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項目經(jīng)理(一級)

項目經(jīng)理(一級)

定 價:¥41.00

作 者: 人力資源社會保障部教材辦公室組織
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項: 職業(yè)技能培訓教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516754689 出版時間: 2022-09-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 236 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  1.主要內(nèi)容:該職業(yè)分為四級、三級、二級、一級四個級別,共5種書。內(nèi)容包括:項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量與安全管理、項目采購與合同管理、項目風險與應急管理、管理項目資源、項目溝通與沖突管理、項目相關方管理、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。2.主要特點:本套選題面向?qū)ο笠詤⒓勇殬I(yè)技能等級認定培訓的人員為主體目標。主要包括職業(yè)院校及應用型本科學生、從業(yè)人員或轉崗人員等需要參加培訓的人群。本套選題依據(jù)《國家職業(yè)技能標準》和行業(yè)企業(yè)評價規(guī)范編寫,從內(nèi)容和整體設計要求均按該標準進行整體設計和編寫。以原國家教程為藍本,進行編寫工作。3.選題價值:目前我國項目管理專業(yè)理論和實踐標準的狀況,遠不能支撐我國社會經(jīng)濟的發(fā)展及走向世界的一帶一路建設的需要。為配合國家發(fā)展戰(zhàn)略,建立一套基于國際項目管理知識體系的、符合中國國情、具有中國管理理念的項目管理職業(yè)評價體系和實踐標準,將符合我國在世界的應有地位。本選題結合協(xié)會和企業(yè)多年的培訓經(jīng)驗,從多維度、多層面解析和完善了整個教材體系,對目前市場培訓人員非常實用,既有市場價值,又有經(jīng)濟效益。

作者簡介

暫缺《項目經(jīng)理(一級)》作者簡介

圖書目錄

第一章? 組織戰(zhàn)略與項目管理............................................................................. 1

1.1 組織戰(zhàn)略概述....................................................................................... 1

1.2 項目、項目集、項目組合與運營........................................................... 3

1.3 項目組合、項目集、項目與組織戰(zhàn)略.................................................... 4

1.4 項目組合管理、項目集管理和項目管理................................................. 6

1.5 項目組合管理、項目集管理、項目管理的比較...................................... 7

1.6 項目組合管理、項目集管理、項目管理與組織戰(zhàn)略................................ 8

1.7 組織級項目管理與組織戰(zhàn)略.................................................................. 9

1.8 項目選擇與項目集、項目組合構建...................................................... 12

第二章? 項目論證與立項................................................................................. 14

2.1 項目商業(yè)論證與可行性研究................................................................ 14

2.2 項目招投標與立項.............................................................................. 19

第三章? 項目組織和投融資策劃....................................................................... 23

3.1 項目組織策劃概述.............................................................................. 23

3.2 項目組織策劃基本原理....................................................................... 25

3.3 項目承發(fā)包方式和管理模式................................................................ 27

3.4 項目組織結構..................................................................................... 30

3.5 項目管理組織..................................................................................... 33

3.6 項目投融資策劃概述........................................................................... 35

3.7 項目投資結構..................................................................................... 363.8 

項目融資結構和方式.......................................................................... 38

3.9 項目融資信用保證結構....................................................................... 42

第四章? 項目運行環(huán)境與生命周期管理............................................................. 44

4.1 事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)和組織系統(tǒng)概述.................................... 44

4.2 項目生命周期..................................................................................... 49

第五章? 項目需求與范圍監(jiān)控........................................................................... 55

5.1 項目需求管理..................................................................................... 55

5.2 項目范圍定義和審核........................................................................... 61

5.3 項目范圍監(jiān)控..................................................................................... 66

第六章? 項目目標管理與監(jiān)控........................................................................... 69

6.1 項目目標概述..................................................................................... 69

6.2 項目進度計劃與監(jiān)控........................................................................... 71

6.3 項目成本預算與控制........................................................................... 76

6.4 項目質(zhì)量控制..................................................................................... 86

第七章? 項目資源管理與控制........................................................................... 89

7.1 項目資源管理..................................................................................... 89

7.2 項目團隊組建與管理........................................................................... 93

7.3 項目組合、項目集和項目資源配置與優(yōu)化........................................... 98

7.4 跨文化項目資源管理控制.................................................................. 102

第八章? 項目信息與溝通監(jiān)控......................................................................... 104

8.1 項目信息管理與監(jiān)控........................................................................ 104

8.2 項目溝通管理與監(jiān)控........................................................................ 106

第九章? 項目風險與應急管理......................................................................... 112

9.1 項目風險管理概述............................................................................ 112

9.2 規(guī)劃風險管理................................................................................... 115

9.3 識別項目風險................................................................................... 116

9.4 實施定性風險分析............................................................................ 117

9.5 實施定量風險分析............................................................................ 118

9.6 規(guī)劃風險應對................................................................................... 119

9.7 實施風險應對................................................................................... 120

9.8 監(jiān)督項目風險................................................................................... 121

9.9 項目應急管理................................................................................... 122

第十章? 項目相關方管理與監(jiān)督..................................................................... 127

10.1 項目相關方管理計劃審核............................................................... 127

10.2 項目相關方監(jiān)督............................................................................. 129

10.3 項目相關方?jīng)_突管理...................................................................... 132

第十一章? 項目采購與合同管理..................................................................... 136

11.1 項目采購管理................................................................................. 136

11.2 項目合同體系結構.......................................................................... 139

11.3 項目合同類型與風險分擔............................................................... 141

11.4 項目合同實施控制.......................................................................... 145

11.5 項目合同索賠與爭議解決............................................................... 148

第十二章? 項目變更管理與控制..................................................................... 154

12.1 項目變更與項目變更控制概述......................................................... 154

12.2 實施整體變更控制.......................................................................... 159

第十三章? 項目文化與知識管理..................................................................... 161

13.1 項目文化的培育與建設................................................................... 161

13.2 項目知識管理................................................................................. 163

13.3 項目知識產(chǎn)權控制.......................................................................... 166

13.4 項目跨文化知識管理...................................................................... 167

第十四章? 項目集管理................................................................................... 171

14.1 項目集管理概述............................................................................. 171

14.2 項目集管理核心領域...................................................................... 174

14.3 項目集生命周期管理...................................................................... 181

14.4 項目集活動.................................................................................... 183

第十五章? 項目組合管理............................................................................... 184

15.1 項目組合管理概述.......................................................................... 184

15.2 項目組合管理核心領域................................................................... 186

15.3 項目組合生命周期.......................................................................... 195

第十六章? 敏捷項目管理............................................................................... 197

16.1 敏捷概述........................................................................................ 197

16.2 生命周期形式................................................................................. 199

16.3 敏捷環(huán)境和團隊............................................................................. 199

16.4 敏捷項目管理過程.......................................................................... 202

第十七章? 項目健康、安全與環(huán)境保護管理與控制......................................... 210

17.1 項目健康、安全與環(huán)境保護管理體系.............................................. 210

17.2 項目人員職業(yè)健康安全管理............................................................ 217

17.3 項目環(huán)境影響管理.......................................................................... 224

第十八章? 項目績效評價與后評價.................................................................. 226

18.1 項目績效評價................................................................................. 226

18.2 項目后評價.................................................................................... 233


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