《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》實(shí)施指南

定　價(jià)：￥180.00

作　者：	中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥156.70)

ISBN：	9787121428388	出版時(shí)間：	2023-02-01	包裝：	平裝
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　數(shù)據(jù)是組織的重要資產(chǎn)，做好數(shù)據(jù)管理是盤活數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的有效手段。本書以數(shù)據(jù)管理為主題，分為背景篇、標(biāo)準(zhǔn)篇、貫標(biāo)篇、評(píng)估篇和政策篇五個(gè)篇章，首先梳理了數(shù)據(jù)管理的概念、背景和發(fā)展歷程，為讀者建立對(duì)數(shù)據(jù)管理的總體認(rèn)識(shí)；其次詳細(xì)解讀國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型（以下簡(jiǎn)稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標(biāo)準(zhǔn)及其內(nèi)涵，掌握開展數(shù)據(jù)管理活動(dòng)所需的理論知識(shí)，指導(dǎo)讀者應(yīng)用DCMM標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，并開展數(shù)據(jù)管理貫標(biāo)評(píng)估活動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)（英文名：China Federation of Electronics and Information Industry）是經(jīng)民政部注冊(cè)登記的全國(guó)性社會(huì)團(tuán)體，簡(jiǎn)稱電子聯(lián)合會(huì)。2014>年6月28日在北京成立。會(huì)長(zhǎng)由中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記陳肇雄擔(dān)任，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)由中芯國(guó)際集成電路制造有限公司董事長(zhǎng)周子學(xué)擔(dān)任。目前有個(gè)人會(huì)員6名、單位會(huì)員529家，其中包括：工信部直屬事業(yè)單位和高等學(xué)校，電子類協(xié)會(huì)，全國(guó)電子信息制造業(yè)、軟件業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及通信運(yùn)營(yíng)業(yè)企業(yè)。電子聯(lián)合會(huì)設(shè)“1室1委8部”：辦公室、會(huì)員服務(wù)部、行業(yè)發(fā)展部、信息統(tǒng)計(jì)部、質(zhì)量評(píng)估部、會(huì)展培訓(xùn)部、戰(zhàn)略研究部、專家委員會(huì)、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部。電子聯(lián)合會(huì)的組建，是貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，深化行政管理體制改革、進(jìn)一步減政放權(quán)、推進(jìn)政社分開的重大舉措，也是工業(yè)和信息化部機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，完善行業(yè)管理體系的一項(xiàng)重要工作。作為政府主管部門、電子信息全行業(yè)和企業(yè)之間的樞紐和橋梁，電子聯(lián)合會(huì)的主要職能是反映會(huì)員訴求，維護(hù)會(huì)員權(quán)益，促進(jìn)電子信息行業(yè)自律，協(xié)助和支撐政府開展行業(yè)管理工作，開展國(guó)際交流與合作，維護(hù)行業(yè)利益，促進(jìn)電子信息行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。電子聯(lián)合會(huì)將秉承“精誠(chéng)協(xié)作、創(chuàng)新服務(wù)”的工作理念，堅(jiān)持“依法辦會(huì)、科學(xué)辦會(huì)、民主管理、服務(wù)為本、自律發(fā)展”的基本原則，努力為政府解憂、為企業(yè)排難、為行業(yè)謀利，力爭(zhēng)建成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代一流社會(huì)組織，為促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

圖書目錄

部分背景篇

第 1 章數(shù)據(jù)管理相關(guān)概念....................................................................................... 002

1.1 數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù) ............................................................................................. 002

1.1.1 數(shù)據(jù).................................................................................................. 002

1.1.2 大數(shù)據(jù).............................................................................................. 003

1.2 數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)資產(chǎn).................................................................................. 004

1.2.1 數(shù)據(jù)資源.......................................................................................... 004

1.2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn).......................................................................................... 005

1.3 數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理.................................................................................. 006

1.3.1 數(shù)據(jù)管理.......................................................................................... 006

1.3.2 數(shù)據(jù)治理.......................................................................................... 007

第 2 章數(shù)據(jù)管理發(fā)展歷程....................................................................................... 009

2.1 國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)管理模型發(fā)展歷程.................................................................. 009

2.1.1 數(shù)據(jù)管理技術(shù)發(fā)展歷程 .................................................................. 009

2.1.2 數(shù)據(jù)管理研究早期探索 .................................................................. 010

2.1.3 數(shù)據(jù)管理模型研究與廣泛應(yīng)用 ...................................................... 010

2.2 國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用探索路徑.................................................................. 013

2.2.1 部分行業(yè)探索開展數(shù)據(jù)管理活動(dòng) .................................................. 013

