高績效理事會治理模式

定　價：￥35.00

作　者：	[美]貝斯·蓋茲利，[美]阿什利·鮑爾斯
出版社：	中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：	全球科技社團研究系列叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥26.20)

ISBN：	9787523602775	出版時間：	2023-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個社團機構(gòu)的理事會對于機構(gòu)績效十分重要。但是非營利組織的多樣性意味著沒有一種簡單的方法能夠保證有效和高業(yè)績的管理。本書相關(guān)的研究工作是由美國社團管理者協(xié)會基金會和印第安納大學(xué)合作完成的。在此研究之前，對于協(xié)會和其他服務(wù)會員的非營利性組織的管理措施進行研究是十分困難的。許多非營利性組織是依賴于會費生存和提供相關(guān)的服務(wù)的。此研究首次提供了對這些協(xié)會和服務(wù)會員機構(gòu)的管理措施所做出的具有代表性的概念和相關(guān)方案。在本書中，你會找到許多社團組織理事會及委員會管理方面的實用技能，將幫助你管理好將你的組織機構(gòu)、協(xié)調(diào)組織能力和相應(yīng)的活動。本書的目標(biāo)是帶你得更遠，去了解什么戰(zhàn)略決策會給機構(gòu)績效帶來最大的影響。此書可以被用于在非營利組織內(nèi)部，建立一個擁有高效率的理事會所應(yīng)具備的特質(zhì)。一個高績效的理事會肯定不是什么都知道的萬能機構(gòu)，但它一定是樂于花時間來學(xué)習(xí)其所不知道的學(xué)習(xí)型組織。

作者簡介

　　貝斯·蓋茲利（Beth Gazley），印第安納大學(xué)布魯明頓分校教授，專業(yè)及學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域為非營利組織管理、機構(gòu)間合作、會員制協(xié)會的管理和志愿勞動力管理，出版了60多部學(xué)術(shù)著作。她在非營利募集資金和管理咨詢方面有16年的工作經(jīng)驗。阿什利·鮑爾斯（Ashley Bowers）是印第安納大學(xué)調(diào)查問卷研究中心的主管，也是公共和環(huán)境學(xué)院的助理教授。

圖書目錄

目錄
致謝
前言及主要發(fā)現(xiàn)1
我們的結(jié)論和主要發(fā)現(xiàn)的依據(jù)2
第一章有效治理的挑戰(zhàn)：背景6
本書的目標(biāo)8
研究框架與理論基礎(chǔ)9
本書的主要內(nèi)容及適用對象10
第二章社團環(huán)境概覽12
調(diào)查對象簡介13
組織特征13
基于身份的組織14
分支機構(gòu)17
地域分布17
外部動力18
人員配備20
第三章理事會規(guī)模、結(jié)構(gòu)和選舉23
理事會規(guī)模：尋找“最佳平衡點”23
代表性要求：納稅身份和使命至關(guān)重要26
理事的提名、篩選和選舉29
內(nèi)部提名與外部提名流程比較30
篩選優(yōu)秀的理事候選人30
選舉31
差額選舉32
尋找合格理事的挑戰(zhàn)33
直接任命：謹(jǐn)慎行事34
CEO在理事會中扮演的角色：避免利益沖突35
理事會的任期：大多數(shù)組織遵循的推薦做法36
理事的流動：保持適當(dāng)?shù)钠胶?8
理事會規(guī)模是否重要40
第四章理事會的操作規(guī)范和決策制定42
理事會會議次數(shù)和性質(zhì)42
決策是如何做出的44
誰來完成工作48
理事會是如何安排會議時間的49
在理事會會議上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)50
第五章會員服務(wù)型組織“有效治理”實踐52
堅持公開透明54
審慎履行義務(wù)56
確保理事為工作做好準(zhǔn)備57
理事會多長時間對自己進行一次績效評估60
工作人員對理事會的支持越多越好嗎62
第六章 CEO如何評價理事會績效65
績效測量標(biāo)準(zhǔn)66
CEO對理事會與利益相關(guān)方關(guān)系的評價67
CEO對理事會績效的評價68
理事會績效的基本觀測維度69
影響理事會績效的多種因素71
外部環(huán)境與理事會績效72
結(jié)構(gòu)因素和理事會績效73
管理水平與理事會績效74
員工能力與理事會績效75
戰(zhàn)略規(guī)劃與理事會績效79
理事會和學(xué)習(xí)型文化82
第七章 “有效治理”的典范85
展望未來并利用這些信息87
附錄 A 方法論89
附錄B 圖表目錄92
參考文獻95
作者簡介