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汽車技術(shù)生態(tài)創(chuàng)新

汽車技術(shù)生態(tài)創(chuàng)新

定 價(jià):¥99.00

作 者: 趙福全 劉宗巍 馬青竹
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111725350 出版時(shí)間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是“趙福全研究院·汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略系列” 的第八冊(cè), 集中展現(xiàn)了2021—2022 年“趙福全研究院” 的四場(chǎng)高端對(duì)話, 記載了趙福全院長(zhǎng)與余凱、周鴻祎、張春暉、曹斌四位汽車/ 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家、技術(shù)專家就汽車技術(shù)生態(tài)創(chuàng)新開(kāi)展的對(duì)話與探討。本書從汽車軟件創(chuàng)新、汽車操作系統(tǒng)創(chuàng)新、汽車芯片創(chuàng)新和汽車數(shù)字安全創(chuàng)新四個(gè)方面, 對(duì)汽車技術(shù)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)涵進(jìn)行了系統(tǒng)闡述, 從戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品定位、企業(yè)管理和文化、人才工程四個(gè)方面, 對(duì)汽車技術(shù)生態(tài)創(chuàng)新的方法進(jìn)行了深度剖析。本書適合汽車行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)管理人員、研究人員, 以及有興趣深入了解汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的人士閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

  趙福全博士,清華大學(xué)車輛與運(yùn)載學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師、汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院(TASRI)院長(zhǎng),世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)(FISITA)終身名譽(yù)主席。目前主要從事汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理、技術(shù)路線等領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究。在美日歐汽車界學(xué)習(xí)、工作近二十年,曾任美國(guó)戴姆勒-克萊斯勒公司研究總監(jiān)(Research Executive)。2004年回國(guó),先后擔(dān)任華晨與吉利兩家車企的副總裁、華晨寶馬公司董事、吉利汽車(香港)執(zhí)行董事、澳大利亞DSI控股公司董事長(zhǎng)以及英國(guó)錳銅公司董事等職。作為核心成員之一,領(lǐng)導(dǎo)參與了包括沃爾沃在內(nèi)的多起國(guó)際并購(gòu)及后續(xù)的業(yè)務(wù)整合工作。趙教授2013年5月加盟清華大學(xué)?,F(xiàn)任世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)首屆技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)士,美國(guó)汽車工程師學(xué)會(huì)會(huì)士,中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)首屆會(huì)士、理事長(zhǎng)特別顧問(wèn)、技術(shù)管理分會(huì)主任委員,英文學(xué)術(shù)期刊《汽車創(chuàng)新工程》(Automotive Innovation)創(chuàng)刊聯(lián)合主編,中國(guó)汽車人才研究會(huì)副理事長(zhǎng),以及多個(gè)地方政府及多家企業(yè)的首席戰(zhàn)略顧問(wèn)。趙教授作為特邀主持嘉賓與鳳凰網(wǎng)在2014年共同創(chuàng)辦了《趙福全研究院》高端對(duì)話欄目,迄今已和行業(yè)領(lǐng)袖及知名企業(yè)家等重量級(jí)嘉賓進(jìn)行了70場(chǎng)對(duì)話。趙教授主持開(kāi)發(fā)過(guò)近20款整車及10余款動(dòng)力總成產(chǎn)品,主導(dǎo)完成了各類重大戰(zhàn)略及管理咨詢項(xiàng)目150余項(xiàng),擁有授權(quán)發(fā)明專利300余項(xiàng),已出版中英文專著14部,其中一部英文專著已被譯為中文,發(fā)表中英日文論文300余篇,在主流報(bào)刊媒體上發(fā)表產(chǎn)業(yè)評(píng)論100余萬(wàn)字,在重大論壇上發(fā)表主題演講200余場(chǎng)次,曾獲《中國(guó)汽車報(bào)》行業(yè)年度人物、紀(jì)念改革開(kāi)放30年及40年中國(guó)汽車工業(yè)杰出人物、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》年度自主創(chuàng)新人物、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”汽車行業(yè)年度人物等各類重大獎(jiǎng)項(xiàng)30余項(xiàng)。世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)為表彰和見(jiàn)證趙教授的特殊貢獻(xiàn)而授予其的主席獎(jiǎng)?wù)乱延杀本┢嚥┪镳^永久收藏。

