創(chuàng)建辦：一種彌合部門縫隙的非常規(guī)機(jī)制

章理論概述與核心概念
節(jié)理論概述
一、政府過程研究綜述
二、政府跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制研究綜述
三、臨時(shí)性政府機(jī)構(gòu)研究綜述
四、大部制改革文獻(xiàn)綜述
五、無(wú)縫隙政府理論及研究
六、“整體政府”理論及研究
第二節(jié)核心概念
第二章政府部門間的縫隙
節(jié)西方政府縫隙問題
一、傳統(tǒng)官僚體系帶來(lái)的縫隙問題
二、新公共管理運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的政府縫隙問題
三、部門間的利益分化帶來(lái)的縫隙問題
四、世界局勢(shì)發(fā)展帶來(lái)的縫隙問題
第二節(jié)中國(guó)政府部門縫隙問題
一、政府條塊關(guān)系帶來(lái)的縫隙問題
二、職責(zé)劃分過細(xì)或不清造成管理無(wú)效的問題
三、跨部門治理增多凸顯部門縫隙問題
四、區(qū)域性整體發(fā)展使地方人民政府間合作難題凸顯
第三節(jié)政府運(yùn)行環(huán)節(jié)中的縫隙
一、決策縫隙
二、審批縫隙
三、執(zhí)法縫隙
四、責(zé)任縫隙
五、監(jiān)督縫隙
第四節(jié)文化治理中的部門縫隙問題
一、橫向各個(gè)層級(jí)的政府部門間的縫隙問題
二、市級(jí)文化部門與區(qū)(縣)級(jí)文化部門間的縫隙問題
三、區(qū)(縣)級(jí)文化部門與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站之間的縫隙問題
四、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站與社區(qū)(村)之間的縫隙問題
本章結(jié)論
第三章“創(chuàng)建辦”的產(chǎn)生及其構(gòu)成
節(jié)“創(chuàng)建辦”產(chǎn)生的緣由
一、“創(chuàng)建辦”產(chǎn)生的歷史緣由
二、“創(chuàng)建辦”具備自身優(yōu)勢(shì)
三、“創(chuàng)建辦”是對(duì)常規(guī)治理機(jī)制的有效補(bǔ)充
第二節(jié)“創(chuàng)建辦”的成立及分工
一、“創(chuàng)建辦”的成立
二、Ｔ市“創(chuàng)建辦”的人員構(gòu)成及分工
三、區(qū)(縣)“創(chuàng)建辦”的人員構(gòu)成及分工
第三節(jié)“創(chuàng)建辦”的分布及歸類
一、“創(chuàng)建辦”的分布格局
二、“創(chuàng)建辦”的類型劃分
第四節(jié)“創(chuàng)建辦”的內(nèi)部架構(gòu)及外部關(guān)系
一、“創(chuàng)建辦”的內(nèi)部架構(gòu)
二、“創(chuàng)建辦”與創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
三、“創(chuàng)建辦”的外部關(guān)系
本章結(jié)論
第四章“創(chuàng)建辦”的運(yùn)作
節(jié)運(yùn)作的基礎(chǔ)
一、創(chuàng)建的整體流程
二、創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作
三、Ｔ市創(chuàng)建的任務(wù)分解
第二節(jié)“創(chuàng)建辦”運(yùn)作中的制度建設(shè)
一、Ｔ市創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作聯(lián)席會(huì)議制度
二、Ｔ市聯(lián)絡(luò)員制度
三、Ｔ市通報(bào)制度
四、集中辦公制度
五、建立專家咨詢制度
六、建立規(guī)范化檔案管理制度
七、建立宣傳和信息報(bào)送制度
八、“約談”制度
第三節(jié)“創(chuàng)建辦”運(yùn)作中的機(jī)制建設(shè)
一、督查考核機(jī)制:創(chuàng)建的運(yùn)作效果評(píng)價(jià)
二、建立政府購(gòu)買公共文化服務(wù)機(jī)制、鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)的機(jī)制:創(chuàng)建的社會(huì)動(dòng)力
三、財(cái)政保障機(jī)制:創(chuàng)建的核心保障
四、監(jiān)督機(jī)制:創(chuàng)建的運(yùn)作監(jiān)管
五、動(dòng)力機(jī)制:“創(chuàng)建辦”的動(dòng)力來(lái)源
第四節(jié)運(yùn)作策略:“創(chuàng)建辦”為創(chuàng)建而爭(zhēng)取資源
一、“創(chuàng)建辦”爭(zhēng)取政府部門的支持
二、“創(chuàng)建辦”爭(zhēng)取社會(huì)組織的支持
三、“創(chuàng)建辦”爭(zhēng)取群眾的支持
四、“創(chuàng)建辦”擅于運(yùn)用創(chuàng)建“抓手”
五、“創(chuàng)建辦”強(qiáng)化問題的嚴(yán)重性
本章結(jié)論
第五章“創(chuàng)建辦”的功能
節(jié)創(chuàng)建推進(jìn)過程實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)協(xié)調(diào)過程
