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戰(zhàn)嚴(yán)冬轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)上臺(tái)階(中國石油2020年形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育讀本)

戰(zhàn)嚴(yán)冬轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)上臺(tái)階(中國石油2020年形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育讀本)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 中國石油天然氣集團(tuán)有限公司思想政治工作部
出版社: 石油工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518339723 出版時(shí)間: 2020-05-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書為中國石油天然氣集團(tuán)有限公司召開的提質(zhì)增效動(dòng)員推進(jìn)會(huì)的主題教育讀本,深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),部署提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),動(dòng)員廣大干部員工人清形勢(shì),統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)。共收錄了六章,包括“大考總動(dòng)員、吹響沖鋒號(hào)”“察危中之機(jī)、應(yīng)時(shí)代之變”“積極戰(zhàn)嚴(yán)冬、奪取雙勝利”“破思想之冰、樹八種意識(shí)”“強(qiáng)企業(yè)體魄、淬擔(dān)當(dāng)好鋼”“目標(biāo)錨一流、練功上臺(tái)階”。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《戰(zhàn)嚴(yán)冬轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)上臺(tái)階(中國石油2020年形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育讀本)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 大考總動(dòng)員吹響沖鋒號(hào)
——廣泛深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)
一、為什么要開展這次主題教育活動(dòng)?
二、如何把握這次主題教育活動(dòng)的主要內(nèi)容?
三、如何扎實(shí)開展這次主題教育活動(dòng)?
四、開展這次主題教育活動(dòng)有哪些要求?
第二章 察危中之機(jī)應(yīng)時(shí)代之變
——全面客觀辯證地看待當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
一、如何看待我們所處的時(shí)代大變局?
二、當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展面臨哪些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?
三、此次國際油價(jià)暴跌有何特征、對(duì)石油企業(yè)有何影響?
四、如何辯證看待低油價(jià)下的危與機(jī)?
五、面對(duì)低油價(jià),我們應(yīng)如何真抓實(shí)干、化危為機(jī)?
六、戰(zhàn)勝低油價(jià),我們的信心和底氣源自哪里?
第三章 積極戰(zhàn)嚴(yán)冬奪取雙勝利
——以革命性舉措打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
一、如何深入理解貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要戰(zhàn)略部署?
二、如何系統(tǒng)把握集團(tuán)公司提質(zhì)增效行動(dòng)的整體要求?
三、集團(tuán)公司提質(zhì)增效行動(dòng)的主要目標(biāo)原則和舉措是什么?
四、各業(yè)務(wù)板塊如何大力實(shí)施凈利潤(rùn)提升行動(dòng)?
五、如何扎實(shí)推進(jìn)治虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)?
六、如何有效推進(jìn)“兩金”壓降行動(dòng)?
七、采取哪些措施強(qiáng)化提質(zhì)增效?
八、如何推進(jìn)提質(zhì)增效行動(dòng)方案落地?
第四章 破思想之冰樹八種意識(shí)
——對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的觀念
一、為什么要把解放思想作為主題教育活動(dòng)的先導(dǎo),來一場(chǎng)觀念大轉(zhuǎn)變?
二、如何牢固樹立政治意識(shí),堅(jiān)決扛起保障國家能源安全的責(zé)任?
三、如何牢固樹立憂患意識(shí),增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力?
四、如何牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),采取革命性措施大力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?
五、如何牢固樹立開放意識(shí),為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)活力?
六、如何牢固樹立效益意識(shí),有效實(shí)現(xiàn)油氣鏈的價(jià)值創(chuàng)造和綜合價(jià)值最大化?
七、如何牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí),集中智慧和力量攻堅(jiān)克難?
八、如何牢固樹立實(shí)干意識(shí),充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾共闖難關(guān)?
九、如何牢固樹立合規(guī)意識(shí),營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境?
第五章 強(qiáng)企業(yè)體魄淬擔(dān)當(dāng)好鋼
——變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,厚植低油價(jià)下的企業(yè)生存發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力
一、如何變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,強(qiáng)健可持續(xù)發(fā)展的體魄?
二、如何持續(xù)深化精細(xì)管理,提升公司低成本發(fā)展能力?
三、低油價(jià)下,如何鞏固提升公司保障國家能源安全的能力?
四、領(lǐng)導(dǎo)干部如何強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,在奪取雙勝利中發(fā)揮頭雁作用?
五、基層黨建如何與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,打造提質(zhì)增效的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?
第六章 目標(biāo)錨一流練功上臺(tái)階
——保持定力、把握重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)
一、如何把握世界一流示范企業(yè)的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)?
二、對(duì)標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)與短板有哪些?
三、如何瞄準(zhǔn)一流的黨建,推動(dòng)公司從嚴(yán)管黨治黨邁上新臺(tái)階?
四、如何瞄準(zhǔn)一流的業(yè)績(jī),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階?
五、如何瞄準(zhǔn)一流的管理,推動(dòng)公司治理體系和管控能力邁上新臺(tái)階?
六、如何瞄準(zhǔn)一流的科技,推動(dòng)公司創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力邁上新臺(tái)階?
七、如何瞄準(zhǔn)一流的文化,推動(dòng)公司企業(yè)形象建設(shè)邁上新臺(tái)階?
八、如何瞄準(zhǔn)一流的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力邁上新臺(tái)階?

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