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合規(guī)管理實務工具書:合規(guī)管理體系標準解讀及建設指南+企業(yè)合規(guī)管理實務手冊(套裝2冊)

合規(guī)管理實務工具書:合規(guī)管理體系標準解讀及建設指南+企業(yè)合規(guī)管理實務手冊(套裝2冊)

定 價:¥187.00

作 者: 李素鵬,葉一珺,李昕原
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115006912 出版時間: 2022-06-01 包裝:
開本: 16開 頁數: 585 字數:  

內容簡介

  《合規(guī)管理體系標準解讀及建設指南》 \n隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善,合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視?!逗弦?guī)管理體系標準解讀及建設指南》編寫的目的一是為尚未建立合規(guī)管理體系的組織提供建立和運行合規(guī)管理體系的指導,二是為已經建立合規(guī)管理體系的組織提供評價和改進其合規(guī)管理體系的參考。 \n \n《合規(guī)管理體系標準解讀及建設指南》由具有多年合規(guī)實踐經驗的行業(yè)從業(yè)人士傾力打造,結合當前國內外的監(jiān)管局勢、要求及企業(yè)經營發(fā)展的新趨勢,通過對 ISO 37301(原 ISO 19600)標準的解讀,在介紹外部合規(guī)監(jiān)管與企業(yè)合規(guī)管理現狀的基礎上,詳細介紹了合規(guī)管理體系的建設路徑和方法、合規(guī)管理體系的運行機制,以及合規(guī)管理體系與其他管理體系的整合路徑。除此之外,書中還提供了大量的圖表、流程,以及常見的企業(yè)內部的合規(guī)文件,包括合規(guī)管理制度、反腐倡廉承諾書等,希望能夠幫助讀者學以致用。 \n \n《合規(guī)管理體系標準解讀及建設指南》是一部通俗易懂的“理論 + 實踐”的合規(guī)管理體系建設指南,適合各類組織用于策劃、建立、運行、評價、改進自己的合規(guī)管理體系。 \n《企業(yè)合規(guī)管理實務手冊(視頻講解+配套工具)》 \n合規(guī)管理貫穿企業(yè)經營管理的始終,涉及企業(yè)所有業(yè)務、所有部門、所有人員,因此,需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門、專項合規(guī)管理部門及業(yè)務部門分工協作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”,才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī),實現可持續(xù)發(fā)展。本書將為企業(yè)構建“全員參與、全過程監(jiān)控、全領域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒,為企業(yè)不斷提升合規(guī)管理能力給予指導。 \n \n《企業(yè)合規(guī)管理實務手冊(視頻講解+配套工具)》立足合規(guī)運行維護實務需求,結合合規(guī)管理實際工作中所關注的具體事項,以圖表、模板、示例為主要形式,系統地介紹了合規(guī)義務梳理、合規(guī)風險識別與評估、合規(guī)盡調、合規(guī)審查、合規(guī)舉報與調查、合規(guī)績效考評等工作的方式和方法,同時還補充了合規(guī)審計、合規(guī)管理評審、合規(guī)培訓、合規(guī)文化建設、合規(guī)管理體系認證、合規(guī)專業(yè)人員認證等方面的操作說明。企業(yè)參考使用這些方法和工具,將有助于提升其合規(guī)管理的效率和效能。 \n \n《企業(yè)合規(guī)管理實務手冊(視頻講解+配套工具)》適合國有企業(yè)、大中型民營企業(yè),尤其是有境外業(yè)務的企業(yè)、擬申請合規(guī)管理體系認證的企業(yè),以及為這些企業(yè)提供合規(guī)管理咨詢、評價和認證服務的中介機構及其員工閱讀和使用。 \n

作者簡介

  李素鵬 \n \n安達風控研究中心主任,長期從事風險管理、內部控制、合規(guī)管理等方面的理論研究和實踐探索,累計為百余家企事業(yè)單位在風險管理、內部控制、合規(guī)管理方面提供了有針對性的咨詢或培訓服務。著有《企業(yè)風控體系建設全流程操作指南》《ISO風險管理標準全解》等作品。 \n \n葉一珺 \n \n畢業(yè)于紐約大學法學院,同時擁有中國法律職業(yè)資格和美國紐約州律師執(zhí)業(yè)資格?,F供職于年利達(Linklaters)律師事務所,主攻能源與基礎設施領域的跨境投融資方向,在多家央企和銀行的跨境并購及融資項目中擔任法律顧問,并為多個“一帶一路”項目提供了法律服務。 \n \n李昕原 \n \n畢業(yè)于以色列理工學院(Technion),主修土木工程專業(yè),現供職于中國建筑第-二工程局有限公司,在企業(yè)ESG(環(huán)境、社會、治理)指標評價、環(huán)境保護、反商業(yè)賄賂等方面有一定的實踐經驗和理論研究。

