作者認為,企業(yè)增長=文化力×戰(zhàn)略力×策略力×執(zhí)行力。本書講述了實現企業(yè)增長的ITA理念,即Increment Target Achievement,指戰(zhàn)略目標高效達成體系,包含文化生態(tài)、戰(zhàn)略制定、高效執(zhí)行、人效激發(fā)這四大層次。文化生態(tài)層包含使命、愿景、戰(zhàn)略定位、價值觀、企業(yè)文化落地;戰(zhàn)略制定層包含:理解戰(zhàn)略大象、找到戰(zhàn)略機會點、增長飛輪與商業(yè)地圖、制定1~3年戰(zhàn)略目標;高效執(zhí)行層包含目標制定、過程管理、團隊管理、結果管理;人效激發(fā)層包含對企業(yè)游戲化管理的詳細實操介紹。每個層次都會給出相應的實踐方案,并設置了相應的通關作業(yè),幫助企業(yè)核心管理層提升戰(zhàn)略目標管理效率,實現企業(yè)增量。