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多屬性決策理論方法及其在紡織服裝中的應(yīng)用

多屬性決策理論方法及其在紡織服裝中的應(yīng)用

定 價(jià):¥49.80

作 者: 葉晶
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522904993 出版時(shí)間: 2023-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  多屬性決策是現(xiàn)代決策科學(xué)的重要組成部分,是運(yùn)籌學(xué)與管理科學(xué)的重要分支。多屬性決策著重研究關(guān)于離散的、有限個(gè)決策方案的決策問(wèn)題?!抖鄬傩詻Q策理論方法及其在紡織服裝中的應(yīng)用》從基本要素出發(fā),以得分模式、折中模式、調(diào)和模式三種分類分別介紹典型的多屬性決策方法,并以紡織服裝行業(yè)的具體案例進(jìn)行分析說(shuō)明,使理論知識(shí)對(duì)應(yīng)用實(shí)踐更具指導(dǎo)意義。 本書(shū)可作為高等院校紡織服裝專業(yè)的相關(guān)教材,也可作為相關(guān)領(lǐng)域的教師、科技工作者、工程技術(shù)人員以及企業(yè)管理者的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  葉晶,嘉興學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院服裝與工程系講師,博士。碩士畢業(yè)于蘇州大學(xué)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè),博士畢業(yè)于臺(tái)灣長(zhǎng)庚大學(xué)管理研究所,主要從事服裝品牌營(yíng)銷、管理決策等方面的研究。目前已發(fā)表北大核心論文4篇,SCI論文7篇,主持市廳級(jí)課題2項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第1章 緒論 001

1.1 決策的概念 002

1.1.1 決策的含義 002

1.1.2 決策在管理中的地位 002

1.1.3 決策的特點(diǎn) 002

1.2 決策的發(fā)展歷程 004

1.2.1 本能階段 004

1.2.2 原始階段 004

1.2.3 發(fā)展階段 004

1.2.4 科學(xué)決策階段 005

1.3 決策的分類 010

1.3.1 根據(jù)決策者身份分類 010

1.3.2 根據(jù)決策條件的可靠程度分類 011

1.3.3 根據(jù)決策問(wèn)題的層次分類 011

1.3.4 根據(jù)決策的重復(fù)程度分類 012

1.3.5 根據(jù)決策方式分類 012

1.3.6 根據(jù)決策的狀態(tài)分類 014

1.3.7 根據(jù)決策的目標(biāo)數(shù)量分類 014

1.4 決策的過(guò)程 014

1.4.1 決策過(guò)程的四個(gè)階段 014

1.4.2 管理科學(xué)的決策程序 015

第2章 多屬性決策分析的基本概念 019

2.1 多屬性決策與多目標(biāo)決策問(wèn)題分類 020

2.1.1 多準(zhǔn)則決策問(wèn)題 020

2.1.2 多屬性決策的概念 020

2.1.3 多目標(biāo)決策的概念 021

2.1.4 兩種決策的區(qū)別 021

2.1.5 多屬性決策的一般過(guò)程 022

2.1.6 多屬性決策的標(biāo)準(zhǔn) 023

2.2 多屬性決策相關(guān)概念 024

2.2.1 決策問(wèn)題 024

2.2.2 備選方案 024

2.2.3 決策者 024

2.2.4 決策矩陣 025

2.2.5 偏好 025

2.2.6 權(quán)重 026

2.2.7 決策變量 026

2.3 屬性及其分類 026

2.4 方案屬性值的無(wú)量綱化 028

2.4.1 定性屬性的量化 028

2.4.2 不同量綱屬性值的規(guī)范化 029

2.5 屬性權(quán)重確定方法研究 033

2.5.1 主觀賦權(quán)法 034

2.5.2 客觀賦權(quán)法 041

2.5.3 主客觀集成賦權(quán)法 047

2.6 多屬性決策方法選擇 049

2.6.1 方法選擇的必要性 049

2.6.2 多屬性決策方法分類 049

第3章 AHP法和ANP法 051

3.1 AHP概述 052

3.2 AHP的基本原理和特點(diǎn) 052

3.2.1 AHP的基本原理 052

3.2.2 AHP的優(yōu)缺點(diǎn) 053

3.2.3 AHP的分析步驟 054

3.3 案例研究 058

3.3.1 背景描述 058

3.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 058

3.3.3 AHP分析 059

3.4 ANP概述 064

3.5 ANP的基本模型和應(yīng)用 064

3.5.1 ANP的基本模型 064

3.5.2 ANP的應(yīng)用步驟 068

3.5.3 ANP的實(shí)現(xiàn)——超級(jí)決策軟件 068

3.6 案例分析 069

3.6.1 影響因素關(guān)聯(lián)分析 069

3.6.2 基于 ANP的影響因素重要性分析 069

第4章 WSM法和WPM法 079

4.1 WSM——線性加權(quán)集結(jié)方式 080

4.1.1 WSM的決策過(guò)程 080

4.1.2 WSM的特點(diǎn) 080

4.2 WPM——非線性加權(quán)集結(jié)方式 081

4.2.1 WPM的決策過(guò)程 081

4.2.2 WPM的特點(diǎn) 081

4.3 案例研究 082

4.3.1 構(gòu)建層次結(jié)構(gòu) 082

4.3.2 權(quán)重計(jì)算 083

4.3.3 構(gòu)建決策矩陣 083

4.3.4 決策矩陣規(guī)范化 084

4.3.5 綜合評(píng)價(jià)各方案 085

第5章 TOPSIS法 089

5.1 TOPSIS簡(jiǎn)介 090

5.2 TOPSIS法的決策分析步驟 091

5.3 案例分析 093

5.3.1 AHP法 093

5.3.2 TOPSIS法 095

第6章 EDAS法 097

6.1 EDAS簡(jiǎn)介 098

6.2 EDAS的計(jì)算步驟 098

6.3 案例研究 100

第7章 VIKOR法 105

7.1 VIKOR簡(jiǎn)介 106

7.1.1 VIKOR的特點(diǎn) 107

7.1.2 VIKOR法的應(yīng)用 107

7.2 VIKOR法的計(jì)算步驟 107

7.3 案例研究 109

7.3.1 構(gòu)建層次 109

7.3.2 權(quán)重確定 110

7.3.3 VIKOR法選擇方案 113

第8章 PROMETHEE法 115

8.1 PROMETHEE簡(jiǎn)介 116

8.2 偏好函數(shù) 117

8.3 PROMETHEE法的基本步驟 120

8.3.1 PROMETHEEⅠ的決策過(guò)程 120

8.3.2 PROMETHEEⅡ的決策過(guò)程 121

8.4 案例研究 121

8.4.1 構(gòu)建面料評(píng)價(jià)層次結(jié)構(gòu) 122

8.4.2 構(gòu)建決策矩陣 122

8.4.3 計(jì)算權(quán)重及一致性檢測(cè) 122

8.4.4 PROMETHEEⅡ法 124

第9章 ELECTRE法 129

9.1 ELECTRE法簡(jiǎn)介 130

9.1.1 ELECTRE的概念 130

9.1.2 ELECTRE的特點(diǎn) 130

9.1.3 ELECTRE的分類 130

9.2 ELECTRE法計(jì)算步驟 131

9.3 案例研究 134

參考文獻(xiàn) 139

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