圖書目錄

序一 有一種對(duì)話: 酒逢知己, 不吐不快 付于武
序二 媒體定位與內(nèi)容價(jià)值 劉 爽
前言
部分 高端對(duì)話
一、對(duì)話余凱———深度解析汽車芯片創(chuàng)新/ 002
智能汽車將是下一個(gè)母生態(tài)/ 005
搭建生態(tài)就是大家共同做大蛋糕/ 009
越是產(chǎn)業(yè)變革期, 越要堅(jiān)持有所為有所不為/ 012
智能駕駛和智能交互是產(chǎn)品差異化的重點(diǎn)方向/ 014
好芯片的標(biāo)準(zhǔn)不只是算力, 還有軟件運(yùn)行效率/ 020
芯片設(shè)計(jì)要以終為始, 算力應(yīng)充分利用/ 023
車規(guī)級(jí)芯片是難度的半導(dǎo)體產(chǎn)品/ 025
企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化價(jià)值觀/ 027
生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)是“全維利他” / 031
生態(tài)分工將是自然流淌, 企業(yè)無(wú)需刻意為之/ 032
未來(lái)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中整供關(guān)系將被徹底重塑/ 035
中國(guó)本土企業(yè)有望成為智能汽車創(chuàng)新的引領(lǐng)者/ 037
新老車企應(yīng)相互借鑒, 軟硬融合需摸索前行/ 040
創(chuàng)業(yè)者心聲: 成長(zhǎng)比成功更重要/ 044
二、對(duì)話周鴻祎———深度解析未來(lái)汽車安全的新邏輯/ 048
未來(lái)5 ~10 年是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要窗口期/ 051
信息化是戰(zhàn)術(shù), 數(shù)字化是戰(zhàn)略/ 055
數(shù)字化的本質(zhì)是用軟件重新定義世界的基礎(chǔ)/ 056
虛擬空間的攻擊都能變成物理世界的破壞/ 058
黑客已經(jīng)從“小毛賊” 變成了的對(duì)手/ 061
思考智能網(wǎng)聯(lián)汽車的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題必須跳出原有認(rèn)識(shí)/ 064
發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車必須面對(duì)五大安全挑戰(zhàn)/ 065
未來(lái)汽車安全的威脅是數(shù)字安全/ 069
網(wǎng)絡(luò)安全的本質(zhì)是人與人的對(duì)抗/ 071
網(wǎng)絡(luò)安全立法必須平衡好鼓勵(lì)創(chuàng)新和保障安全/ 074
現(xiàn)階段方向性的引導(dǎo)政策比具體的固化標(biāo)準(zhǔn)更有意義/ 078
未來(lái)整供車企需要共同負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)安全/ 079
比購(gòu)買安全防護(hù)產(chǎn)品更重要的是訓(xùn)練安全防護(hù)團(tuán)隊(duì)/ 081
未來(lái)車內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)挑戰(zhàn)更大/ 084
今后汽車企業(yè)必須在數(shù)字安全防護(hù)方面持續(xù)投入/ 085
汽車企業(yè)必須建立網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的基本能力/ 086
數(shù)字安全防護(hù)重要的不是硬件、軟件, 而是服務(wù)/ 088
汽車安全體系應(yīng)從行業(yè)層面上升至國(guó)家層面/ 090
一次性的安全產(chǎn)品將轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)性的安全服務(wù)/ 092
中國(guó)有望成為全球智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者/ 093
360 選擇以投資新車企的方式進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)新賽道/ 096
