戰(zhàn)略指揮能力研究

第1章緒論 005 001
1.1研究背景及意義 001
1.1.1 研究背景 001
1.1.2研究意義 005
1.2 研究框架與內(nèi)容 008
1.2.1 研究框架 008
1.2.2 研究內(nèi)容 008
1.3 研究思路與方法 010
1.3.1 研究思路 010
1.3.2 研究方法 011
1.4創(chuàng)新點 012
1.4.1 理論創(chuàng)新 012
1.4.2方法創(chuàng)新 012
1.4.3實踐創(chuàng)新 013
第2章基本理論與國內(nèi)外文獻綜述 014
2.1戰(zhàn)略指揮能力的基本內(nèi)涵 014
2.1.1 指揮能力 014
2.1.2 戰(zhàn)略指揮能力 018

02戰(zhàn)略指揮能力研究
2.1.3戰(zhàn)略指揮能力與戰(zhàn)略指揮素質(zhì) 021
2.1.4 戰(zhàn)略指揮能力與戰(zhàn)略指揮藝術(shù) 022
2.2 戰(zhàn)略指揮能力的基本特征 025
2.2.1 命運攸關(guān)性 025
2.2.2 全維聯(lián)合性 026
2.2.3復雜艱巨性 027
2.3 國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀 029
2.3.1 我軍戰(zhàn)略指揮能力理論研究現(xiàn)狀 029
2.3.2 外軍戰(zhàn)略指揮能力理論研究現(xiàn)狀 038
2.4 本章小結(jié) 042
第3章 戰(zhàn)略指揮能力構(gòu)成與生成要素研究 044
3.1戰(zhàn)略指揮能力構(gòu)成要素分析 044
3.1.1戰(zhàn)略情報能力 045
3.1.2戰(zhàn)略判斷能力 048
3.1.3戰(zhàn)略決策能力 051
3.1.4戰(zhàn)略計劃能力 052
3.1.5戰(zhàn)略控制能力 054
3.2 戰(zhàn)略指揮能力生成系統(tǒng)環(huán)境要素分析 055
3.2.1 戰(zhàn)爭形態(tài) 055
3.2.2 軍事戰(zhàn)略 057
3.2.3 科學技術(shù) 059
3.2.4 戰(zhàn)略資源 060
3.2.5 外軍經(jīng)驗 061
3.3 戰(zhàn)略指揮能力生成人員因素分析 063
3.3.1 政治能力
3.3.2戰(zhàn)略思維 064
065
3.3.3戰(zhàn)略素養(yǎng) 066
3.3.4崗位實踐 067

3.4 戰(zhàn)略指揮能力生成體制因素分析 069
3.4.1 指揮體系 070
3.4.2 指揮機構(gòu) 073
3.4.3 指揮關(guān)系 075
3.4.4 指揮法規(guī) 078
3.5 戰(zhàn)略指揮能力生成指揮信息系統(tǒng)因素分析 081
3.5.1 信息獲取 083
3.5.2 信息傳輸 084
3.5.3信息處理 084
3.5.4 聯(lián)合作業(yè) 086
3.5.5輔助決策 087
3.5.6 戰(zhàn)場監(jiān)控 088
3.6戰(zhàn)略指揮能力生成訓練因素分析 089
3.6.1 訓練組織領(lǐng)導 090
3.6.2 訓練內(nèi)容 091
3.6.3 訓練方法 092
3.6.4 訓練保障 095
3.7 本章小結(jié) 096
第4章基于投資組合理論的戰(zhàn)略指揮能力生成模式
仿真分析 098
4.1戰(zhàn)略指揮能力生成概述 098
4.1.1 戰(zhàn)略指揮能力生成系統(tǒng) 099
4.1.2 戰(zhàn)略指揮能力生成機理 099
4.1.3戰(zhàn)略指揮能力生成模式 104
4.2 投資組合理論 107
4.2.1 組合分析方法 108
4.2.2 能力組合分析案例 111