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原生態(tài)創(chuàng)業(yè)

原生態(tài)創(chuàng)業(yè)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 林金理
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787514348804 出版時(shí)間: 2016-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  創(chuàng)業(yè)10年歷程回顧:初創(chuàng)公司的各種經(jīng)歷和應(yīng)對(duì)方法,其中的得失:如何獲得*桶金,抓住移動(dòng)應(yīng)用的行業(yè)機(jī)會(huì),參與其生態(tài)系統(tǒng);作為全球*的移動(dòng)應(yīng)用發(fā)布商參與諾基亞和黑莓的生態(tài)系統(tǒng)中,近距離看他們的興衰轉(zhuǎn)型細(xì)節(jié)基于一些話題而來(lái)的15篇感悟和總結(jié)

作者簡(jiǎn)介

  林金理: 英文名字:Jonah Lin 來(lái)自溫州的生意人、企業(yè)家,MMMOOO公司CEO。 2004年于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè),隨即創(chuàng)立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)主題分享站點(diǎn)。2006年成為諾基亞軟件市場(chǎng)中國(guó)區(qū)位手機(jī)應(yīng)用發(fā)布商(ISV),挖掘到桶金。之后伴隨諾基亞和黑莓一起興盛、衰落和轉(zhuǎn)型。在2011年被Distimo評(píng)為全球排名第5的跨平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用發(fā)布商,移動(dòng)應(yīng)用累計(jì)下載次數(shù)高達(dá)2.5億次。在此期間也曾為國(guó)內(nèi)外30多個(gè)*平臺(tái)、內(nèi)容提供商提供外包開發(fā)。 著有:《原生態(tài)創(chuàng)業(yè)-看林金理如何創(chuàng)造2.5億次下載奇跡》一書;接受過(guò)國(guó)內(nèi)外20多家主流科技媒體采訪報(bào)道。 目前主要從事移動(dòng)應(yīng)用外包、早期天使投資等工作。

