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用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的

用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的

定 價:¥55.00

作 者: 邱浩慶 著
出版社: 上海社會科學院出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787552041095 出版時間: 2023-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  作者運用大量的案例、故事,實景化地解答了黨務(wù)干部如何將黨建和思想政治工作當作一項事業(yè)來推進、如何用人格魅力強化黨建工作出實績、如何全方位提升自身綜合素質(zhì)促進黨建的深化,以及如何營造富有成效的企業(yè)文化等問題。提出了黨建和思想政治工作不是一項額外的任務(wù),而是促進企業(yè)健康、快速、有序發(fā)展和員工持續(xù)成長的重要法寶,并探尋了持續(xù)強化黨建和思想政治工作的渠道、方法、形式和內(nèi)容。本書為黨建工作者,以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提供了可借鑒的思維方式、實踐路徑、遵循原則和解決方案,具有較強的實用性。

作者簡介

  邱浩慶1979年起在郵電和電信企業(yè)從事黨建和思想政治工作,至今逾40年,具有高級政工師職稱、高級企業(yè)文化管理師證書。2014年榮獲上海市優(yōu)秀思想政治工作者、2016年榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者標兵和中國電信集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。先后擔任中國電信上海公司浦東電信局、長途無線部黨委副書記、紀委書記、工會主席,東區(qū)電信局黨委書記、紀委書記等?,F(xiàn)為上海交通大學黨建黨史研究中心特聘研究員、上海市退休高級專家協(xié)會會員、普陀區(qū)普老宣講團成員等。作者將從事黨建和思想政治工作的經(jīng)歷和體會進行整理歸納,形成課件,在全國各地講授。近6年來先后在全國國有企業(yè)等單位講授近200場次,廣受好評。

圖書目錄

代序:難能可貴的是要將黨建工作當事業(yè)來做/馬益民

 
黨建和思想政治工作具有的獨特魅力
 
真情實感是做好黨建工作的基礎(chǔ)
 
用心、用情、用智做好黨建和思想政治工作
將黨建工作當事業(yè)做,不能僅當事情做
   學會靜下心來,系統(tǒng)思考/能夠精準施策,追求實效/營造團隊合力,持續(xù)創(chuàng)新/突出細節(jié)精致,邏輯思維
充分體現(xiàn)人格魅力,不能僅靠職務(wù)影響
    具有全局意識,把握大局/具有進取精神,攻堅克難/做到律己自覺,榜樣示范/養(yǎng)成良好習慣,引領(lǐng)下屬
切實提升綜合素質(zhì),不能僅憑經(jīng)驗習慣
    增強學習能力/增強思考、處事能力/增強協(xié)調(diào)借力能力/增強管理感召能力
 
黨建工作實操分享
強化黨員隊伍建設(shè),精心策劃黨建工作出成效
    發(fā)揮黨員先進性作用/加強黨建的規(guī)范化運作/精心謀劃好黨建各項活動/黨員議事和“小諸葛”研討有成效/注重入黨積極分子的培養(yǎng)/探索黨支部的標準化建設(shè)
強化自我行為要求,堅持一把鑰匙開一把鎖
    堅持有針對性開展黨建和思想政治工作/個性化落實談話、慰問、走訪的重要意義/用個別問題個別處理的方式追求實效
強化全方位的溝通,做深入細致的工作
    溝通是黨務(wù)干部的重要法寶/有效溝通應(yīng)遵循的重要原則/順暢溝通要落實的主要做法
強化員工的行為輔導(dǎo),營造正能量的環(huán)境
    不要吝惜對員工的行為輔導(dǎo)/善于擔當“教練+督導(dǎo),家長+保姆”的角色/嘗試對骨干或核心員工進行職業(yè)生涯的設(shè)計/用員工身邊的典型引領(lǐng)員工/大力挖掘和培育優(yōu)秀員工典型
強化在工作中的創(chuàng)新,不斷提高工作水平
    黨建工作的創(chuàng)新是一個重要著力點/將創(chuàng)新引導(dǎo)作為黨建工作的重要內(nèi)容/讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展、員工成長的主旋律
強化團隊的文化塑造,形成互助協(xié)作氛圍
   營造團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團隊精神/組織有感知、有成效的活動打造團隊合力
 
追求成功的關(guān)鍵要素
成功源于持續(xù)奮斗
    持續(xù)奮斗就是將每一件事都做到極致/深刻領(lǐng)會習近平總書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的五個要求/持續(xù)奮斗是一種自我要求,更是一種時代呼喚
成功源于追求卓越
    追求卓越是不斷自我加壓的過程/追求卓越是不斷自我修煉的過程/追求卓越是不斷自我超越的過程
成功源于注重細節(jié)
    關(guān)注細節(jié)的精致才能干成大事/關(guān)注細節(jié)是有高度責任心的體現(xiàn)/部隊對細節(jié)的嚴苛管理是我們應(yīng)效仿的
成功源于勇于妥協(xié)
    妥協(xié)不是軟弱,而是一種大智慧/善于妥協(xié)是很好的理智表現(xiàn)/妥協(xié)不是無原則的謙讓
成功源于善解人意
    善解人意是我們的一個追求方向/善解人意需要換位思考
成功源于守望相助
   團隊的守望相助是凝成合力的關(guān)鍵/團隊的守望相助是激發(fā)活力的關(guān)鍵
成功源于平平淡淡
    黨務(wù)干部淡泊名利是重要的人格魅力/追求平淡不是隨波逐流,而是坦然面對
 
強化企業(yè)文化建設(shè)實操分享
   對新格局下企業(yè)文化建設(shè)的再思考
    企業(yè)文化的核心和價值顯現(xiàn)/企業(yè)文化的以人為本功能
積極營造良好的服務(wù)文化
    服務(wù)需要被充分感知/服務(wù)需要持續(xù)探索/服務(wù)需要永續(xù)提升/體驗式服務(wù)/感知式服務(wù)/沉浸式服務(wù)/超值式服務(wù)
積極營造良好的創(chuàng)新文化
    創(chuàng)新要著眼于自下而上開展,引領(lǐng)更多的員工參與/創(chuàng)新要突出崗位特點,鼓勵更多員工小改小革/搭建各種創(chuàng)新平臺,讓員工有創(chuàng)新意愿,更有創(chuàng)新可能/創(chuàng)新要堅持正向激勵,對員工創(chuàng)新成果進行個性化褒獎/有效提升員工崗位創(chuàng)新能力必須要形成四個共識
積極營造良好的營銷文化
    提升客戶價值才能提升企業(yè)自身價值/要站在客戶的角度提高產(chǎn)品的感知度/銷售產(chǎn)品的同時是在展示企業(yè)文化
積極營造良好的溝通文化
    有效溝通的原則/有效溝通的方法/有效溝通的技巧
積極營造良好的管理文化
    加強思想管理/加強事務(wù)管理/加強制度管理/加強情緒管理/加強行為管理/            加強危機管理
積極營造良好的關(guān)愛文化
   對員工的關(guān)愛要務(wù)必做到“四心”/真心實意關(guān)愛員工是重要的管理內(nèi)容/用心落實“六必訪六必賀”工作方法/關(guān)愛也應(yīng)講究技巧和藝術(shù)
積極營造良好的休閑文化
    活動的設(shè)計安排要用心/活動要有個性化的特色/多組織讓員工有獲得感的活動/活動開展要遵循的原則/活動開展的主要做法
結(jié)尾的話
后記

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