一、協(xié)調(diào)是創(chuàng)建的基礎(chǔ)與核心?貫穿于創(chuàng)建的全過程
二、協(xié)調(diào)是創(chuàng)建中難完成的任務(wù)?對(duì)整個(gè)創(chuàng)建效果起著決定性作用
三、創(chuàng)建中成立“創(chuàng)建辦”的目的主要是進(jìn)行日常協(xié)調(diào)
第二節(jié)Ｔ市“創(chuàng)建辦”創(chuàng)建協(xié)調(diào)的基本做法
一、Ｔ市協(xié)調(diào)的主要目標(biāo)
二、Ｔ市協(xié)調(diào)堅(jiān)持的基本原則
三、Ｔ市協(xié)調(diào)的方式
四、Ｔ市公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)組成員單位職責(zé)分工
五、Ｔ市協(xié)調(diào)人員的組成
六、成效:Ｔ市無(wú)縫隙協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)形成
第三節(jié)“創(chuàng)建辦”實(shí)質(zhì)上是一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
一、“創(chuàng)建辦”的協(xié)調(diào)內(nèi)容
二、“創(chuàng)建辦”的協(xié)調(diào)方式
三、無(wú)處不在的協(xié)調(diào)———“創(chuàng)建辦”協(xié)調(diào)功能體現(xiàn)在創(chuàng)建的每一個(gè)環(huán)節(jié)中
四、“創(chuàng)建辦”協(xié)調(diào)的內(nèi)在機(jī)理
本章結(jié)論
第六章“創(chuàng)建辦”的問題及改進(jìn)
節(jié)問題:“創(chuàng)建辦”存在的不足
一、“創(chuàng)建辦”并未完全脫離現(xiàn)行官僚體制
二、“創(chuàng)建辦”缺乏管理和監(jiān)督
三、“創(chuàng)建辦”只能解決短期問題?并非解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制
四、“創(chuàng)建辦”身份模糊１６９五、讓渡性權(quán)力帶來(lái)的“創(chuàng)建辦”工作被動(dòng)問題
第二節(jié)歸因:“創(chuàng)建辦”存在不足的原因分析
一、政府對(duì)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的管理缺乏足夠的重視
二、臨時(shí)機(jī)構(gòu)作為新事物的特點(diǎn)
三、官僚運(yùn)作體系的長(zhǎng)期影響
四、缺乏管理臨時(shí)機(jī)構(gòu)的政策
第三節(jié)建議:“創(chuàng)建辦”完善之策
一、盡量減少掛牌臨時(shí)機(jī)構(gòu)的設(shè)立
二、相關(guān)政府部門要建立和完善針對(duì)臨時(shí)政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和考評(píng)體系
三、臨時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置要盡量突破官僚體制的負(fù)面效應(yīng)產(chǎn)生的影響
四、政府要思考對(duì)自身的治理問題
第四節(jié)歸屬:“創(chuàng)建辦”的未來(lái)走向
一、“創(chuàng)建辦”的幾種歸宿
二、臨時(shí)政府機(jī)構(gòu)將走向規(guī)范化
三、臨時(shí)機(jī)構(gòu)的發(fā)展跟黨和國(guó)家的治國(guó)策略相關(guān)
四、常規(guī)治理機(jī)制趨于完善會(huì)取代非常規(guī)治理機(jī)制
本章結(jié)論
第七章“創(chuàng)建辦”與無(wú)縫隙政府建構(gòu)
節(jié)“創(chuàng)建辦”彌合部門橫向縫隙
一、“創(chuàng)建辦”在彌合市級(jí)部門縫隙中的作用
二、“創(chuàng)建辦”在彌合區(qū)(縣)級(jí)部門縫隙中的作用
三、“創(chuàng)建辦”在彌合街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))層面部門縫隙中的作用
第二節(jié)“創(chuàng)建辦”彌合部門縱向縫隙
一、“創(chuàng)建辦”可實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)協(xié)調(diào)
二、“創(chuàng)建辦”彌合市與縣縫隙的作用
三、“創(chuàng)建辦”彌合縣與鄉(xiāng)縫隙的作用
四、“創(chuàng)建辦”彌合街道與社區(qū)縫隙的作用
第三節(jié)“創(chuàng)建辦”彌合部門運(yùn)作環(huán)節(jié)中的縫隙
一、組織架構(gòu)無(wú)縫隙
二、創(chuàng)建決策無(wú)縫隙
三、創(chuàng)建任務(wù)分配無(wú)縫隙
四、創(chuàng)建政策審批無(wú)縫隙
五、創(chuàng)建績(jī)效評(píng)價(jià)無(wú)縫隙
六、創(chuàng)建信息溝通無(wú)縫隙
本章結(jié)論
第八章結(jié)語(yǔ)及展望
一、本書的主要結(jié)論
二、本研究可能存在的局限
三、展望
主要參考文獻(xiàn)