàn)性。 本教材的整體編寫框架遵循“戰(zhàn)略導論-戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略選擇與制定-戰(zhàn)略實施”的邏輯,首先是戰(zhàn)略管理的基本理論,包括“第一章戰(zhàn)略管理導論”、“第二章環(huán)境演進與戰(zhàn)略管理”。接著是戰(zhàn)略分析,包括“第三章外部環(huán)境分析”、“第四章內部環(huán)境分析”、“第五章愿景、使命和戰(zhàn)略目標”。隨后是戰(zhàn)略選擇和制定,包括“第六公司層戰(zhàn)略”、“第七章業(yè)務層戰(zhàn)略”、“第八章數字經濟下的新型增長戰(zhàn)略”。最后是戰(zhàn)略實施,包括“第九章戰(zhàn)略實施”、“第十章戰(zhàn)略評價與控制”。

作者簡介

  鄭州輕工業(yè)學院經濟與管理學院教授,碩士生導師。先后主持和參與承擔完成各類課題30余項,其中主持及參與完成國家社科基金課題3項,發(fā)表論文50多篇;獲河南省社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎1項,河南省發(fā)展研究獎二等獎3項;出版專著及教材10部。

圖書目錄

第一章 戰(zhàn)略管理導論
第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的流派
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程
本章小結
復習思考題
第二章 環(huán)境演進與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本問題
第二節(jié) 環(huán)境特征與戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 相對靜態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理
第四節(jié) VUCA時代的戰(zhàn)略管理
第五節(jié) 數字經濟時代的戰(zhàn)略管理
本章小結
復習思考題
第三章 外部環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié) 競爭者環(huán)境分析
第四節(jié) 利益相關者分析
第五節(jié) 數字環(huán)境分析
第六節(jié) 企業(yè)跨界經營的外部條件分析
本章小結
復習思考題
第四章 內部環(huán)境分析
第一節(jié) 價值鏈分析
第二節(jié) 資源與能力
第三節(jié) 企業(yè)的核心專長分析
第四節(jié) 企業(yè)的SWOT分析和戰(zhàn)略評價
本章小結
復習思考題
第五章 愿景、使命和戰(zhàn)略目標
第一節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 商業(yè)倫理和社會責任
第四節(jié) 戰(zhàn)略導向和價值取向
第五節(jié) 戰(zhàn)略目標
本章小結
復習思考題
第六章 公司層戰(zhàn)略
第一節(jié) 公司層戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第四節(jié) 國際化戰(zhàn)略
第五節(jié) 公司層戰(zhàn)略的推進
本章小結
復習思考題
第七章 業(yè)務層戰(zhàn)略
第一節(jié) 業(yè)務層戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 低成本戰(zhàn)略
第三節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 聚焦戰(zhàn)略
第五節(jié) 競爭戰(zhàn)略新突破:低成本與差異化的融合
本章小結
復習思考題
第八章 數字經濟下的新型增長戰(zhàn)略
第一節(jié) 數字經濟概述
第二節(jié) 虛擬經營戰(zhàn)略
第三節(jié) 平臺化戰(zhàn)略
第四節(jié) 跨界經營戰(zhàn)略
本章小結
復習思考題
第九章 戰(zhàn)略實施
第一節(jié) 戰(zhàn)略執(zhí)行體系
第二節(jié) 資源組織優(yōu)化
第三節(jié) 學習型組織
第四節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)文化
第五節(jié) 公司治理結構
本章小結
復習思考題
第十章 戰(zhàn)略評價與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略評價與控制概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略評價與控制的三項基本活動
第三節(jié) 有效的戰(zhàn)略評價與控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理工具
第六節(jié) 企業(yè)流程再造
本章小結
復習思考題
參考文獻

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