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中國(guó)教育管理哲學(xué)

中國(guó)教育管理哲學(xué)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 楚紅麗
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513620215 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書主要討論學(xué)校領(lǐng)域教育領(lǐng)導(dǎo)與管理之“中國(guó)之道”,通過(guò)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理中的核心問(wèn)題,諸如人學(xué)的教育管理與社會(huì)學(xué)的教育管理思辨、人心之道與教師工作積極性、學(xué)習(xí)之道與教學(xué)管理決策、有機(jī)整體之道與學(xué)校組織文化、無(wú)我無(wú)為之道與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理等問(wèn)題展開(kāi)討論,嘗試在對(duì)現(xiàn)實(shí)和理論的分析和整理過(guò)程中尋找到中國(guó)教育管理哲學(xué)與西方管理理論的區(qū)別。本書既對(duì)西方領(lǐng)導(dǎo)與管理理論進(jìn)行一定梳理,更對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)展開(kāi)分析,站在中國(guó)管理哲學(xué)的視角,以發(fā)自肺腑的家國(guó)情懷解讀中國(guó)教育領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)與管理的長(zhǎng)久發(fā)展之路。

作者簡(jiǎn)介

  楚紅麗,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士,副教授、碩士生導(dǎo)師。2002年畢業(yè)于北京師范大學(xué)教育學(xué)院;2002-2008年任教于北京師范大學(xué)教育學(xué)院;2008年至今任教于北京師范大學(xué)教育學(xué)部教育管理學(xué)院。 專業(yè)方向:教育經(jīng)濟(jì)與管理。研究領(lǐng)域:教育管理哲學(xué)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、中國(guó)教育管理理論、學(xué)校服務(wù)管理、學(xué)校營(yíng)銷管理等。迄今已出版《學(xué)校營(yíng)銷:贏得競(jìng)爭(zhēng)的定位與推廣》《教育服務(wù)營(yíng)銷與品牌管理》等專著,主編或參編《教育經(jīng)濟(jì)學(xué)講座》《管理概論》等本科教材,編著《校長(zhǎng)如何營(yíng)造育人文化》等培訓(xùn)教材。發(fā)表“公立高校與政府、個(gè)人委托代理關(guān)系及其問(wèn)題分析”“基礎(chǔ)教育階段家庭教育支出影響因素的研究述評(píng)”“試論營(yíng)銷視角下學(xué)校管理理念與制度的重建”“學(xué)校教育評(píng)價(jià)的困境與出路:工具的價(jià)值與價(jià)值的工具”“外在的對(duì)立與內(nèi)在的對(duì)抗:破解公辦教師工作積極性問(wèn)題的人事管理癥結(jié)及治本之策”“中小學(xué)校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師工作投入的影響研究:工作價(jià)值觀的調(diào)節(jié)作用”“實(shí)習(xí)生教師信念建構(gòu)與‘非正式’組織社會(huì)化影響”“X鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師評(píng)價(jià)制度影響組織公平感的個(gè)案研究”等論文。

