本書由美國ASCD(監(jiān)督與課程開發(fā)協(xié)會)出版,領(lǐng)導(dǎo)力專家皮特·霍爾撰寫。校長是教育引擎中非常重要的驅(qū)動者。作為在開展有效的領(lǐng)導(dǎo)力研究并將其應(yīng)用于學(xué)校和學(xué)區(qū)方面有著悠久歷史的美國監(jiān)督和課程開發(fā)協(xié)會(Association for Supervision and Curriculum Development,ASCD)基于其研究成果,并結(jié)合各項標準,為呈現(xiàn)卓越的校長領(lǐng)導(dǎo)力的核心特征提供了 "校長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架”,以更好地協(xié)助校長扮演好4個關(guān)鍵角色,在崗位上成就卓越。針對4個關(guān)鍵角色,校長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架提出了17條有效實踐的判斷標準,側(cè)重于那些對學(xué)校的文化和教學(xué)產(chǎn)生較大且直接影響的領(lǐng)導(dǎo)行為。然后,針對這17條有效實踐的判斷標準提供了47個工具、模板、操作規(guī)程和表格,以供將其策略落地實踐。本書不僅為校長領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提供了方向和理論指導(dǎo),它更是一本工具書和操作指南,讓校長在邊閱讀邊操作的過程中,逐步實現(xiàn)各層領(lǐng)導(dǎo)力的提升,并成功實施學(xué)校變革。本書由北師大教育培訓(xùn)中心研發(fā)部、北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院高級管理者發(fā)展中心、北京市校長課程領(lǐng)導(dǎo)力工作室等推廣支持。