新時代班組長管理知識與技能教程

第一部分 班組長的職業(yè)要求
第一章 班組長的角色定位與認(rèn)知
第一節(jié) 新環(huán)境下班組新使命
第二節(jié) 班組長在組織中的地位作用與角色認(rèn)知
第三節(jié) 班組長的管理權(quán)限與工作內(nèi)容
第二章 班組長的基本素質(zhì)
第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)素質(zhì)與管理風(fēng)格
第二節(jié) 班組長的職業(yè)素養(yǎng)
第三節(jié) 班組長的崗位勝任能力
第三章 班組管理的基本原理
第一節(jié) 班組管理五大基本原理的主要內(nèi)容
第二節(jié) 班組管理的新理念和新工具
第二部分 班組管理基礎(chǔ)知識
第四章 班組目標(biāo)管理
第一節(jié) 目標(biāo)管理概述
第二節(jié) 班組目標(biāo)管理的內(nèi)容與特點
第三節(jié) 班組目標(biāo)管理的流程與方法
第五章 班組生產(chǎn)管理
第一節(jié) 班組生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 班組生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容與方法
第三節(jié) 智能制造時代背景下的班組生產(chǎn)管理
第六章 班組質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理的發(fā)展
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 班組質(zhì)量管理的常用工具與技術(shù)
第七章 班組的經(jīng)濟(jì)核算
第一節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算概述
第二節(jié) 班組成本管理
第三節(jié) 班組成本管理的改善
第八章 班組安全管理
第一節(jié) 班組安全管理基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 班組安全管理制度
第三節(jié) 安全管理方法
第四節(jié) 案例分析
……
第三部分 班組長的管理能力
參考文獻(xiàn)
附錄