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高校眾創(chuàng)空間的模式、問題及治理機制研究

高校眾創(chuàng)空間的模式、問題及治理機制研究

定 價:¥68.00

作 者: 鄭育家 著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509688021 出版時間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  技術(shù)知識是重要的經(jīng)濟增長要素之一,核心技術(shù)更關(guān)乎國民經(jīng)濟命脈。創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)直接改變一國經(jīng)濟的生產(chǎn)函數(shù)形式,為經(jīng)濟增長注入比物質(zhì)資本、人力資本、自然資源等生產(chǎn)要素更大的潛力。眾創(chuàng)空間是新技術(shù)、新模式的搖籃,高校是“雙創(chuàng)”人才的集聚地,高校眾創(chuàng)空間的發(fā)展為一國經(jīng)濟輸送著源源不斷的人才、技術(shù)和新創(chuàng)意。從創(chuàng)立主體上看,我國高校眾創(chuàng)空間主要有三種模式:高校獨立自主創(chuàng)建模式、“高校 企業(yè)”小聯(lián)合模式以及“高校 企業(yè) 政府”大聯(lián)合模式。各高校眾創(chuàng)空間的名稱也不完全相同,如“清華大學i.Center”“上海交通大學零號灣”“浙江大學e-WORKS創(chuàng)業(yè)實驗室”等。在“985”和“211”等重點高校中,三種主導模式的高校眾創(chuàng)空間均呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,但不少非重點高校的眾創(chuàng)空間仍然存在明顯的發(fā)展困境,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,發(fā)展模式定位不清,由此造成同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、盈利模式不明確等問題。其次,發(fā)展不均衡,實際運行效果差異較大。再次,服務內(nèi)容既不全面,也不深入,沒能形成促進創(chuàng)業(yè)的全方位、多角度的服務生態(tài)體系。后,運營和治理機制不完善,沒有和高校專業(yè)教育產(chǎn)生良好的協(xié)同效應。

作者簡介

暫缺《高校眾創(chuàng)空間的模式、問題及治理機制研究》作者簡介

圖書目錄

部分 高校眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢及鼓勵性政策
章 高校眾創(chuàng)空間發(fā)展的政策背景
節(jié) 從“創(chuàng)客空間”到眾創(chuàng)空間
第二節(jié) 企業(yè)利用眾創(chuàng)推動創(chuàng)新的主要模式
第三節(jié) 企業(yè)主導的眾創(chuàng)空間的運行機制
第四節(jié) 眾創(chuàng)空間與孵化器、聯(lián)合辦公等概念之間的關(guān)系
第五節(jié) 從企業(yè)眾創(chuàng)空間到高校眾創(chuàng)空間
第二章 鼓勵眾創(chuàng)空間發(fā)展的相關(guān)政策
節(jié) 國家層面的政策
第二節(jié) 部分地方政府制定的政策
第二部分 主導模式及控制權(quán)安排
第三章 一個理論框架:高校眾創(chuàng)空間的主導模式
節(jié) 高校眾創(chuàng)空間的組織模式與控制權(quán)安排
第二節(jié) 模型
第三節(jié) 比較靜態(tài)分析
第四節(jié) 進一步解釋:不同主導模式的實踐
第五節(jié) 結(jié)論及進一步研究
第四章 國際一流高校建立創(chuàng)客空間的主要模式和運行機制
節(jié) MIT Fab Lab:政府資助模式
第二節(jié) MIT Media Lab:校企合作的開放實驗室模式
第三節(jié) UC CITRIS:政府投資的創(chuàng)客空間綜合體模式
第四節(jié) Stanford D.school:高校主導模式
第五節(jié) UMV Think Lab:高校主導的圖書館創(chuàng)客空間模式
第六節(jié) 國際名校創(chuàng)客空間的借鑒與啟示
第三部分 治理機制:問題及思路
第五章 企業(yè)和政府主導的眾創(chuàng)空間運行機制案例
節(jié) 企業(yè)主導的眾創(chuàng)空間案例:騰訊眾創(chuàng)綜合體
第二節(jié) 政府主導的眾創(chuàng)空間案例:杭州夢想小鎮(zhèn)
第三節(jié) 經(jīng)驗借鑒
第六章 我國高校眾創(chuàng)空間的治理機制:問題及舉措
節(jié) 我國高校眾創(chuàng)空間的主要模式
第二節(jié) 高校眾創(chuàng)空間發(fā)展存在的主要問題
第三節(jié) “雙創(chuàng)”基礎課程教學效果改進:從“對分課堂”到“三分課堂”
……
第四部分 典型案例
第五部分 結(jié)論
參考文獻

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