史上職場風(fēng)云錄

目錄 1.內(nèi)與外、功與制、始與終 ———最早的卓越職場人代表:周公/001 2.底層建筑不容破壞 ———孔子誅少正卯的緣由/009 3.人才不拘一格、但一定要有格 ———春秋養(yǎng)士從雞鳴狗盜說起/016 4.管理權(quán)威的來源 ———晉國的最后一任CEO智瑤/022 5.當(dāng)斷則斷，當(dāng)立則立 ———西門豹治理鄴城水患/028 6.職道根本唯“公平” ———中國變法第一人李悝/034 7.情商與專業(yè)一樣重要 ———貌似所有被封武安君的都不得善終/039 8.高處不勝寒 ———郁郁的屈原也曾少年得志/046 9.企業(yè)管理的1.0時(shí)代和2.0時(shí)代 ———商鞅所奠定的秦帝國管理范式/052 10.戰(zhàn)略素養(yǎng)是常被低估的職場能力 ———秦帝國奠基者之一:非著名名將司馬錯(cuò)/058 11.職場獨(dú)木的力不能支和風(fēng)必摧之 ———霸王帳前的可憐范增/064 12.創(chuàng)業(yè)何需“夢之隊(duì)”？ ———漢初十八侯里的“老鄉(xiāng)幫”/069 13.順應(yīng)和利用人性的激勵(lì) ———說說獻(xiàn)策推恩令的主父偃/075 14.初心遠(yuǎn)志的力量和基層的歷練 ———不掃屋而掃天下的陳蕃/081 15.普通人永遠(yuǎn)不要與趨勢相抗衡 ———諸葛亮的神話和悲歌/086 16.關(guān)于機(jī)會(huì)這件事，你怎么看？ ———謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎的司馬懿/093 17.感情是管理的雙刃劍 ———劉備的感情牌/099 18.疑心不是病，成病了就要人命 ———“休教天下人負(fù)我”的曹操/104 19.忠誠度應(yīng)該是職場人的底線配置 ———三姓家奴呂布/110 20.通透地放下，誰都可以嗎？ ———千古真隱士唯陶淵明一人而已/115 21.有士心無需士風(fēng)，知用人更應(yīng)識(shí)人 ———東晉清談風(fēng)雅中的直人王恭/121 22.直臣也講斗爭技巧 ———唐太宗的“鏡子”魏征/126 23.該拍拍，該諫諫，別太死板 ———凌煙閣上的虞世南/132 24.情商、能力、人脈、隱忍與擇機(jī) ———職場得意與失意的唐朝詩人們/138 25.職業(yè)的終極意義究竟是什么？ ———四朝為相的馮道/144 26.遵循至理要?jiǎng)龠^膚淺的道德感 ———懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的范仲淹/149 27.管理變革的三項(xiàng)基本原則 ———“原以為”和“本應(yīng)該”的王安石變法/156 28.“吾心獨(dú)無主乎？” ———異族王朝中的股肱漢臣許衡/162 29.韜晦曲線和識(shí)人用人 ———我心目中的明朝首席名相徐階/169 30.市場是唯一的試金石 ———《了凡四訓(xùn)》/175 31.專業(yè)的人做專業(yè)的事 ———于成龍和靳輔的恩怨曲直/181 32.犯錯(cuò)后的正確姿勢 ———身敗名裂的好人熊賜履/187 33.領(lǐng)導(dǎo)遭遇麻煩時(shí)怎么辦為好？ ———登龍十二術(shù)之“造劫乘勢”/193 34.職場中的“輿論”戰(zhàn)法 ———登龍十二術(shù)之“水漫金山”/197 35.力氣要用在關(guān)鍵點(diǎn)上 ———登龍十二術(shù)之“浪涌堆岸”/201 36.“顏值”的價(jià)值 ———登龍十二術(shù)之“一笑傾城”/205 37.找得到路子，放得下架子 ———登龍十二術(shù)之“危崖彎弓”/209 38.投其所好并不丟人 ———登龍十二術(shù)之“霸王別姬”/212 39.“點(diǎn)破”與“看破不說破” ———登龍十二術(shù)之“飲糙亦醉”/215 40.越級的溝通怎么做才好？ ———登龍十二術(shù)之“隔山拜佛”/218 41.職場亦如戲，也要好演技 ———登龍十二術(shù)之“淚灑臨清”/221 42.送禮是門技術(shù)活 ———登龍十二術(shù)之“打漁殺家”/224 43.對四種人的周到和用心 ———登龍十二術(shù)之“石中擠油”/227 44.妄念不可有，野心不可無 ———登龍十二術(shù)之“雕弓天狼”/230 45.經(jīng)營自己的職業(yè)品牌和名聲 ———登龍術(shù)的番外篇“終南捷徑”/233 46.中國歷史女子圖鑒 ———女子的事業(yè)與人生幸福/236