活力中國(guó)：治理創(chuàng)新與中國(guó)特色社會(huì)體制改革

導(dǎo)論治理創(chuàng)新與中國(guó)特色社會(huì)體制改革
第一篇社會(huì)活力篇
第一章黨的領(lǐng)導(dǎo)與新型政社關(guān)系的建構(gòu)
第一節(jié)政社關(guān)系問(wèn)題的由來(lái)與演變
第二節(jié)地方創(chuàng)新實(shí)踐中政黨統(tǒng)合的探索
第三節(jié)探索新型政社關(guān)系的建構(gòu)
第四節(jié)本章小結(jié)
第二章激發(fā)分配活力：基金會(huì)發(fā)展與公益慈善新體制
第一節(jié)“財(cái)富升維”視野下的基金會(huì)制度
第二節(jié)基金會(huì)的發(fā)展與慈善事業(yè)新機(jī)遇
第三節(jié)如何更好地激發(fā)社會(huì)分配活力
第四節(jié)本章小結(jié)
第三章激發(fā)服務(wù)活力：社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展與服務(wù)供給新體制
第一節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能及條件
第二節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)功能發(fā)揮的制度基礎(chǔ)
第三節(jié)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)如何形塑社工機(jī)構(gòu)
第四節(jié)本章小結(jié)
第四章激發(fā)治理活力：社會(huì)團(tuán)體發(fā)展與行業(yè)治理新體制
第一節(jié)作為行業(yè)公器的商協(xié)會(huì)
第二節(jié)商協(xié)會(huì)發(fā)展的“前世今生”
第三節(jié)行業(yè)治理新體制展望及其保障
第四節(jié)本章小結(jié)
第五章激發(fā)志愿活力：志愿服務(wù)團(tuán)體發(fā)展與文明建設(shè)新體制
第一節(jié)志愿服務(wù)的功能與內(nèi)涵
第二節(jié)創(chuàng)新供給路徑的典型案例
第三節(jié)開(kāi)啟社會(huì)主義精神文明建設(shè)之匙
第四節(jié)本章小結(jié)
第六章政社合作中的核心機(jī)制：能力專有性
第一節(jié)能力專有性的分析視角及其獨(dú)特性
第二節(jié)兩種不同的政社合作模式
第三節(jié)能力專有性差異的原因探析
第四節(jié)本章小結(jié)
第二篇基層活力篇
第七章社區(qū)活力的體制基礎(chǔ)：黨的領(lǐng)導(dǎo)與政府支持
第一節(jié)黨組織強(qiáng)則社區(qū)更有活力：來(lái)自數(shù)據(jù)的支持
第二節(jié)黨建引領(lǐng)社區(qū)活力：武漢市B社區(qū)案例
第三節(jié)財(cái)政資金撬動(dòng)社區(qū)活力：成都與深圳雙案例比較
第四節(jié)本章小結(jié)
第八章社區(qū)活力的社會(huì)基礎(chǔ)：鄉(xiāng)情治理
第一節(jié)何謂鄉(xiāng)情治理：概念與框架
第二節(jié)鄉(xiāng)情治理在順德：案例剖析
第三節(jié)鄉(xiāng)情治理的適用性討論
第四節(jié)本章小結(jié)
第九章激發(fā)城市社區(qū)活力：里仁思想與社會(huì)資本建構(gòu)
第一節(jié)理論基礎(chǔ)：里仁思想、社區(qū)社會(huì)資本與社區(qū)治理
第二節(jié)案例剖析：“幸福里”社區(qū)治理實(shí)踐
第三節(jié)經(jīng)驗(yàn)歸納：“幸福里”推進(jìn)社區(qū)善治
第四節(jié)本章小結(jié)
第十章激發(fā)鄉(xiāng)村社區(qū)活力：他組織與自組織
第一節(jié)外來(lái)社會(huì)組織撬動(dòng)鄉(xiāng)村活力
第二節(jié)鄉(xiāng)賢與慈善自組織撬動(dòng)社區(qū)活力
第三節(jié)本章小結(jié)
第十一章非常態(tài)下的基層活力：社區(qū)韌性及其建構(gòu)
第一節(jié)社區(qū)韌性：應(yīng)對(duì)非常態(tài)下的社區(qū)治理挑戰(zhàn)
