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新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下組織嵌入、資源配置與管理策略研究

新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下組織嵌入、資源配置與管理策略研究

定 價:¥66.00

作 者: 單子丹
出版社: 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522310541 出版時間: 2021-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭日益激烈,企業(yè)需要通過與外界合作創(chuàng)新、掌握關(guān)鍵資源,才能提高自身在社會中的競爭實(shí)力。本書在界定新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、組織嵌入相關(guān)概念基礎(chǔ)上,選取新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)為研究對象,構(gòu)建生產(chǎn)任務(wù)-創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)資源匹配優(yōu)化模型,并針對優(yōu)化方案提出保障策略。本研究擴(kuò)展了合作創(chuàng)新績效的影響機(jī)理分析,為提高合作績效提出了管理策略,以期為國內(nèi)企業(yè)提供有益的技術(shù)參考,促進(jìn)中國新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下合作型組織的良性健康有序發(fā)展。

作者簡介

  單子丹,博士,教授,博士研究生導(dǎo)師,研究方向:復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)建模與系統(tǒng)評價;平臺型組織戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈管理。中國系統(tǒng)工程學(xué)會(船海分會)理事,中國雙法學(xué)會理事,黑龍江省管理學(xué)學(xué)會理事,黑龍江省管理科學(xué)與工程學(xué)會理事,中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會復(fù)雜管理分會理事,《計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)》期刊理事,中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會高級會員,中國比較管理學(xué)會會員等。國家自然科學(xué)基金同行評議專家,*碩士學(xué)位論文評審專家,黑龍江省科技攻關(guān)項(xiàng)目評審專家。《Journal of Convergence Information Technology》,《管理評論》,《科技進(jìn)步與對策》,《科技與管理》等國內(nèi)外期刊評審專家。在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊及各類國際學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文近50余篇,分別被EI、ISTP、CSSCI、CSCD檢索和收錄。在全國百佳圖書出版社發(fā)表學(xué)術(shù)專著3部(獨(dú)著2部,參著1部),教材出版1部。獲得省部級人文社科成果獎2項(xiàng),市局級科研成果獎2項(xiàng)。先后榮獲“黑龍江省大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師”(2018,2016),“國際企業(yè)管理GMC優(yōu)秀指導(dǎo)教師”(2013),“哈爾濱理工大學(xué)科技競賽指導(dǎo)教師”(2018,2016,2014),“院級優(yōu)秀主講教師(2018,2016)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。取得的教學(xué)研究成果多次被省、市級各單位采用,效果顯著。主持完成國家自然科學(xué)基金1項(xiàng),*人文社科項(xiàng)目1項(xiàng),中國博士后特別資助和面上資助項(xiàng)目2項(xiàng),黑龍江省博士后啟動基金和科研基金2項(xiàng),省哲學(xué)社科項(xiàng)目1項(xiàng),哈爾濱市創(chuàng)新人才項(xiàng)目1項(xiàng)。參與完成國家自然科學(xué)及基金3項(xiàng),省部級科研項(xiàng)目10項(xiàng)(含省自然科學(xué)基金和省哲學(xué)社科基金等),省哲學(xué)社科創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng),校企聯(lián)合項(xiàng)目1項(xiàng)。目前主持在研省部、市局級項(xiàng)目2項(xiàng),參與、省部級項(xiàng)目2項(xiàng)。

圖書目錄

第1章緒論

1.1研究背景

1.2 研究目的與意義

1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述

1.4 研究內(nèi)容與方法

第2章新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下的組織嵌入.

2.1新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

2.2 組織嵌入的構(gòu)成

2.3 組織嵌入網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征

2.4 組織嵌入網(wǎng)絡(luò)的共生關(guān)系

2.5 本章小結(jié)

第3章新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下的資源配置

3.1 網(wǎng)絡(luò)資源配置的建構(gòu)

3.2 網(wǎng)絡(luò)資源配置的問題解析

3.3 網(wǎng)絡(luò)資源配置的因素界定

3.4 資源配置流程的影響過程

3.5 本章小結(jié)

第4章 組織嵌入下的生產(chǎn)任務(wù)分解與優(yōu)化

4.1 組織嵌入下生產(chǎn)任務(wù)與資源匹配過程

4.2 生產(chǎn)任務(wù)分解目標(biāo)與原則

4.3 任務(wù)間的信息交互分析 ·.

4.4 生產(chǎn)任務(wù)分解優(yōu)化流程

4.5 本章小結(jié)

第5章組織嵌入下的網(wǎng)絡(luò)資源選擇與評價

5.1組織嵌入下資源選擇目標(biāo)與原則

5.2組織嵌入下資源評價指標(biāo)建立

5.3組織嵌入下資源選擇優(yōu)化模型

5.4網(wǎng)絡(luò)資源配置的管理策略

5.5 本章小結(jié).

第6章組織嵌入下的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程重組

6.1 業(yè)務(wù)流程重組的原則和目標(biāo)

6.2需求不確定情況下業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方法選擇

6.3 基于隨機(jī) Petri網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程

6.4需求不確定情況下網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程的重組

6.5 基于隨機(jī)Petri網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

6.6 本章小結(jié)·

第7章新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下的合作績效

7.1概念模型建構(gòu)

7.2 概念模型中相關(guān)要素及其維度

7.3理論分析與假設(shè)

7.4 研究設(shè)計(jì).

7.5 數(shù)據(jù)分析

7.6 本章小結(jié)

第8章網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)證分析

8.1 云制造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的框架設(shè)計(jì)

8.2組織嵌入網(wǎng)絡(luò)與資源匹配的仿真

8.3組織嵌入網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)流程的仿真

8.4 需求不確定下平臺流程的優(yōu)化

8.5 新能源汽車產(chǎn)業(yè)新興技術(shù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)證

8.6 本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

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