圖書目錄

《合規(guī)管理體系標準解讀及建設指南》

\n

第 1章 標準引言 1

\n


\n

1.1 為什么要加強合規(guī)管理 2

\n


\n

1.2 ISO 19600標準推薦的合規(guī)管理體系流程圖 3

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\n

1.3 如何應用ISO 19600標準 5

\n


\n

1.4 ISO 37301與ISO 19600的不同之處 6

\n


\n

1.5 ISO 37301新增的內容 8

\n


\n

1.6 ISO 37301的具體應用場景 9

\n


\n


\n

第 2章 標準范圍 11

\n


\n

2.1 ISO 19600的適用范圍 12

\n


\n

2.2 ISO 37301的適用范圍 13

\n


\n


\n

第3章 術語和定義 15

\n


\n

3.1 組織 19

\n


\n

3.2 利益相關方 19

\n


\n

3.3 最高管理者 20

\n


\n

3.4 治理機構 21

\n


\n

3.5 員工 23

\n


\n

3.6 合規(guī)團隊 23

\n


\n

3.7 管理體系 25

\n


\n

3.8 方針 26

\n


\n

3.9 目標 27

\n


\n

3.10 過程 28

\n


\n

3.11 風險 29

\n


\n

3.12 合規(guī)風險 31

\n


\n

3.13 要求 32

\n


\n

3.14 合規(guī)要求 33

\n


\n

3.15 合規(guī)承諾 33

\n


\n

3.16 合規(guī)義務 34

\n


\n

3.17 合規(guī) 35

\n


\n

3.18 不合規(guī) 36

\n


\n

3.19 合規(guī)文化 37

\n


\n

3.20 準則 38

\n


\n

3.21 組織的和產業(yè)的標準 38

\n


\n

3.22 監(jiān)管機構 39

\n


\n

3.23 能力 39

\n


\n

3.24 文件化信息 40

\n


\n

3.25 程序 41

\n


\n

3.26 績效 41

\n


\n

3.27 持續(xù)改進 42

\n


\n

3.28 外包 43

\n


\n

3.29 監(jiān)視 45

\n


\n

3.30 測量 46

\n


\n

3.31 審核 46

\n


\n

3.32 合格 47

\n


\n

3.33 不合格 48

\n


\n

3.34 糾正 48

\n


\n

3.35 糾正措施 49

\n


\n

3.36 行為 49

\n


\n

3.37 有效性 50

\n


\n

3.38 第三方 50

\n


\n

本章小結 51

\n


\n


\n

第4 章 組織環(huán)境 53

\n


\n

4.1 理解組織及其環(huán)境 55

\n


\n

4.2 理解相關方的需求和期望 55

\n


\n

4.3 確定合規(guī)管理體系的范圍 57

\n


\n

4.4 合規(guī)管理體系和良好治理原則 58

\n


\n

4.5 合規(guī)義務 59

\n


\n

4.6 合規(guī)風險的識別、分析和評價 61

\n


\n

本章小結 65

\n


\n


\n

第5 章 領導作用 67

\n


\n

5.1 領導作用和承諾 69

\n


\n

5.2 合規(guī)方針 71

\n


\n

5.3 組織的角色、職責和權限 75

\n


\n

本章小結 87

\n


\n


\n

第6 章 策劃 89

\n


\n

6.1 合規(guī)風險的應對措施 91

\n


\n

6.2 合規(guī)目標和實施策劃 92

\n


\n

6.3 變更的策劃 94

\n


\n

本章小結 95

\n


\n


\n

第7 章 支持 97

\n


\n

7.1 資源 99

\n


\n

7.2 能力和培訓 100

\n


\n

7.3 意識 106

\n


\n

7.4 溝通 111

\n


\n

7.5 文件化信息 114

\n


\n

本章小結120

\n


\n


\n

