工程總承包全過程法律風險管理實務

目錄

第一章總則
第一節(jié)引言
第二節(jié)工程總承包模式的起源
第三節(jié)工程總承包概念與模式介紹
第四節(jié)工程總承包模式的適用性
第五節(jié)工程總承包與其他建設模式的對比分析
第六節(jié)國內工程總承包法規(guī)政策體系
第七節(jié)工程總承包合同體系
第八節(jié)工程總承包相關參與主體的概念簡述及法律關系

第二章工程總承包項目招標投標階段的法律風險管理
第一節(jié)項目的背景及發(fā)包手續(xù)
第二節(jié)項目發(fā)包方式的合法性
第三節(jié)項目發(fā)包階段
第四節(jié)項目招標條件不具備
第五節(jié)發(fā)包人要求不明確
第六節(jié)招標文件限制或排斥潛在投標人
第七節(jié)招標投標的價格形式及風險范圍
第八節(jié)投標單位的利害關系沖突
第九節(jié)投標文件未實質性響應
第十節(jié)投標無效及中標無效
第十一節(jié)非必須招標項目自愿進行招標的法律適用

第三章項目合同簽約階段的風險管理
第一節(jié)承包范圍條款
第二節(jié)工期條款
第三節(jié)工程質量條款
第四節(jié)變更條款
第五節(jié)索賠條款
第六節(jié)價格調整條款
第七節(jié)工程價款支付及結算條款
第八節(jié)工程擔保條款
第九節(jié)保險條款
第十節(jié)違約責任條款
第十一節(jié)不可抗力條款
第十二節(jié)合同解除條款
第十三節(jié)文本送達信息條款
第十四節(jié)合同文件解釋順序條款
第十五節(jié)聯合體條款
第十六節(jié)爭議解決條款

第四章項目實施階段主要法律風險
第一節(jié)合同交底工作不到位
第二節(jié)項目開工審批手續(xù)不全
第三節(jié)業(yè)主不合理壓縮工期
第四節(jié)建設單位工程款支付不及時
第五節(jié)工程變更管理
第六節(jié)索賠與反索賠
第七節(jié)工程總承包項目的質量與安全責任承擔
第八節(jié)獨立保函見索即付風險
第九節(jié)項目經理部和項目經理對外簽訂合同的法律風險
第十節(jié)農民工工資支付相關風險
第十一節(jié)工程總承包商轉包、違法分包的法律風險
第十二節(jié)工程總承包商的設備采購風險
第十三節(jié)業(yè)主指定分包商的風險
第十四節(jié)暫估價項目發(fā)包的風險
第十五節(jié)聯合體履約管理的相關風險

第五章項目竣工驗收及結算階段主要法律風險
第一節(jié)工程總承包項目的竣工驗收流程
第二節(jié)竣工驗收不符合《發(fā)包人要求》
第三節(jié)工程移交
第四節(jié)竣工結算金額遺漏
第五節(jié)承包人原因造成工程結算周期延長
第六節(jié)送審價結算制度
第七節(jié)竣工結算以審計為準條款的適用

第六章工程總承包項目的爭議解決
第一節(jié)爭議評審制度
第二節(jié)仲裁及訴訟
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