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新時代中國工科教師隊伍建設

新時代中國工科教師隊伍建設

定 價:¥89.00

作 者: 朱正偉 李茂國
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300310824 出版時間: 2022-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  新時代中國工科教師隊伍建設

作者簡介

  朱正偉,重慶大學土木工程學院研究員。主要從事土木工程、工程教育、創(chuàng)新方法方面研究。主持國家自然科學基金項目3項,省部級自然科學基金、社會科學基金項目5項,發(fā)表論文50多篇,獲權國家發(fā)明專利10余項,獲省級教學成果獎、科技進步獎3項。李茂國,對外經濟貿易大學黨委副書記,教育部高等學校教學信息化與教學方法創(chuàng)新指導委員會副主任委員;曾任重慶大學黨委常委、副校長。主要從事高等教育政策、高等工程教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等方面研究。主持科技部創(chuàng)新方法工作專項項目、教育部社會科學基金項目等多項,在CSSCI期刊上發(fā)表論文30余篇,獲省級教學成果一等獎2項。

圖書目錄

第一篇 工科教師的核心能力與國際視野 / 1
第1章 教學能力現(xiàn)狀與問題 / 3
1.1 教育學、心理學知識的學習與運用 / 3
1.2 學科專業(yè)知識的掌握程度 / 8
1.3 對教學目標的理解與把握 / 11
1.4 因材施教的能力 / 14
1.5 教學能力是否有待提升 / 18
1.6 教學能力提升的途徑 / 22
第2章 科研能力現(xiàn)狀與問題 / 28
2.1 縱向課題主持數(shù)量情況 / 28
2.2 論文發(fā)表情況 / 32
2.3 發(fā)明專利情況 / 38
2.4 對科研教學關系的認知 / 42
2.5 科研能力是否有待提升 / 50
2.6 科研能力提升的途徑 / 53
2.7 發(fā)明專利對教學、科研能力的影響 / 59
第3章 工程實踐能力現(xiàn)狀與問題 / 70
3.1 主持工程型或應用型課題數(shù)量 / 71
3.2 參與工程生命周期各階段的頻率 / 73
3.3 工程實踐能力的現(xiàn)狀 / 77
3.4 希望的提升途徑 / 79
3.5 影響工科教師工程實踐能力的因素 / 88
第4章 三大核心能力相互關系 / 93
4.1 教學能力和科研能力的關系 / 95
4.2 教學能力和工程實踐能力的關系 / 97
4.3 科研能力和工程實踐能力的關系 / 99
4.4 教學能力、科研能力和工程實踐能力三者 之間的關系 / 101
第5章 國際化能力現(xiàn)狀與問題 / 103
5.1 國際化能力的現(xiàn)狀 / 103
5.2 國際化項目參與情況 / 106
5.3 國際化能力提升重視程度 / 110
5.4 希望的提升途徑 / 113
第二篇 工科教師的招聘與考核評價 / 119
第6章 工科教師招聘 / 121
6.1 招聘決定權 / 121
6.2 招聘對象來源 / 126
6.3 招聘標準 / 129
6.4 招聘工作的改進 / 136
第7章 工科教師考核評價 / 141
7.1 對教學能力、科研能力考核評價 / 141
7.2 師德及其考核方式 / 150
7.3 考核周期 / 157
7.4 考核成效 / 159
7.5 考核工作的改進 / 163
第8章 工科教師職稱評聘 / 168
8.1 調研概述 / 168
8.2 分類標準 / 170
8.3 教學要求 / 174
8.4 科研要求 / 180 目 錄 / 3
8.5 國際視野要求 / 184
8.6 工程實踐要求 / 188
第三篇 工科教師專業(yè)發(fā)展的激勵與支持 / 193
第9章 工科教師專業(yè)發(fā)展模型 / 195
9.1 教師與教師專業(yè)發(fā)展內涵 / 195
9.2 從專業(yè)認證的角度看工科教師的專業(yè)發(fā)展 / 198
9.3 新工業(yè)革命對工科教師專業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和需求 / 200
9.4 國內外教師專業(yè)發(fā)展模式研究現(xiàn)狀 / 201
第10章 工科教師激勵與反饋 / 206
10.1 激勵與反饋工作開展主體及頻次 / 206
10.2 激勵與反饋內容及頻次 / 225
10.3 激勵與反饋工作對工科教師的影響 / 233
10.4 對激勵與反饋工作的認可度 / 240
10.5 激勵與反饋工作的改進 / 243
第11章 工科教師培訓 / 248
11.1 培訓內容 / 248
11.2 培訓對象 / 253
11.3 培訓組織情況 / 259
11.4 培訓效果 / 262
11.5 參訓情況和參訓意愿 / 266
11.6 對培訓的激勵與反饋情況 / 269
11.7 資助體系 / 273
11.8 培訓工作的改進 / 275
第四篇 對策和建議 / 281
第12章 考核評價:以勝任工程教育事業(yè)為導向 / 283
12.1 合理使用“牛鼻子”,充分發(fā)揮考核評價的 導向作用 / 283
12.2 加強師德考核操作性,落實“一票否決” / 290
12.3 破除“項目化”思維,改革科研能力考核 評價 / 292
12.4 精細化管理,改革教學能力考核評價 / 296
12.5 設為一級指標實行分類評價,加強工程實踐 能力建設 / 298
12.6 合理參與國際化活動,勝任國際化辦學的時代 要求 / 300
第13章 專業(yè)發(fā)展:以三大能力良性發(fā)展為目標 / 304
13.1 “融合創(chuàng)新型”專業(yè)發(fā)展的新模型 / 304
13.2 基礎與應用并重,促進教學能力可持續(xù)發(fā)展 / 306
13.3 研究與轉化并要,促進科研能力良性提升 / 314
13.4 認識與引育并舉,打造工程實踐能力提升 新局面 / 319
13.5 化解核心能力之間的矛盾,實現(xiàn)教學、科研、工程實踐能力良性發(fā)展 / 323
第14章 培訓與激勵:以工科教師隊伍能力結構復合化為 指引 / 330
14.1 多措并舉,打造能力結構復合化的工科教師 隊伍 / 330
14.2 按需激勵與反饋,使工科教師隊伍持續(xù)熱愛 本職工作 / 342
參考文獻 / 351

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