圖書目錄

目 錄
章 中國(guó)教育管理哲學(xué)的意義和價(jià)值 001
一、教育管理哲學(xué)的意義和價(jià)值 003
1.教育管理哲學(xué)的價(jià)值 003
2.教育管理哲學(xué)之“道” 006
二、中國(guó)教育管理哲學(xué)之道 007
1.西方管理概念的缺陷 008
2.西方教育管理概念的弊病 011
3.中國(guó)教育管理哲學(xué)之道 013
第二章 人心之道與教師工作積極性 019
一、人心向背是的領(lǐng)導(dǎo)和管理 022
1.中國(guó)元素里順感人心的魅力 022
2.仁心育人,扭曲人心則毀人 023
3.順人心:源自老子《道德經(jīng)》的理解 024
4.西方關(guān)于人心管理的理論 028
二、人心之道對(duì)教育管理的啟示:教師工作積極性問(wèn)題的破解之道 031
1.人心之道對(duì)教育管理的啟示 032
2.外在的對(duì)立與內(nèi)在的對(duì)抗:分析工作積極性缺失問(wèn)題的新視角 034
3.學(xué)校管理情境下影響教師工作積極性的對(duì)立對(duì)抗關(guān)系分析 038
4.解決對(duì)策及治本路徑 047
第三章 學(xué)習(xí)之道與教學(xué)管理決策 061
一、學(xué)校學(xué)習(xí)里的沉重話題 063
1.學(xué)校學(xué)習(xí)的弊?。汗≡? 064
2.學(xué)校學(xué)習(xí)的另一大沉疴:育人=馭人 065
3.應(yīng)試化學(xué)習(xí):應(yīng)試管理+應(yīng)試教師+應(yīng)試學(xué)生+應(yīng)試家長(zhǎng) 068
二、學(xué)習(xí)之道遵循自然之理 075
1.中國(guó)道家的學(xué)習(xí)之道:內(nèi)去欲求,外除物誘 076
2.中國(guó)道家的學(xué)習(xí)之道:自省內(nèi)省,本明智慧 078
3.中國(guó)道家的學(xué)習(xí)之道:道法自然,抱誠(chéng)守真 081
4.中國(guó)道家的學(xué)習(xí)之道:童心童真,真人全人 088
5.中國(guó)道家的學(xué)習(xí)之道:玄之又玄,活學(xué)活用 092
6.重新思考我們的學(xué)習(xí)價(jià)值觀 094
三、對(duì)西方學(xué)習(xí)理論的反思 100
1.對(duì)行為主義學(xué)習(xí)觀的反思 100
2.對(duì)認(rèn)知主義學(xué)習(xí)觀的反思 102
3.對(duì)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀的反思 104
4.學(xué)習(xí)之道對(duì)學(xué)校管理的啟示 106
四、重塑學(xué)習(xí)理想主義的標(biāo)桿 108
1.從人的身心構(gòu)造看學(xué)校里的學(xué)習(xí)管理 108
2.《學(xué)習(xí)之道》一書對(duì)學(xué)習(xí)管理的啟示 109
五、對(duì)當(dāng)前學(xué)校學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)的再反思 112
1.學(xué)習(xí)是由復(fù)雜邁向單純 112
2.學(xué)習(xí)是歸于內(nèi)而非歸于外 114
3.學(xué)習(xí)不能卷進(jìn)無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)與互相毀滅的大機(jī)器里 118
4.學(xué)習(xí)關(guān)系是一種基于愛(ài)和尊重的誠(chéng)實(shí)關(guān)系 119
第四章 無(wú)我無(wú)為領(lǐng)導(dǎo)之道與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理 123
一、好的教育領(lǐng)導(dǎo):心中只有教育之美而無(wú)教育之利 126
1.好的教育領(lǐng)導(dǎo)要有自身修養(yǎng) 127
2.好的教育領(lǐng)導(dǎo)要有好的任命體制 128
3.好的教育領(lǐng)導(dǎo)要有好的行政管理體制 129
4.培養(yǎng)好的教育領(lǐng)導(dǎo)要有好的社會(huì)風(fēng)氣 131
二、領(lǐng)導(dǎo)的定義及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本義的辨析 132
1.領(lǐng)導(dǎo)的影響力要影響的是什么 132
2.領(lǐng)導(dǎo)要解決的組織目標(biāo)是什么 135
3.領(lǐng)導(dǎo)的真相是什么 137
三、無(wú)我無(wú)為之道與西方領(lǐng)導(dǎo)理論 138
1.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論與無(wú)我無(wú)為:王侯將相寧有種乎 142
2.領(lǐng)導(dǎo)行為論與無(wú)我無(wú)為:任務(wù)因人而生而非相反 147
3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論與無(wú)我無(wú)為:不要因?yàn)榻逃兊檬拦? 155
4.領(lǐng)導(dǎo)新理論與無(wú)我無(wú)為:自然而發(fā)的真善美 167
第五章 有機(jī)整體之道與學(xué)校組織文化管理 179
一、有機(jī)整體觀:守住了源頭,自然能生生不息 181
1.抓住了根本,才能了解整體 181
2.抱神以靜,形將自正 183
3.以整體觀觀人 184
4.以天下觀天下 186
二、東方中國(guó)的有機(jī)整體觀對(duì)學(xué)校組織文化管理的啟示 187
1.解放束縛的局部意識(shí),成就圓滿健全的整體意識(shí) 188
2.你即是社會(huì),社會(huì)即是你 191
三、有機(jī)整體觀與課堂教學(xué)文化的健康管理 194
1.課堂教學(xué)文化的整體觀:師生互換方為整體 195
2.保障健康課堂教學(xué)文化的途徑:站位要高遠(yuǎn) 200
四、負(fù)面的組織文化與組織中的個(gè)體 207
1.學(xué)校這個(gè)小社會(huì)里的非整體思維 208
2.組織社會(huì)化對(duì)個(gè)體的負(fù)面影響 212
參考文獻(xiàn) 222
后記 “物”與“道” 228

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