注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學理論企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風險防范與指導(dǎo)(增訂5版)

企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風險防范與指導(dǎo)(增訂5版)

企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風險防范與指導(dǎo)(增訂5版)

定 價:¥78.00

作 者: 王明 著
出版社: 中國法制出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

購買這本書可以去


ISBN: 9787521637670 出版時間: 2023-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 306 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)在運行中,尤其是在人事招聘、員工管理、培訓(xùn)、離職等方面,往往會碰到很多問題和風險。例如,如何正確處理與員工的關(guān)系,如何避企業(yè)用工風險,等等。對此,本書結(jié)合現(xiàn)行有效的法律法規(guī),以生動具體的案例,從理論到實踐對企業(yè)管理過程當中可能遇到的許多具體的實務(wù)操作問題進行了詳細而清晰的解讀,對于幫助企業(yè)正確行使權(quán)利,避免用工風險起到了很好的作用。

作者簡介

  王明,中國政法大學碩士、民商法學在職博士研究生,山東大學研究生合作導(dǎo)師,湛江國際仲裁院、德州仲裁委仲裁員,勞動法、人力資源與用工管理專家,北京市優(yōu)秀律師,已出版《企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風險防范與指導(dǎo)》《勞動合同法HR全攻略:企業(yè)用工管理全程操作與風險防范》《從應(yīng)聘到離職——勞動者權(quán)利全保護》《勞動合同法實施條例深度解讀與企業(yè)應(yīng)對》《企業(yè)人力資源全程操作指引與風險防范》等15部法律專著。王明律師同時擔任多家大型知名企業(yè)的勞動法專項法律顧問,為企業(yè)設(shè)計了大量規(guī)章制度、勞動合同、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等勞動用工制度和范本,同時為多家企業(yè)提供勞動內(nèi)部風險防范的培訓(xùn),在企業(yè)人力資源管理、勞動法律風險防控、用工規(guī)劃、規(guī)章制度設(shè)計、范本設(shè)計及流程設(shè)計、裁員、改制重組、勞動爭議處理等方面有著獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章 企業(yè)裁員法律風險及防范 
第一節(jié) 協(xié)商一致解除勞動合同及注意問題  
一、 協(xié)商一致解除勞動合同的法律依據(jù) 
案例 1: 雙方協(xié)商一致達成的勞動合同就一定受法律保護嗎?  
二、 哪些情況下適合協(xié)商一致解除勞動合同? 
案例 2: 裁員時, 用人單位應(yīng)盡量與員工協(xié)商解除勞動合同  
三、 協(xié)商一致解除勞動合同時用人單位應(yīng)注意的問題
案例 3: 公司首先向勞動者提出解除勞動合同的, 應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金 
案例 4: 員工主動辭職的, 應(yīng)當要求員工遞交辭職申請書 
第二節(jié) 因員工違紀解除勞動合同操作流程及處理技巧 
一、 在試用期間被證明不符合錄用條件的, 用人單位可以與勞動者解除勞動合同 
案例 5: 必須設(shè)置錄用條件并且證明員工不符合錄用條件, 才可以與試用期內(nèi)的員工解除勞動合同 
案例 6: 超過試用期, 企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由與員工解除勞動合同  
二、 勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的, 用人單位可以與其解除勞動合同 
案例 7: 勞動者拒絕違法超時加班安排, 用人單位能否解除勞動合同 (人力資源和社會保障部、 最高人民法院聯(lián)合發(fā)布第二批勞動人事爭議典型案例)  
案例 8: 鄭某訴霍尼韋爾自動化控制 (中國) 有限公司勞動合同糾紛案 (最高人民法院指導(dǎo)案例181 號)
2 企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風險防范與指導(dǎo) 
三、 嚴重失職、 營私舞弊, 給用人單位造成重大損害的, 用人單位可以與其解除勞動合同
案例 9: 工作失誤給單位造成損害的, 單位有權(quán)解除勞動合同嗎? 
四、 勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系, 對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響, 或者經(jīng)用人單位提出, 拒不改正的, 用人單位可以與其解除勞動合同 
案例 10: 在兼職對完成本職工作無影響的情況下, 公司有權(quán)與勞動者解除勞動合同嗎?  
五、 因《勞動合同法》第26條第1款第1項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的, 用人單位可以與勞動者解除勞動合同 
案例 11: 勞動者提供虛假學歷證書是否導(dǎo)致勞動合同無效 (人力資源和社會保障部、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布第一批勞動人事爭議典型案例) 
六、 勞動者被依法追究刑事責任的, 用人單位可以與其解除勞動合同 
案例 12: 公司因為員工曾經(jīng)被追究過刑事責任而解除勞動合同是不可以的
第三節(jié) 經(jīng)濟性裁員操作流程及注意問題 
一、 經(jīng)濟性裁員的內(nèi)涵 
二、 進行經(jīng)濟性裁員必須滿足的條件  
案例 13: 企業(yè)能直接進行經(jīng)濟性裁員嗎? 
案例 14: 工廠拆遷是否屬于 “客觀情況發(fā)生重大變化”?  
三、 企業(yè)如何進行經(jīng)濟性裁員? 
案例 15: 進行經(jīng)濟性裁員必須遵守法定程序  
第四節(jié) 用人單位提前通知解除勞動合同的情形及處理方法 
一、 勞動者患病或者非因工負傷, 在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作, 也不能從事由用人單位另行安排的工作的, 用人單位可以解除勞動合同  
案例 16: 醫(yī)療期滿后直接與員工解除勞動合同是違法的  
二、 勞動者不能勝任工作, 經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位, 仍不能勝任工作的,用人單位可以與其解除勞動合同 
案例 17: 企業(yè)不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動合同 
三、 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化, 致使勞動合同無法履行, 經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商, 未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的, 用人單位可以與其解除勞動合同 
案例 18: 企業(yè)不能隨意以客觀情況發(fā)生重大變化為由與勞動者解除合同  
第五節(jié) 裁員的例外情形 
……

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號