第8 章 運行 121

\n


\n

8.1 運行的策劃和控制 123

\n


\n

8.2 建立控制和程序 124

\n


\n

8.3 外包過程 126

\n


\n

8.4 提出關切并實施調查 127

\n


\n

本章小結128

\n


\n


\n

第9 章 績效評價 129

\n


\n

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價 131

\n


\n

9.2 審核 145

\n


\n

9.3 管理評審 146

\n


\n

本章小結149

\n


\n


\n

第 10 章 改進 151

\n


\n

10.1 不合格、不合規(guī)及糾正措施 153

\n


\n

10.2 持續(xù)改進 157

\n


\n

本章小結159

\n


\n


\n

第 11 章 合規(guī)管理現狀 161

\n


\n

11.1 國際合規(guī)監(jiān)管現狀 163

\n


\n

11.2 國內合規(guī)監(jiān)管現狀 192

\n


\n

11.3 我國企業(yè)合規(guī)管理現狀 199

\n


\n

本章小結202

\n


\n


\n

第 12 章 合規(guī)管理體系建設和運行實務 205

\n


\n

12.1 合規(guī)管理體系建設的內容和路徑描述 207

\n


\n

12.2 合規(guī)管理體系建設過程詳解 215

\n


\n

12.3 合規(guī)管理體系運行概述 235

\n


\n

12.4 建立合規(guī)管理體系運行機制 237

\n


\n

12.5 ISO 37301 合規(guī)管理體系認證 256

\n


\n

12.6 合規(guī)管理信息系統 257

\n


\n

本章小結258

\n


\n


\n

第 13 章 合規(guī)管理體系與其他管理體系的整合 261

\n


\n

13.1 合規(guī)管理體系的三級整合路徑 263

\n


\n

13.2 基于國務院國資委監(jiān)管指引的“三體合一” 267

\n


\n

13.3 ISO 管理體系的高級結構 273

\n


\n

13.4 基于ISO 管理體系高級結構的多體系整合 275

\n


\n

本章小結278

\n


\n


\n

第 14 章 合規(guī)管理制度及文書示例 281

\n


\n

14.1 常見的合規(guī)法案、指引及標準 283

\n


\n

14.2 中國SP 集團公司合規(guī)管理辦法 286

\n


\n

14.3 SPRING 公司《合規(guī)管理制度》 294

\n


\n

14.4 《合規(guī)倡議書》 307

\n


\n

14.5 SPRING 公司《員工反腐倡廉承諾書》 309

\n


\n

14.6 SPRING 公司《員工保密協議》 311

\n


\n

14.7 SPRING 公司《環(huán)保責任承諾書》 313

\n


\n

14.8 SPRING 公司《陽光采購協議》 314

\n


\n

14.9 SPRING 公司收閱《行為準則》確認書 316

\n


\n


\n

《企業(yè)合規(guī)管理實務手冊(視頻講解+配套工具)》

\n

第 1 章 合規(guī)管理基礎知識//1

\n


\n

1.1 合規(guī)管理術語//2

\n


\n

1.2 合規(guī)管理標準和規(guī)范 //8

\n


\n

1.3 如何定位企業(yè)合規(guī)管理 //16

\n


\n

1.4 我國企業(yè)合規(guī)管理現狀 //20

\n


\n


\n

第 2 章 合規(guī)管理體系建設與運行 //25

\n


\n

2.1 合規(guī)管理體系建設與運行概述 // 26

\n


\n

2.2 如何制定有效的規(guī)章制度 //38

\n


\n

2.3 企業(yè)《合規(guī)管理手冊》和《誠信合規(guī)手冊》//  45

\n


\n


\n

第 3 章 合規(guī)管理組織體系及崗位職責 // 51

\n


\n

3.1 企業(yè)合規(guī)管理組織體系框架 //52

\n


\n

3.2 國有企業(yè)合規(guī)管理職責分工 // 55

\n


\n

