重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項目成功的維度識別、關(guān)鍵要素與提升策略研究

　　本書立足于中國國情，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項目成功的基本內(nèi)涵，維度和評價指標(biāo)、關(guān)鍵成功要素、動態(tài)評估模型，以及有效的提升策略開展了系統(tǒng)、深入的研究。通過系統(tǒng)地梳理與分析，本書先后識別了重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項目成功的5大維度和23個評價指標(biāo)﹐以及影響重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項目成功的6類共32個關(guān)鍵要素，然后進一步分析了關(guān)鍵要素對重大工程項目成功的影響機理。在此基礎(chǔ)上，基于系統(tǒng)動力學(xué)理論與方法，對有效提升重大工程項目成功的管理策略進行了探討。本書的主要讀者包括對工程管理、復(fù)雜項目管理和公共管理等感興趣的社會科學(xué)類和決策科學(xué)類的學(xué)生和學(xué)者，重大工程開發(fā)過程的政策制定者、行政管理者、規(guī)劃者、建設(shè)者、咨詢者和其他實踐參與者也是本書的重要目標(biāo)群體。

　　王婷，女，1991年生，同濟大學(xué)管理學(xué)博士以及香港理工大學(xué)哲學(xué)博士。現(xiàn)就職于上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)城市建設(shè)與安全工程學(xué)院，擔(dān)任工程管理專業(yè)講師一職。研究方向：重大工程項目成功與價值創(chuàng)造。曾獲得博士研究生國家獎學(xué)金、同濟大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、同濟大學(xué)優(yōu)秀博士論文等多項榮譽或獎勵。在國內(nèi)外期刊和國際學(xué)術(shù)會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。