商業(yè)元創(chuàng)新：如何捕獲已經(jīng)發(fā)生的未來

定　價：￥78.00

作　者：	李久鑫
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308242158	出版時間：	2023-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　商業(yè)元創(chuàng)新屬于“質(zhì)變”性的商業(yè)創(chuàng)新。它對解決社會難題、促進經(jīng)濟發(fā)展、提升社會福利的貢獻更大，當然實現(xiàn)難度也更高?！渡虡I(yè)元創(chuàng)新》一書關注商業(yè)元創(chuàng)新從0到1000的生長規(guī)律，支持有利他使命的創(chuàng)業(yè)者，去創(chuàng)造“有意義的商業(yè)”。保羅·萊文森（Paul Levinson）說過：“思想是在感知經(jīng)驗與認知能力產(chǎn)生的沖突中形成的。”本書所整理的這套思想體系，并不是要給出一套標準答案，或者蠱惑人心地展示“伸手就夠得著的低垂果實”。而是作者在20多年的創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)教練經(jīng)歷中，對那些“感知經(jīng)驗與認知能力所產(chǎn)生沖突”的領悟；是其在商業(yè)創(chuàng)新思想領域探索所踩出的一些足跡。作者期望他人能夠踏著這些腳印，看到一些也許過去從未見到過的視角，然后超越前人的步伐，走出自己的道路。

作者簡介

　　李久鑫復旦大學管理學博士，在校期間即開始創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)至今。成功創(chuàng)辦、孵化、投資過近100家早期企業(yè)，其中多個項目獲得了聯(lián)想投資、華登資本等知名風險投資機構的后續(xù)投資。曾擔任復旦大學管理學院 MBA 創(chuàng)新營創(chuàng)業(yè)導師、中國人民大學終身學習研究中心名譽主任、中俄元首合作項目“中俄青年孵化器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講師。曾獲得“CCTV-7年度人物”榮譽。

圖書目錄

引言已經(jīng)發(fā)生的未來
《商業(yè)原創(chuàng)新》適合哪類創(chuàng)業(yè)者 / 1
亟待澄清的三大商業(yè)創(chuàng)新思想誤區(qū) / 4
《商業(yè)元創(chuàng)新》的思想體系 / 6
思想與知識的差別 / 7
第一章生長與馴化
那些絞盡腦汁的創(chuàng)新，結果如何？ / 10
商業(yè)創(chuàng)新不走計劃路 / 12
商業(yè)創(chuàng)新與自發(fā)秩序 / 16
商業(yè)創(chuàng)新者如何發(fā)現(xiàn)新大陸 / 19
開啟人類文明的創(chuàng)新方法 / 22
養(yǎng)牛的人，不一定需要學懂牛的解剖圖 / 26
沒有創(chuàng)新，只有發(fā)現(xiàn) / 28
馴化商業(yè)創(chuàng)新：探索—選擇—放大 / 33
本章小結 / 38
第二章新企業(yè)的三類商業(yè)創(chuàng)新
有前途的新企業(yè) / 39
品類、心智及心智進化 / 42
品類級創(chuàng)新：尋找人類心智世界新大陸 / 45
品類內(nèi)的“功效級創(chuàng)新” / 48
行業(yè)級創(chuàng)新：創(chuàng)造第 361 行 / 49
三類“新企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新”的區(qū)分與意義 / 53
“商業(yè)元創(chuàng)新”的概念及意義 / 56
商業(yè)元創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新 / 59
探索“商業(yè)元創(chuàng)新”，對誰而言是“剛需”？ / 63
本章小結 / 66
第三章超越時代的商業(yè)見識
誰也逃不脫的三種人生狀態(tài) / 67
一切“剩余”歸創(chuàng)業(yè)家，為什么？ / 70
“商業(yè)元創(chuàng)新”成長的本質(zhì) / 76
見識增長之“法”——試錯法 / 84
見識增長之“術”——貝葉斯推斷 / 89
見識增長之“道”——認知的馴化 / 94
本章小結 / 98
第四章商業(yè)元創(chuàng)新的成長階段
愛迪思企業(yè)生命周期理論 / 99
創(chuàng)新擴散與跨越鴻溝 / 101
劃分商業(yè)元創(chuàng)新成長階段的依據(jù) / 110
商業(yè)元創(chuàng)新的五大認知挑戰(zhàn) / 112
商業(yè)元創(chuàng)新的成長階段劃分 / 119
本章小結 / 127
第五章新企業(yè)的基因
新企業(yè)基因的四象限 / 129
外星人 / 131
領主 / 136
草原狼 / 143
機敏者 / 147
企業(yè)“受精卵”的誕生與基因突變 / 154
本章小結 / 157
第六章商業(yè)元創(chuàng)新的 0—0.6
從無到有的袁家村 / 158
商業(yè)元創(chuàng)新的緣起 / 162
從理想主義到經(jīng)驗主義 / 171
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求探索”/ 175
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求選擇” / 184
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求放大” / 198
一切筆直都是騙人的 / 201
本章小結 / 204
第七章商業(yè)元創(chuàng)新的 0.6—0.9
“關鍵業(yè)務”突破 / 207
結構性創(chuàng)新的哲學 / 210
馴化“關鍵業(yè)務” / 218
“亮點”放大原則 / 221
見識的馴化：“習得 > 構建” / 226
商業(yè)元創(chuàng)新者的b備工具——MVP（最小化可用提案） / 228
本章小結 / 234
第八章商業(yè)元創(chuàng)新的 0.9—1
“復購”是一切商業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟問題的答案 / 235
訂閱式復購 / 239
市場經(jīng)濟下的人類關系模型 / 241
客戶企業(yè)：用使命重構市場經(jīng)濟人類關系 / 251
差別定價：蜂巢范式的經(jīng)濟模型 / 257
本章小結 / 267
第九章洞見新剛需的兩個工具
白天看到星星 / 268
苦點畫布 / 274
深度訪談 / 281
本章小結 / 290
第十章商業(yè)元創(chuàng)新的 1 到 10
兩類種子客戶 / 291
PMF 障礙 / 295
創(chuàng)建“支持增長”的組織體系 / 304
MOT 體驗設計 / 312
獲客路徑 / 318
本章小結 / 323
第十一章商業(yè)元創(chuàng)新的 10—1000
橋頭堡市場 / 324
最小業(yè)務單元 / 328
裂變出圈 / 332
凝聚出圈 / 337
情感價值主張與使命領導者 / 346
1000 以后 / 354
本章小結 / 360
第十二章創(chuàng)新之源
為什么稱呼“博士”為 PH.D / 362
誰在引領創(chuàng)新 / 367
低舊技術創(chuàng)新 / 377
以新剛需為基礎的創(chuàng)新 / 380
本章小結 / 383
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