本書以上海老年學習團隊帶領人為例,以斯特賴克(Stryker)角色認同理論為視野,運用質性研究方法,通過訪談、參與式觀察收集所甄選六位老年學習團隊帶領人個案的數(shù)據(jù)資料并進行編碼,從身份承諾、他人支持、內外獎賞、角色投入四個維度敘事帶領人建構“老年教育者”角色認同顯著性的圖景,再結合帶領人角色認同的分析框架即角色認知、角色情感、角色互動三個層面跨個例詮釋不同帶領人角色認同的特征,形塑老年教育者、終身學習者、組織活動者、團隊管理者、志愿服務者、智慧長者等多重角色身份,形成帶領人自我標定內在化即自我角色認同與社會角色認同的一致,回應了帶領人通過角色認同占據(jù)某一社會位置的角色認知、角色扮演、角色執(zhí)行過程。由此進一步揭示帶領人角色認同的機理與本質,詮釋了老年學習團隊帶領人角色認同的定義和退休精神的內涵。