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一張餐巾紙,搞定所有難題

一張餐巾紙,搞定所有難題

定 價(jià):¥78.00

作 者: 丹·羅姆
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521751987 出版時(shí)間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  面對(duì)日益復(fù)雜的商務(wù)難題,如何迅速厘清思路、找到問(wèn)題的關(guān)鍵?拋開PPT,如何用簡(jiǎn)單、生動(dòng)的方式迅速向聽眾展示你的觀點(diǎn)?如何將冗長(zhǎng)的年終總結(jié)和工作計(jì)劃提煉成讓人眼前一亮的內(nèi)容?丹·羅姆根據(jù)我們大腦的特性為我們打造了一套趣味十足的問(wèn)題分析方法,我們可以:用視覺化思考的四個(gè)步驟——看、觀察、想象、展示,來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心;用三種技巧——肉眼觀察、打開“內(nèi)心的眼睛”、畫一幅簡(jiǎn)筆畫,來(lái)啟動(dòng)你的“視覺化思維”;用“六六法則”——誰(shuí)/什么、有多少、在哪里、在什么時(shí)候、怎么樣、為什么,來(lái)分析問(wèn)題、確定問(wèn)題展示的基本框架;用SQVID——簡(jiǎn)單(Simple)、定性(Quality)、愿景(Vision)、個(gè)別(Individual)、變化(Delta),來(lái)拆解問(wèn)題、細(xì)化問(wèn)題;只要一張紙加一支筆,你就能用簡(jiǎn)單的方法完整、生動(dòng)地展現(xiàn)你的想法。這是一本視覺化思考的入門書、結(jié)構(gòu)化思維的引導(dǎo)書,也是每個(gè)商業(yè)策劃者都應(yīng)該擁有的案頭參考書。

作者簡(jiǎn)介

  丹·羅姆Digital Roam公司創(chuàng)辦者,幫助人們用一支筆、一張餐巾紙、一塊白板等簡(jiǎn)單的工具,通過(guò)視覺化思考的方法,解決各種商務(wù)難題。他的客戶涵蓋高科技行業(yè)、金融行業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等,包括谷歌、微軟、波音、GAP、沃爾瑪、IBM等全球500強(qiáng)企業(yè),以及美國(guó)海軍、美國(guó)參議院等。著有作品《快速演講》《一頁(yè)紙創(chuàng)意思考術(shù)》等。本書在2008年被美國(guó)《快公司》雜志評(píng)為“年度商業(yè)圖書”,被《商業(yè)周刊》評(píng)為2009年“年度創(chuàng)新圖書”。

圖書目錄

前言
第一部分
導(dǎo)言
第一章 視覺化思考——化解商業(yè)難題的全新方式
“我不會(huì)畫畫”——不,你當(dāng)然會(huì)!
四堂課學(xué)會(huì)視覺化思考
一頓英式早餐成就的視覺化思考法
第二章 哪些問(wèn)題,哪些圖,“我們”是誰(shuí)?
你能從本書中獲取什么?
什么問(wèn)題可以通過(guò)畫圖來(lái)解決?
什么樣的圖才能解決問(wèn)題?
手能比鼠標(biāo)畫出更好的圖
黑筆類,黃色熒光筆類,紅筆類:我們是哪種人?
如何使用本書
第三章 視覺化思考的四個(gè)步驟
得州撲克:運(yùn)用了視覺化思考的賭籌
視覺化思考的過(guò)程
視覺化思考過(guò)程逐步解析
視覺化思考的四個(gè)步驟并不總是線性的
第二部分 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意
第四章 首先,隨便看看
我們?nèi)绾慰?br />哪兒是上
如何看得更真切:遵從四項(xiàng)規(guī)則
要看的太多了
只看這些是不夠的
“舊貨甩賣”原則:我們?cè)趺床拍苤朗掷锏降子行┦裁礀|西?
好極了,不過(guò)我們?cè)趺慈フ业揭粋€(gè)創(chuàng)意呢?
我們先看什么?
第五章“觀察”的六種方式
“觀察”這張圖的全部?jī)?nèi)容
我們“觀察”事物和問(wèn)題的六種方式
把剛才提到的六種方式付諸實(shí)踐
“為巧克力奮斗”
對(duì)比“六要素”與所看到的巧克力公司培訓(xùn)
下面的話題非常吸引人,先睹為快吧:為介紹六種展示方式做準(zhǔn)備
第六章 SQVID:運(yùn)用想象力的實(shí)習(xí)課
閉上眼睛看世界:想象的藝術(shù)
畫圖分析一個(gè)蘋果有很多方法
深入SQVID:全腦運(yùn)動(dòng)的視覺訓(xùn)練
玩轉(zhuǎn)SQVID
第七章 展示”你畫的圖
是騾子是馬,拉出來(lái)遛遛
“展示”的三個(gè)步驟
將“觀察”變成“展示”
使用哪一種“展示”框架到底取決于什么?
我們?cè)撊绾问褂?ldquo;展示”的框架?
把需要“展示”的內(nèi)容都畫出來(lái):“視覺化思考寶典”
第三部分 拓展創(chuàng)意
第八章 展示與“視覺化思考MBA”
女士們、先生們,不要袖手旁觀了,快點(diǎn)動(dòng)筆吧!
視覺化思考MBA:把這一切都用到工作中去!
假想的案例研究
第九章 誰(shuí)才是我們的客戶?畫圖解決“誰(shuí)/什么”的問(wèn)題
讓我們先來(lái)認(rèn)識(shí)客戶!
畫像:基本繪畫方法與要求
第十章 客戶會(huì)買多少?畫圖解決“有多少”的問(wèn)題
現(xiàn)在讓我們也考慮一下數(shù)據(jù)
圖表:基本繪畫方法與要求
第十一章 我們的生意到底在哪里?畫圖解決“在哪里”的問(wèn)題
玩轉(zhuǎn)布局圖
布局圖:基本繪畫方法與要求
第十二章 我們什么時(shí)候解決問(wèn)題?畫圖解決“在什么時(shí)候”的問(wèn)題
做事要一步一步走
時(shí)間軸:基本繪畫方法與要求
第十三章 我們?nèi)绾胃纳平?jīng)營(yíng)?畫圖解決“怎么辦”的問(wèn)題
我們?cè)趺从昧鞒虉D改善經(jīng)營(yíng)?
流程圖:基本繪畫方法與要求第十四章
第十四章 我們何苦如此費(fèi)心?畫圖解決“為什么”的問(wèn)題為什么要花這筆
錢?
多重變量圖:基本繪畫方法與要求
第四部分 推銷創(chuàng)意
第十五章 關(guān)于商業(yè)的一切已有知識(shí),我都是在展示與講述中了解的
在展示與講述中了解商業(yè)
看—觀察—想象—展示:用圖來(lái)推銷創(chuàng)意的四步
有時(shí)候一個(gè)比薩足夠了,有時(shí)候則不然 
第十六章 畫著說(shuō)結(jié)論
視覺化思考:便攜式解難工具箱 
3-4-5-6:視覺化思考的瑞士軍刀
致謝 
附錄 A 視覺化思考的十條 ( 半 ) 準(zhǔn)則
附錄 B 視覺化思考的科學(xué) 
附錄 C 有關(guān)視覺化思考的其他參考 

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