賽事遺產(chǎn)可持續(xù)利用研究：以第七屆世界軍人運動會為例

一  世界軍人運動會與武漢第七屆世界軍人運動會
  （一）世界軍人運動會
  （二）武漢第七屆世界軍人運動會
二  軍運遺產(chǎn)研究綜述
  （一）研究背景
  （二）研究意義
  （三）軍運遺產(chǎn)內(nèi)涵
  （四）軍運遺產(chǎn)分類
  （五）軍運遺產(chǎn)研究思路
三  奧運遺產(chǎn)案例與借鑒
  （一）奧運遺產(chǎn)案例
  （二）奧運遺產(chǎn)利用的經(jīng)驗借鑒
四  體育遺產(chǎn)
  （一）體育遺產(chǎn)及范疇
  （二）體育運動普及與發(fā)展
  （三）體育場館
  （四）辦賽人才
  （五）賽會運行組織
  （六）賽事服務(wù)保障
  （七）籌辦和舉辦知識轉(zhuǎn)移
五  經(jīng)濟遺產(chǎn)
  （一）經(jīng)濟發(fā)展
  （二）體育產(chǎn)業(yè)
  （三）科技軍運
  （四）市場開發(fā)
  （五）財務(wù)管理
  （六）物流管理
六  社會遺產(chǎn)
  （一）社會文明
  （二）志愿服務(wù)
  （三）國際交流
  （四）國內(nèi)外影響
  （五）包容性社會
  （六）權(quán)益保護與法律事務(wù)
  （七）廉潔軍運
七  文化遺產(chǎn)
  （一）文化活動
  （二）宣傳推廣
  （三）媒體與轉(zhuǎn)播
  （四）檔案管理
八  軍民融合遺產(chǎn)
  （一）改革強軍
  （二）軍事體育
  （三）軍體文化
  （四）軍民共建
九  環(huán)境遺產(chǎn)
  （一）生態(tài)環(huán)境
  （二）低碳軍運
  （三）可持續(xù)管理
十  城市發(fā)展遺產(chǎn)
  （一）城市基礎(chǔ)設(shè)施
  （二）城市管理
十一  區(qū)域發(fā)展遺產(chǎn)
  （一）區(qū)域功能提升
  （二）區(qū)域板塊均衡發(fā)展
十二  軍運遺產(chǎn)的保護與利用
  （一）武漢軍運遺產(chǎn)保護與開發(fā)的主體
  （二）軍運遺產(chǎn)保護與開發(fā)的原則
  （三）軍運遺產(chǎn)保護與開發(fā)形式
  （四）軍運遺產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)容
  （五）借鑒奧運遺產(chǎn)利用經(jīng)驗
  （六）繼承和發(fā)揚軍運政治遺產(chǎn)
  （七）軍運場館設(shè)施的保護和利用
  （八）社會遺產(chǎn)的保護和利用
  （九）經(jīng)濟遺產(chǎn)的保護和利用
  （十）科創(chuàng)智慧遺產(chǎn)的保護和利用
  （十一）軍民融合遺產(chǎn)的保護和利用
  （十二）檔案資料的保護和應(yīng)用
  （十三）軍運遺產(chǎn)利用需要注意的問題
  （十四）負資產(chǎn)：需要克服帶來的負面效應(yīng)
  （十五）軍運社會影響的相關(guān)調(diào)查
十三  保護、開發(fā)和利用好軍運遺產(chǎn)的建議
  （一）建立后軍運時代遺產(chǎn)工作機構(gòu)
  （二）構(gòu)建軍運遺產(chǎn)保護的制度環(huán)境
  （三）創(chuàng)建軍運網(wǎng)絡(luò)博物館
  （四）構(gòu)建遺產(chǎn)保護意愿激勵機制
  （五）打造國際賽事名城
  （六）積極引導(dǎo)不同市場主體參與遺產(chǎn)利用
  （七）創(chuàng)造具有歷史性和標志性的軍運遺產(chǎn)
  （八）組建運營主體：成立武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
  （九）大力培養(yǎng)武漢本土體育專業(yè)化人才
  （十）加大對武漢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持
  （十一）加強對臨時體育場館及臨時設(shè)施的再利用
附錄1  第七屆世界軍人運動會領(lǐng)導(dǎo)致辭
附錄2  武漢軍運會場館表
附錄3  第七屆世界軍人運動會軍運場館設(shè)施遺產(chǎn)案例
附錄4  國際軍體理事會成員國
附錄5  第七屆世界軍人運動會大事記
參考文獻