數(shù)字化將縮小普通車與豪華車的差距/ 098
互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該與汽車企業(yè)深度合作、各展所長(zhǎng)/ 100
汽車企業(yè)欠缺的是數(shù)字化思維和基因/ 101
“科技平權(quán)” 可以在智能網(wǎng)聯(lián)汽車上實(shí)現(xiàn)/ 104
未來(lái)360 要成為汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字安全供應(yīng)商/ 108
三、對(duì)話張春暉———深度解析汽車操作系統(tǒng)創(chuàng)新/ 112
半個(gè)汽車人是狀態(tài), 汽車企業(yè)需要內(nèi)部變革/ 115
汽車生態(tài)構(gòu)建不能照搬手機(jī), 分工協(xié)作需要操作系統(tǒng)理念/ 119
中國(guó)需要自研汽車操作系統(tǒng), 而且應(yīng)當(dāng)站位高遠(yuǎn)/ 123
汽車操作系統(tǒng)只能在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中打磨和演進(jìn)/ 128
自研操作系統(tǒng)的完整邏輯: 掌控核心技術(shù)、形成演進(jìn)能力、
匹配中國(guó)場(chǎng)景/ 130
汽車操作系統(tǒng)需要分三步走: 一脈相承、逐步演進(jìn)/ 134
汽車操作系統(tǒng)不會(huì)一家獨(dú)大, 不同企業(yè)應(yīng)有合理分工/ 138
架構(gòu)思維能力為關(guān)鍵, 操作系統(tǒng)要給未來(lái)“留白” / 140
汽車應(yīng)充分借鑒手機(jī)經(jīng)驗(yàn), 基礎(chǔ)操作系統(tǒng)越通用越好/ 143
操作系統(tǒng)要和硬件企業(yè)深度合作, “芯片+OS” 模式是演進(jìn)方向/ 147
由單一客戶到服務(wù)行業(yè), 汽車操作系統(tǒng)平臺(tái)化屬性彰顯/ 151
汽車安全需要體系化思考, 操作系統(tǒng)將發(fā)揮重要作用/ 153
新汽車未來(lái)空間無(wú)限, 操作系統(tǒng)是堅(jiān)實(shí)地基/ 157
四、對(duì)話曹斌———深度解析“軟件定義汽車” 的底層邏輯/ 162
汽車和IT 兩大行業(yè)的深度融合是必然方向和重大機(jī)遇/ 167
“軟件定義汽車” 旨在強(qiáng)調(diào)軟件的作用日益提升/ 170
未來(lái)汽車創(chuàng)新發(fā)展的終極方向是理解人/ 175
實(shí)現(xiàn)不同硬件和軟件的打通: 架構(gòu)重建, 分工重塑/ 180
汽車軟件分類: 控制軟件、信息娛樂(lè)軟件、自動(dòng)駕駛軟件/ 183
軟件開(kāi)發(fā)需要可成長(zhǎng)的架構(gòu)、組織以及系統(tǒng)集成和測(cè)試能力/ 185
“軟件定義汽車” 的核心: 以“有所為有所不為” 實(shí)現(xiàn)差異化/ 190
硬件標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果/ 194
未來(lái)汽車軟件人才的需求將發(fā)生重大變化/ 197
廣義的操作系統(tǒng): 基于行業(yè)共識(shí), 推動(dòng)生態(tài)搭建/ 200
手機(jī)開(kāi)發(fā)者生態(tài)像草原, 汽車開(kāi)發(fā)者生態(tài)像森林/ 202
汽車定制化的前提是確保沒(méi)有功能安全風(fēng)險(xiǎn)/ 204
汽車定制化: 讓用戶的選擇空間更大、操作更簡(jiǎn)單/ 205
切勿讓用戶參與汽車產(chǎn)品創(chuàng)新變成雞肋/ 207
未來(lái)車企可以為發(fā)燒友留下定制開(kāi)發(fā)的空間/ 211
汽車軟件分層: 基礎(chǔ)層、中間層和上層應(yīng)用軟件/ 212
把硬件充分抽象化是有效實(shí)現(xiàn)“軟硬平衡” 的前提/ 214
通過(guò)“軟件先行” 掃清迭代升級(jí)的障礙/ 216
軟件能否升級(jí)不應(yīng)影響硬件壽命及其正常使用/ 218
可插拔硬件模式挑戰(zhàn)巨大, 需嚴(yán)格限定替換空間/ 22

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