管理會計（第二版）

定　價：￥56.00

作　者：	李賀主編
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787564240158	出版時間：	2022-08-01	包裝：	平裝
開本：	其他	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本教材兼顧“就業(yè)導(dǎo)向”和“生涯導(dǎo)向”，緊緊圍繞中國“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”下高等教育和應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)，依照“原理先行、實務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實踐到位”的原則，全面展開管理會計的內(nèi)涵，堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和改革精神，體現(xiàn)新的課程體系、新的教學(xué)內(nèi)容和新的教學(xué)方法，以提高學(xué)生整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位，兼顧知識教育、技能教育和素質(zhì)教育，力求做到：從項目引例出發(fā)，提出問題，引入概念，設(shè)計情境，詳盡解讀。本教材涵蓋13個項目、51個任務(wù);在結(jié)構(gòu)安排上，采用“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動、實操技能”的編寫方式，力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明;在表述安排上，力求語言平實凝練、通俗易懂;在內(nèi)容安排上，盡可能考慮到財經(jīng)類專業(yè)不同層次的不同需求，課后的應(yīng)知考核和應(yīng)會考核結(jié)合每個項目的技能要求而編寫，以使讀者在學(xué)習(xí)每一項目內(nèi)容時做到有的放矢，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

作者簡介

暫缺《管理會計（第二版）》作者簡介

圖書目錄

項目一管理會計總論 001
任務(wù)一管理會計的形成與發(fā)展 002
任務(wù)二管理會計的內(nèi)容和程序 007
任務(wù)三管理會計基礎(chǔ)理論框架 011
任務(wù)四管理會計應(yīng)用要素分析 015
任務(wù)五管理會計與財務(wù)會計關(guān)系 017
任務(wù)六管理會計師與職業(yè)道德 020
應(yīng)知考核 024
應(yīng)會考核 025
項目實訓(xùn) 027

項目二成本性態(tài)分析 029

任務(wù)一成本性態(tài)分析概述 030
任務(wù)二成本性態(tài)分析的方法 037
任務(wù)三成本性態(tài)分析的應(yīng)用 041
應(yīng)知考核 045
應(yīng)會考核 048
項目實訓(xùn) 049

項目三變動成本法和接近成本法 051

任務(wù)一變動成本法和接近成本法概述 051
任務(wù)二變動成本法與接近成本法比較 053
任務(wù)三兩種成本計算法分期損益差額分析 056
任務(wù)四兩種成本法的優(yōu)點與局限 059
應(yīng)知考核 061
應(yīng)會考核 064
項目實訓(xùn) 066

項目四作業(yè)成本法 068
任務(wù)一作業(yè)成本法概述 069
任務(wù)二作業(yè)成本法應(yīng)用 074
任務(wù)三作業(yè)成本管理 077
應(yīng)知考核 080
應(yīng)會考核 081
項目實訓(xùn) 083

項目五本量利分析 085

任務(wù)一本量利分析概述 086
任務(wù)二保本、保利分析 089
任務(wù)三因素變動對相關(guān)指標(biāo)的影響 099
任務(wù)四本量利分析中的敏感性分析 103
任務(wù)五本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用 107
應(yīng)知考核 108
應(yīng)會考核 111
項目實訓(xùn) 113

項目六預(yù)測分析 114

任務(wù)一預(yù)測分析概述 115
任務(wù)二銷售預(yù)測分析 118
任務(wù)三成本預(yù)測分析 126
任務(wù)四利潤預(yù)測分析 130
任務(wù)五資金預(yù)測分析 133
應(yīng)知考核 136
應(yīng)會考核 139
項目實訓(xùn) 141

項目七決策分析的相關(guān)指標(biāo) 143

任務(wù)一決策分析概述 144
任務(wù)二決策分析的成本概念 147
任務(wù)三現(xiàn)金流量的分析計算 149
任務(wù)四貨幣時間價值的計算 155
應(yīng)知考核 164
應(yīng)會考核 166
項目實訓(xùn) 167

項目八短期經(jīng)營決策分析 169

任務(wù)一短期經(jīng)營決策分析概述 170
任務(wù)二生產(chǎn)決策分析 175
任務(wù)三定價決策分析 188
任務(wù)四存貨決策分析 194
應(yīng)知考核 202
應(yīng)會考核 203
項目實訓(xùn) 205

項目九長期投資決策分析 207

任務(wù)一長期投資決策概述 208
任務(wù)二長期投資決策分析方法 214
任務(wù)三長期投資決策案例分析 221
應(yīng)知考核 225
應(yīng)會考核 227
項目實訓(xùn) 228

項目十全面預(yù)算管理 230

任務(wù)一全面預(yù)算概述 231
任務(wù)二全面預(yù)算的編制方法 233
任務(wù)三全面預(yù)算的編制內(nèi)容 240
應(yīng)知考核 249
應(yīng)會考核 251
項目實訓(xùn) 253

項目十一標(biāo)準(zhǔn)成本控制 255

任務(wù)一標(biāo)準(zhǔn)成本概述 255
任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本制定 258
任務(wù)三成本差異分析 263
任務(wù)四成本差異賬務(wù)處理 271
應(yīng)知考核 273
應(yīng)會考核 275
項目實訓(xùn) 276

項目十二責(zé)任會計 278
任務(wù)一責(zé)任會計概述 279
任務(wù)二責(zé)任中心 282
任務(wù)三內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 288
任務(wù)四責(zé)任報告與業(yè)績考核 290
任務(wù)五經(jīng)濟(jì)增加值與平衡計分卡 294
應(yīng)知考核 307
應(yīng)會考核 309
項目實訓(xùn) 311

項目十三戰(zhàn)略管理會計 312

任務(wù)一戰(zhàn)略管理會計概述 313
任務(wù)二戰(zhàn)略管理會計的研究內(nèi)容 317
應(yīng)知考核 327
應(yīng)會考核 329
項目實訓(xùn) 332

附錄 333

參考文獻(xiàn) 341