3.3 非國有企業(yè)合規(guī)管理職責分工 // 57

\n


\n

3.4 企業(yè)合規(guī)管理職責分配實例 // 62

\n


\n


\n

第 4 章 合規(guī)義務識別 //69

\n


\n

4.1 獲取合規(guī)義務信息 // 70

\n


\n

4.2 合規(guī)義務的梳理方法 //73

\n


\n

4.3 建立動態(tài)的合規(guī)義務維護更新機制 // 82

\n


\n


\n

第 5 章 合規(guī)風險識別與評估 //87

\n


\n

5.1 合規(guī)風險評估概述 // 88

\n


\n

5.2 合規(guī)風險識別 // 91

\n


\n

5.3 合規(guī)風險評估過程分解 // 99

\n


\n

5.4 合規(guī)風險評估報告與合規(guī)風險再評估 //105

\n


\n


\n

第 6 章 盡職調查及合規(guī)審查 //111

\n


\n

6.1 盡職調查 //112

\n


\n

6.2 合規(guī)審查 //120

\n


\n


\n

第 7 章 合規(guī)咨詢與合規(guī)舉報 //127

\n


\n

7.1 合規(guī)咨詢 //128

\n


\n

7.2 合規(guī)舉報 //131

\n


\n


\n

第 8 章 合規(guī)調查與違規(guī)追責 //137

\n


\n

8.1 合規(guī)調查 //138

\n


\n

8.2 違規(guī)追責 //143

\n


\n

8.3 合規(guī)免責 //155

\n


\n


\n

第 9 章 合規(guī)檢查、合規(guī)評價與合規(guī)考核 //157

\n


\n

9.1 合規(guī)檢查 //158

\n


\n

9.2 合規(guī)評價與合規(guī)報告 //163

\n


\n

9.3 合規(guī)考核 //170

\n


\n


\n

第 10 章 合規(guī)審核、合規(guī)評審與合規(guī)審計 //175

\n


\n

10.1 合規(guī)審核 //177

\n


\n

10.2 合規(guī)評審 //185

\n


\n

10.3 合規(guī)審計 //193

\n


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\n

第 11 章 合規(guī)培訓與合規(guī)文化 //201

\n


\n

11.1 合規(guī)宣傳與培訓 //203

\n


\n

11.2 合規(guī)文化建設 //210

\n


\n

11.3 合規(guī)承諾 //213

\n


\n


\n

第 12 章 合規(guī)認證 //215

\n


\n

12.1 合規(guī)管理體系認證 //216

\n


\n

12.2 合規(guī)管理專業(yè)人員認證 //219

\n


\n


\n

第 13 章 合規(guī)管理信息化 //225

\n


\n

13.1 合規(guī)管理信息系統的相關功能 //226

\n


\n

13.2 合規(guī)管理信息系統的功能視圖 //237

\n


\n


\n

附 錄 //239

\n


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附錄 1 SP 公司《合規(guī)管理手冊》 //240

\n


\n

附錄 2 SP 公司《誠信合規(guī)手冊》 //253

\n


\n

附錄 3 SP 公司年度合規(guī)工作計劃 //261

\n


\n

附錄 4 SP 公司合規(guī)管理年度工作報告 //264

\n


\n


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圖表目錄

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圖 1-1 ISO 37301 合規(guī)管理體系結構 // 10

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圖 1-2 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的體系框架 //10

