主流網(wǎng)紅是如何煉成的

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	陳偉軍
出版社：	廣東南方日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787549126637	出版時(shí)間：	2023-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“網(wǎng)紅”是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中，因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人或長期持續(xù)輸出專業(yè)知識(shí)而走紅的人。網(wǎng)紅現(xiàn)象是新媒體技術(shù)賦權(quán)與文化民主化的產(chǎn)物，但在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，網(wǎng)紅群體表現(xiàn)不一、良莠不齊。近年來，國家有關(guān)部門連續(xù)出重拳對(duì)文娛領(lǐng)域和“飯圈”文化亂象進(jìn)行治理整頓，這促使人們反思網(wǎng)紅的社會(huì)定位和文化角色?；谏鲜霰尘埃緯到y(tǒng)梳理了網(wǎng)紅的發(fā)展史、網(wǎng)紅的特征與分類，提出了主流網(wǎng)紅的素質(zhì)要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)網(wǎng)紅的支撐平臺(tái)、創(chuàng)意策劃和團(tuán)隊(duì)合作方式等進(jìn)行了詳盡的分析，后總結(jié)出對(duì)網(wǎng)紅進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)的方法及其意義。全書旨在深刻把脈網(wǎng)紅現(xiàn)象的前因后果、內(nèi)涵外延，探索出培育有吸引力、創(chuàng)新力，同時(shí)葆有內(nèi)容價(jià)值優(yōu)勢(shì)，能夠弘揚(yáng)主旋律、釋放正能量的主流網(wǎng)紅的有效路徑，引導(dǎo)網(wǎng)紅在實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，助推新媒體生態(tài)的凈化，鞏固壯大主流思想輿論陣地，引導(dǎo)社會(huì)文化環(huán)境更加風(fēng)清氣正。

作者簡(jiǎn)介

　　陳偉軍暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，兼任廣東省新聞工作者協(xié)會(huì)《嶺南傳媒探索》雜志副主編。曾任南方日?qǐng)?bào)社主任編輯，2005年調(diào)入暨南大學(xué)任教，2009年晉升教授。2010年受聘中國新聞獎(jiǎng)、長江韜奮獎(jiǎng)評(píng)委，中央電視臺(tái)特邀評(píng)獎(jiǎng)專家。在《文學(xué)評(píng)論》《現(xiàn)代傳播》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文90多篇，被《新華文摘》等全文轉(zhuǎn)載多篇。出版著作5部，其中《社會(huì)思潮傳播與核心價(jià)值引領(lǐng)》獲廣東省第七屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，《廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》獲廣東省第六屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。主編《融合新聞學(xué)》教材。主持、省部級(jí)課題多項(xiàng)。擔(dān)任首批一流本科社會(huì)實(shí)踐課程“準(zhǔn)記者南方訓(xùn)練營”負(fù)責(zé)人。

圖書目錄

引言解析主流網(wǎng)紅的煉成密碼

章新媒體發(fā)展與網(wǎng)紅變遷
節(jié) 技術(shù)演進(jìn)與網(wǎng)眾造星運(yùn)動(dòng)
第二節(jié) 網(wǎng)紅的生成邏輯

第二章網(wǎng)紅分類與媒介形象特征
節(jié) 網(wǎng)紅類型與主流網(wǎng)紅屬性
第二節(jié) 網(wǎng)紅的媒介形象呈現(xiàn)
第三節(jié) 網(wǎng)紅媒介形象的動(dòng)態(tài)演變
第四節(jié) 網(wǎng)紅媒介形象呈現(xiàn)的內(nèi)在張力

第三章主流網(wǎng)紅素質(zhì)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 網(wǎng)紅發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 打造主流網(wǎng)紅的必要性
第三節(jié) 主流網(wǎng)紅的綜合素質(zhì)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 規(guī)范化管理促進(jìn)網(wǎng)紅生態(tài)健康發(fā)展

第四章主流網(wǎng)紅的創(chuàng)意策劃與內(nèi)容生產(chǎn)
節(jié) 在時(shí)代坐標(biāo)中找準(zhǔn)定位
第二節(jié) 發(fā)揮整體性策劃的帶動(dòng)功能
第三節(jié) 構(gòu)筑高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)陣地
第四節(jié) 文本創(chuàng)新讓內(nèi)容“活”起來
第五節(jié) 內(nèi)容生產(chǎn)的互動(dòng)和運(yùn)營策略

第五章主流網(wǎng)紅的傳播力提升
節(jié) 傳播人設(shè)變革：主流網(wǎng)紅的人格化傳播
第二節(jié) 傳播內(nèi)容變革：主流網(wǎng)紅的敘事策略
第三節(jié) 傳播平臺(tái)變革：主流網(wǎng)紅的差異化運(yùn)營
第四節(jié) 傳播場(chǎng)景變革：主流網(wǎng)紅的新型社會(huì)交往
第五節(jié) 傳播效果變革：對(duì)受眾的反饋進(jìn)行監(jiān)測(cè)

第六章主流網(wǎng)紅服務(wù)社會(huì)功能的發(fā)揮
節(jié) 議程設(shè)置、輿論引導(dǎo)與政民互動(dòng)
第二節(jié) 以流量效應(yīng)助力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第三節(jié) 以人為本服務(wù)民生
第四節(jié) 主流網(wǎng)紅外宣功能拓展
第五節(jié) 主流網(wǎng)紅承擔(dān)的文化功能

第七章主流網(wǎng)紅發(fā)展與團(tuán)隊(duì)運(yùn)營
節(jié) 主流網(wǎng)紅的團(tuán)隊(duì)組成
第二節(jié) 主流網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)運(yùn)營策略
第三節(jié) 主流網(wǎng)紅營銷策略
第四節(jié) 超級(jí)IP養(yǎng)成與運(yùn)營
第五節(jié) “南方名記者”網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)案例分析
第六節(jié) 虛擬網(wǎng)紅的興起與應(yīng)用

第八章主流網(wǎng)紅的示范效應(yīng)與價(jià)值引領(lǐng)
節(jié) 主流網(wǎng)紅的示范效應(yīng)
第二節(jié) 主流網(wǎng)紅的知識(shí)價(jià)值引領(lǐng)
第三節(jié) 主流網(wǎng)紅的審美價(jià)值引領(lǐng)
第四節(jié) 主流網(wǎng)紅的社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)
第五節(jié) 在多元整合中實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)

結(jié) 語主流網(wǎng)紅的價(jià)值航標(biāo)與未來前景

后記