圖書目錄

章 來(lái)自溫州的手機(jī)應(yīng)用專家//2

01我的家庭背景//2

02我的學(xué)習(xí)環(huán)境//4

03和李宗盛一樣送過(guò)瓦斯//5

04我的大學(xué)時(shí)光//7

05創(chuàng)辦校園電商//9

第二章 2004年:積極投入適應(yīng)上海//14

01證券公司的試用經(jīng)歷//14

028瓶的酒量紀(jì)錄//16

03通過(guò)論壇賣手機(jī)//17

04開始Mthemes.com 網(wǎng)站//18

05網(wǎng)銀被盜8000元(封殺工行)//19

06試用單位資金斷裂//20

07在上海個(gè)圣誕節(jié)的記憶//21

第三章 2005年:邊做生意邊創(chuàng)業(yè)//24

01外貿(mào)業(yè)務(wù)和上海曼昆//24

02外貿(mào)業(yè)務(wù)收獲多//25

03群發(fā)郵件推廣網(wǎng)站//26

04拉阿昌合伙創(chuàng)業(yè)//27

05初的商務(wù)往來(lái)//29

06ICP證書申請(qǐng)過(guò)程//30

07谷歌廣告賬號(hào)被封//31

08接到中國(guó)移動(dòng)的邀請(qǐng)//31

第四章 2006年:業(yè)務(wù)模式探索成功//34

01成立個(gè)辦公室//34

02次員工招聘//35

03管理模式的探索//36

04次應(yīng)酬進(jìn)酒吧//38

05通過(guò)數(shù)據(jù)看結(jié)果//40

06開發(fā)摩摩電子書//41

07摩摩網(wǎng)手機(jī)主題工作室//42

08自己申報(bào)移動(dòng)SP業(yè)務(wù)//42

09通過(guò)PocketNet與諾基亞合作//43

10設(shè)計(jì)諾基亞6131主題//46

11生平次裁員//48

12終于變成有車一族//51

13轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)開始掘金//52

14成為國(guó)內(nèi)首個(gè)加入諾基亞軟件市場(chǎng)的ISV//52

第五章 充滿收獲的2007年//57

01從諾基亞獲得桶金//57

02技術(shù)人才的挖掘過(guò)程//61

03如何成為手機(jī)主題開發(fā)商//63

04經(jīng)濟(jì)獨(dú)立相親訂婚//66

05英文客服練就速答本領(lǐng)//67

06見(jiàn)證Flash的興起和衰敗//68

07新辦公室新環(huán)境新氣象//70

第六章 2008年:成長(zhǎng)中的步伐微調(diào)//74

01手機(jī)應(yīng)用進(jìn)駐諾基亞商店//74

02創(chuàng)作S60之夜生活主題//76

03建設(shè)官網(wǎng)和應(yīng)用商店//77

04招到靠譜網(wǎng)站編輯//78

05公司品牌的建設(shè)及推廣//80

06工作中的閃光點(diǎn)記錄//80

07嘗試做品牌廣告的道路//83

08和天天動(dòng)聽元老的對(duì)話經(jīng)歷//84

09建立公司社保四金賬戶//86

10Symbian上流行的應(yīng)用//87

11個(gè)重量級(jí)應(yīng)用MyPhone//87

12關(guān)于2008年奧運(yùn)會(huì)//89

13摩摩網(wǎng)商店開始成長(zhǎng)和發(fā)力//91

14黑莓手機(jī)主題的開發(fā)和銷售//91

15結(jié)婚大事終完成//92

16與諾基亞中國(guó)團(tuán)隊(duì)配合//94

17關(guān)于2008年的年度總結(jié)//96

第七章 重新出發(fā)的2009年& APPStore元年//100

01春節(jié)在家里處理盜版事件//101

02核實(shí)2009年的線路圖//102

03人員經(jīng)歷次大調(diào)整//102

04員工接私活兒被掃地出門//104

05NokiaOviStore正式面世登陸//106

06黑莓應(yīng)用商店APPWorld登陸//106

07獲得三星和HandMark的邀請(qǐng)//107

08團(tuán)隊(duì)建設(shè)和摩摩網(wǎng)商店優(yōu)化改進(jìn)//108

09諾基亞NCD業(yè)務(wù)上線//110

10用戶為MyPhone制作教程//110

11公司的品牌商標(biāo)注冊(cè)//111

12諾基亞中國(guó)對(duì)我們的采訪//111

13進(jìn)入忙碌、富有壓力的工作狀態(tài)//113

14參加黑莓舉辦的展會(huì)//116

15與日本投資公司JAIC擦肩而過(guò)//117

16我們?cè)贠viStore的成長(zhǎng)發(fā)力//118

17積極投入Maemo,iOS則零投入//118

第八章 2010年:影響力快速成長(zhǎng)//122

01歷盡千辛獲諾基亞高級(jí)發(fā)布商資質(zhì)//122

02在諾基亞和黑莓獲得多種全球展示機(jī)會(huì)//124

03為黑莓提供2010年上海世博會(huì)手機(jī)主題//126

04參加黑莓香港主題設(shè)計(jì)大賽//126

05上海世博會(huì)門票的獎(jiǎng)勵(lì)辦法//127

06處理盜用主題圖片投訴問(wèn)題//130

07與體育電臺(tái)主持人成為朋友//132

08參加2010諾基亞中國(guó)開發(fā)者峰會(huì)//133

09服務(wù)國(guó)際知名內(nèi)容提供商//136

10手機(jī)應(yīng)用行業(yè)全面參與//138

11這一年的團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)象//140

第九章 2011年:自有與外包業(yè)務(wù)繁榮并發(fā)//145

01參加諾基亞E7上市品鑒會(huì)及移動(dòng)應(yīng)用解決

方案發(fā)布會(huì)//145

02獲得諾基亞Qt項(xiàng)目支持//146

03受邀參加新加坡亞洲通信展//148

04團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)跌宕起伏//151

05為國(guó)內(nèi)CP提供外包開發(fā)//153

06為淘寶開發(fā)WindowsPhone客戶端//154

07與WindowsPhone總經(jīng)理MatthewBencke

會(huì)面//155

08參加黑莓DevConAsia2011//156

第十章 2012年:火熱參與黑莓10生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)建//161

01對(duì)2011年的總結(jié)及2012年的展望//161

02在淘寶內(nèi)部駐場(chǎng)開發(fā)的感想總結(jié)//163

03管理Qt技術(shù)投資、應(yīng)對(duì)諾基亞解散Qt//164

04為名片全能王、K歌達(dá)人提供設(shè)計(jì)和開發(fā)//165

05參加黑莓世界2012大會(huì)//169

06參加CHINICT2012黑莓馬拉松賽//171

07參加GSMA MobileAsiaExpo2012//172

08參加BlackBerryJam Americas//174

09舉辦黑莓亞太區(qū)應(yīng)用開發(fā)馬拉松挑戰(zhàn)賽2012//176

10參加黑莓歐洲開發(fā)者大會(huì)//179

第十一章 2013年:被迫隨著諾基亞和黑莓戰(zhàn)略調(diào)整

而轉(zhuǎn)型//183

01承接CSDN為黑莓做開發(fā)者官網(wǎng)托管//183

02黑莓應(yīng)用開發(fā)步入正軌中//185

03參展BlackBerryLive2013//185

04熱力推進(jìn)中決策轉(zhuǎn)折//187

05后的開發(fā)者大會(huì)//188

06繼續(xù)為諾基亞和微軟提供外包開發(fā)服務(wù)//190

07壁紙傳情的開發(fā)//194

第十二章 2014年:轉(zhuǎn)型之年//197

01諾基亞和黑莓對(duì)我們后的支持//197

02為NokiaX開發(fā)愛(ài)奇藝跨界應(yīng)用//198

03壁紙傳情應(yīng)用開發(fā)和上線//199

04開始資本投資//201

05開立毓英通訊淘寶店//201

06團(tuán)隊(duì)縮減和確定轉(zhuǎn)型之路//202

第二卷

感悟篇

章 運(yùn)動(dòng)釋放天性,堅(jiān)持比能力更重要//207

第二章 誰(shuí)是真正的APPStore模式開創(chuàng)者//210

第三章 高智商人士的職場(chǎng)指南//213

第四章 優(yōu)勢(shì)和短板的辯證關(guān)系//217

第五章 上電視的經(jīng)歷和心得//221

第六章 如何快速堅(jiān)決地關(guān)閉業(yè)務(wù)//225

第七章 熱衷體育運(yùn)動(dòng)的贊助//229

第八章 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的三位貴人//233

第九章 改變你人生軌跡的那些人//239

第十章 我的信仰之路//242

第十一章 社交時(shí)代的認(rèn)知指南//243

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