\n


\n

圖 1-3 《企業(yè)境外經營合規(guī)管理指引》的體系框架 // 15

\n


\n

圖 2-1 ISO 37301 合規(guī)管理體系結構 // 26

\n


\n

圖 2-2 ISO 37301 合規(guī)管理體系要素 // 27

\n


\n

圖 2-3 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的合規(guī)管理體系架構 // 28

\n


\n

圖 2-4 合規(guī)風險管理的基本過程 // 28

\n


\n

圖 2-5 合規(guī)管理體系動態(tài)運行過程 //29

\n


\n

圖 2-6 合規(guī)管理體系建設過程 // 29

\n


\n

圖 2-7 合規(guī)管理體系建設全流程示意 //30

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\n

圖 2-8 合規(guī)管理體系建設 12 步法 // 32

\n


\n

圖 2-9 合規(guī)管理體系建設的核心技術環(huán)節(jié)示意 // 33

\n


\n

圖 2-10 企業(yè)合規(guī)管理體系運行的配套機制 //37

\n


\n

圖 2-11 《合規(guī)管理手冊》的編制流程 //48

\n


\n

圖 3-1 企業(yè)合規(guī)管理“三道防線”示意 // 52

\n


\n

圖 3-2 “三道防線”在大中型企業(yè)合規(guī)管理中的應用  // 53

\n


\n

圖 3-3 中小企業(yè)的合規(guī)管理模型 // 54

\n


\n

圖 3-4 普通民營中小企業(yè)的合規(guī)管理組織體系 //54

\n


\n

圖 3-5 SP 公司組織結構圖 // 62

\n


\n

圖 4-1 risk-doctor 對合規(guī)義務的分類 //72

\n


\n

圖 4-2 合規(guī)義務梳理模型(一) //73

\n


\n

圖 4-3 合規(guī)義務梳理模型(二) // 74

\n


\n

圖 4-4 合規(guī)義務動態(tài)維護管理流程 //82

\n


\n

圖 5-1 合規(guī)風險評估的三個階段 // 90

\n


\n

圖 5-2 合規(guī)風險識別的過程 // 92

\n


\n

圖 5-3 合規(guī)風險評估的基本過程 // 99

\n


\n

圖 5-4 剩余合規(guī)風險的評估原理 //101

\n


\n

圖 5-5 固有合規(guī)風險的大小 //101

\n


\n

圖 5-6 合規(guī)風險評價的過程 //102

\n


\n

圖 5-7 合規(guī)風險評價結果 //103

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\n

圖 6-1 合規(guī)盡職調查的操作流程 //113

\n


\n

圖 6-2 盡職調查準備階段的工作內容 //113

\n


\n

圖 6-3 盡職調查實施階段的主要工作內容 //114

\n


\n

圖 6-4 盡職調查報告階段的工作內容和程序 //115

\n


\n

圖 7-1 企業(yè)舉報渠道示例 //133

\n


\n

圖 7-2 舉報受理流程 //134

\n


\n

...

\n


\n

圖 13-1 合規(guī)管理信息系統的結構 //237

\n


\n


\n

表 1-1 ISO 37000 標準族的部分成員 //8 

\n


\n

表1-2 ISO 37301 內容框架 //9 

\n


\n

表 1-3 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的內容框架 //11

\n


\n

表 1-4 《企業(yè)境外經營合規(guī)管理指引》的內容框架 // 13

\n


\n

表 1-5 風險管理和合規(guī)管理的主要標準和指引 //  16

\n


\n

表 1-6 內部控制的主要標準和規(guī)范 //17

\n


\n

表 2-1 按事前、事中和事后三個階段劃分合規(guī)管理體系的運行機制 //35

\n


\n

表 2-2 召開規(guī)章制度審議會議的基本程序 // 39

\n


\n

表 2-3 SP 公司境外投資項目立項管理辦法 // 42

\n


\n

表 2-4 個人信息處理中需要獲取同意的場景 //43

\n


\n

表 2-5 處理個人信息的合法依據 //43

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表 2-6 《合規(guī)管理手冊》的目錄 // 47

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表 2-7 《誠信合規(guī)手冊》框架 // 49

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表 3-1 大中型國有企業(yè)的合規(guī)管理職責分配 // 55

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表 4-1 ISO 37301 對合規(guī)義務的分類 // 70

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表 4-2 中興通訊股份有限公司自愿性公告 // 70

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表 4-3 來自政府機關和監(jiān)管機構的合規(guī)義務清單  74

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表 4-4 來自客戶和合作伙伴的合規(guī)義務清單 // 75

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表 4-5 來自企業(yè)內部的合規(guī)義務清單 // 75

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表 4-6 基于業(yè)務流程的合規(guī)義務識別清單 // 76

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表 4-7 崗位合規(guī)義務清單 // 77

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表 4-8 部門崗位合規(guī)義務清單 // 77

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表 4-9 部門合規(guī)義務識別工作表 // 78

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表 4-10 企業(yè)關鍵崗位合規(guī)義務清單 // 78

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表 4-11 基于專項合規(guī)梳理合規(guī)義務的模型 // 79

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表 4-12 合規(guī)義務動態(tài)識別報告單 // 83

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表 4-13 法律法規(guī)合規(guī)義務評審表 // 84

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表 5-1 用問卷調查法識別合規(guī)風險 // 93

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表 5-2 某崗位固有合規(guī)風險識別表 // 94

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表 5-3 某企業(yè)基于法律法規(guī)的合規(guī)風險識別框架  95

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表 5-4 與商業(yè)賄賂相關的主要法律法規(guī) // 96

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表 5-5 商業(yè)賄賂刑事案件的具體罪名 // 97

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表 5-6 商業(yè)賄賂合規(guī)風險的種類 // 97

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表 5-7 第三方商業(yè)賄賂風險的風險行為示例 // 97

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表 5-8 合規(guī)風險評估的定性后果準則 //100

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表 13-1 專項合規(guī)的分類 //233

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