2.2.2 國(guó)家出臺(tái)政策引導(dǎo)和強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用................................... 013

2.2.3 高校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)管理的研究....................................... 014

第 3 章數(shù)據(jù)管理的價(jià)值和意義............................................................................... 015

3.1 數(shù)據(jù)管理是組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值和增值的必然舉措.................................. 015

3.1.1 數(shù)據(jù)管理可降低組織投入成本 ...................................................... 015

3.1.2 數(shù)據(jù)管理有助于提升組織管理運(yùn)營(yíng)效率....................................... 016

3.1.3 數(shù)據(jù)管理能提高組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值 .............................................. 016

3.2 數(shù)據(jù)管理有助于引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新性、規(guī)范性發(fā)展...................................... 017

3.2.1 數(shù)據(jù)管理能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) ...................................................... 017

3.2.2 數(shù)據(jù)管理是行業(yè)監(jiān)管的有效抓手 .................................................. 017

3.2.3 數(shù)據(jù)管理有利于培養(yǎng)行業(yè)復(fù)合型人才........................................... 018

3.3 數(shù)據(jù)管理賦能治理體系和治理能力現(xiàn)代化.............................................. 018

3.3.1 數(shù)據(jù)管理是政府治理體系變革的“牽引器”............................... 018

3.3.2 數(shù)據(jù)管理是政府治理能力提升的“助推器”............................... 019

3.3.3 工業(yè)和信息化領(lǐng)域關(guān)注數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系建設(shè)與推廣... 019

第 4 章數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)................................................................... 021

4.1 數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展.............................................................................. 021

4.1.1 數(shù)據(jù)管理對(duì)象變化 .......................................................................... 021

4.1.2 處理架構(gòu)更新?lián)Q代 .......................................................................... 022

4.1.3 組織職能升級(jí)變遷 .......................................................................... 022

4.1.4 管理手段自動(dòng)智能 .......................................................................... 023

4.1.5 應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大 .......................................................................... 023

4.2 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn).................................................................................. 023

4.2.1 全局性、戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)管理意識(shí)不強(qiáng) .............................................. 024

4.2.2 傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)仍然薄弱 .................................................. 024

4.2.3 數(shù)據(jù)管理認(rèn)識(shí)泛技術(shù)化現(xiàn)象明顯 .................................................. 024

4.2.4 數(shù)據(jù)管理工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié) ...................................................... 025

4.2.5 數(shù)據(jù)管理專業(yè)人才、理論體系和優(yōu)秀實(shí)踐案例缺乏................... 025

第 5 章國(guó)內(nèi)外主流數(shù)據(jù)管理模型........................................................................... 026

5.1 DAMA 數(shù)據(jù)管理模知識(shí)體系 .................................................................... 026

5.2 DGI 數(shù)據(jù)治理框架 ..................................................................................... 028

5.3 SEI 數(shù)據(jù)管理成熟度模型........................................................................... 029

5.4 ISO/IEC 38505 數(shù)據(jù)治理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)............................................................ 030

5.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型（DCMM） ............................................. 031

第二部分標(biāo)準(zhǔn)篇

第 6 章 DCMM 標(biāo)準(zhǔn)編制過程 ................................................................................. 034

6.1 研究調(diào)研 ..................................................................................................... 034

6.1.1 調(diào)研方法.......................................................................................... 034

6.1.2 關(guān)鍵發(fā)現(xiàn).......................................................................................... 035

6.2 模型編制 ..................................................................................................... 039

6.2.1 標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)來源 .................................................................................. 039

6.2.2 標(biāo)準(zhǔn)制定目的和意義 ...................................................................... 039

6.2.3 標(biāo)準(zhǔn)編制工作簡(jiǎn)要過程 .................................................................. 039

6.3 試驗(yàn)驗(yàn)證 ..................................................................................................... 040

6.3.1 驗(yàn)證目的.......................................................................................... 040

6.3.2 驗(yàn)證發(fā)現(xiàn).......................................................................................... 041

第 7 章 DCMM 框架 ................................................................................................. 043

7.1 能力域和能力項(xiàng) ......................................................................................... 043

7.2 成熟度等級(jí) ................................................................................................. 045

7.2.1 初始級(jí).............................................................................................. 045

7.2.2 受管理級(jí).......................................................................................... 046

7.2.3 穩(wěn)健級(jí).............................................................................................. 046

7.2.4 量化管理級(jí) ...................................................................................... 047

7.2.5 優(yōu)化級(jí).............................................................................................. 047

第 8 章 DCMM 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容詳解 ...........................................