第二節(jié)社區(qū)韌性的來(lái)源及其作用機(jī)制
第三節(jié)社區(qū)韌性的建設(shè)路徑
第四節(jié)本章小結(jié)
第三篇制度保障篇
第十二章社會(huì)治理現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署與頂層設(shè)計(jì)
第一節(jié)關(guān)于社會(huì)治理創(chuàng)新和社會(huì)組織改革發(fā)展的系統(tǒng)部署
第二節(jié)關(guān)于社會(huì)治理及其現(xiàn)代化的戰(zhàn)略思想和頂層設(shè)計(jì)
第三節(jié)本章小結(jié)
第十三章激發(fā)社會(huì)活力的法治保障與立法建議
第一節(jié)社會(huì)組織法治保障的實(shí)踐及新體制的基本輪廓
第二節(jié)關(guān)于社會(huì)組織基本法的立法建議
第三節(jié)本章小結(jié)
第十四章激發(fā)基層活力的法治保障與政策建議
第一節(jié)以社區(qū)為中心的基層治理體制與相應(yīng)的法治保障
第二節(jié)關(guān)于深化改革創(chuàng)新，加快基層治理現(xiàn)代化的政策建議
第三節(jié)本章小結(jié)
第十五章結(jié)論與展望
第一節(jié)治理創(chuàng)新與社會(huì)體制改革的核心是激發(fā)“兩個(gè)活力”
第二節(jié)在激發(fā)社會(huì)活力方面呈現(xiàn)的六大特點(diǎn)
第三節(jié)在激發(fā)基層活力方面呈現(xiàn)的五大特點(diǎn)
第四節(jié)關(guān)于深化創(chuàng)新與改革的系統(tǒng)思考
參考文獻(xiàn)
后記
圖目錄
圖0-1社會(huì)治理創(chuàng)新與社會(huì)體制改革的關(guān)系007
圖0-2本研究的總體思路016
圖0-3社會(huì)治理創(chuàng)新案例的考察框架017
圖0-4社會(huì)主體/基層主體活力的“三力”考察框架017
圖0-5從兩對(duì)關(guān)系到“兩個(gè)活力”的生成邏輯033
圖2-1第三次分配的三維認(rèn)知框架示意079
圖3-1社工機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域數(shù)量106
圖3-2社工機(jī)構(gòu)派出員工相關(guān)比例107
圖4-1改革開(kāi)放以來(lái)商協(xié)會(huì)發(fā)展趨勢(shì)116
圖5-1志愿服務(wù)參與緩解新時(shí)期社會(huì)矛盾的雙循環(huán)132
圖5-2社會(huì)志愿服務(wù)需求層次框架133
圖5-32007—2021年F區(qū)志愿組織各年份注冊(cè)數(shù)量占比138
圖5-4F區(qū)志愿服務(wù)體系供求路徑143
圖7-1社區(qū)（居民）主體性發(fā)揮的行為模型183
圖7-2社區(qū)活力與居民對(duì)社區(qū)黨組織的信任關(guān)系186
圖7-3B社區(qū)治理的“三點(diǎn)一線”“三元一核”模式192
圖8-1鄉(xiāng)情作用于基層社會(huì)治理的一個(gè)理論框架208
圖9-1由里仁到社會(huì)資本221
圖9-2由里仁到社會(huì)資本的作用路徑224
圖9-3里仁驅(qū)動(dòng)供給側(cè)整合的作用機(jī)制226
圖9-4供給側(cè)企業(yè)工具理性的作用機(jī)制227
圖9-5“幸福里”組織體系231
圖9-6“幸福里”報(bào)事渠道、跟進(jìn)處理流程233
圖10-1社會(huì)組織介入鄉(xiāng)村振興的分析框架239
表目錄
表0-1核心案例介紹022
表2-1基金會(huì)的本土化發(fā)展階段085
表3-1社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能、支持條件與制度要素101
表7-1修正后的社區(qū)活力要素維度和指標(biāo)體系180
表7-2B社區(qū)治理結(jié)構(gòu)及不同之處194
表7-3成都與深圳兩市社區(qū)資金政策及程序比較198
表14-1關(guān)于社區(qū)體制的主要政策文件323
表14-2各地制定的街道辦事處條例329
表14-3各地制定的物業(yè)管理?xiàng)l例331