企業(yè)股權(quán)實(shí)務(wù)操作與案例精解

第一章?股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) / 001

第1節(jié)　股權(quán)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的未來 / 003

第2節(jié)　合伙人的是與非 / 008

第3節(jié)　股權(quán)結(jié)構(gòu)的九條控制線 / 013

第4節(jié)　股權(quán)設(shè)計(jì)的五大問題 / 019

第5節(jié)　股權(quán)結(jié)構(gòu)的理想模型 / 023

第6節(jié)　控制公司的三大“法寶” / 029

第7節(jié)　家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 / 034

第8節(jié)　合伙形式的選擇 / 038

第9節(jié)　股權(quán)合伙法律風(fēng)險(xiǎn)防范 / 043

第10節(jié)　股權(quán)合伙的整體解決方案 / 050

第二章?公司治理應(yīng)用 / 055

第1節(jié)　權(quán)力的爭奪 / 057

第2節(jié)　如何設(shè)計(jì)公司治理制度 / 064

第3節(jié)　股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán) / 070

第4節(jié)　用公司章程保護(hù)股東權(quán)利 / 073

第5節(jié)　公司治理的五道防線 / 081

第6節(jié)　治理型董事會(huì)制度 / 085

第7節(jié)　如何用股權(quán)激勵(lì)經(jīng)理人 / 092

第8節(jié)　內(nèi)部人控制的產(chǎn)生與防范 / 097

第9節(jié)　公司治理的實(shí)踐應(yīng)用問題 / 099

第三章?股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) / 105

第1節(jié)　企業(yè)家必須掌握的股權(quán)激勵(lì) / 107

第2節(jié)　如何用股權(quán)激活企業(yè)生命力 / 114

第3節(jié)　股權(quán)激勵(lì)的最優(yōu)模式設(shè)計(jì) / 116

第4節(jié)　股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)流程 / 123

第5節(jié)　激勵(lì)股權(quán)的授予與退出 / 129

第6節(jié)　股權(quán)激勵(lì)如何在企業(yè)落地 / 136

第7節(jié)　家族企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)和傳承 / 142

第8節(jié)　股權(quán)激勵(lì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 / 147

第9節(jié)　股權(quán)激勵(lì)典型案例分析 / 154

第四章?合伙人制度 / 157

第1節(jié)　合伙人制度解讀 / 159

第2節(jié)　如何選擇合伙人 / 164

第3節(jié)　阿米巴與合伙制 / 169

第4節(jié)　從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人 / 175

第5節(jié)　合伙人制度與股權(quán)激勵(lì) / 180

第6節(jié)　合伙模式的選擇 / 184

第7節(jié)　合伙人的股權(quán)分配 / 187

第8節(jié)　合伙人沖突的處理 / 194

第9節(jié)　合伙人的風(fēng)險(xiǎn)防范 / 200

第五章?股權(quán)融資破局 / 205

第1節(jié)　股權(quán)融資破解企業(yè)困局 / 207

第2節(jié)　企業(yè)估值是融資的基礎(chǔ) / 212

第3節(jié)　融資方式的選擇 / 219

第4節(jié)　如何規(guī)避融資的雷區(qū) / 226

第5節(jié)　投資人青睞的股權(quán)結(jié)構(gòu) / 232

第6節(jié)　融資如何不喪失控制權(quán) / 237

第7節(jié)　盡職調(diào)查需要關(guān)注的內(nèi)容 / 243

第8節(jié)　什么是成功的融資路演 / 249

第9節(jié)　股權(quán)融資有哪些坑 / 255

參考文獻(xiàn) / 261