深圳技術(shù)大學(xué)建設(shè)項目工程管理實踐（一期）

　　本書針對深圳技術(shù)大學(xué)建設(shè)項目（一期）建設(shè)全過程，從管理經(jīng)驗和工藝工法方面進(jìn)行沉淀，系統(tǒng)地介紹了深圳技術(shù)大學(xué)建設(shè)項目（一期）建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)策劃、管理模式、建設(shè)工藝、重點(diǎn)難點(diǎn)，歸納總結(jié)、提煉了項目組織建設(shè)的優(yōu)秀做法。結(jié)合全過程工程咨詢管理模式，對項目組織建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題、技術(shù)難點(diǎn)等進(jìn)行了較強(qiáng)的系統(tǒng)性、知識性、實踐性和可操作性研究分析，如：綠色施工與環(huán)境管理、BIM技術(shù)、海綿城市、鋼結(jié)構(gòu)施工、裝修工藝等，并且運(yùn)用了實踐與案例進(jìn)行解釋說明。 本書內(nèi)容豐富，理論與實踐相結(jié)合，可為同業(yè)及大規(guī)模教育類綜合建筑群在我國的組織建設(shè)提供經(jīng)驗參考。

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