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新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)(第3版)

新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)(第3版)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 史蒂芬·E.黑曼
出版社: 中央編譯出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787511743367 出版時(shí)間: 2023-07-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著市場(chǎng)大環(huán)境變化,銷(xiāo)售環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,如果沒(méi)有戰(zhàn)略層面的思考和籌劃,很容易被時(shí)代淘汰。換言之,銷(xiāo)售已然不是傳統(tǒng)的推銷(xiāo)問(wèn)題,而是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。正確地考慮自己與客戶(hù)之間的長(zhǎng)期合作,實(shí)現(xiàn)雙贏,是保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要銷(xiāo)售策略。本書(shū)由全球銷(xiāo)售培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)米勒·黑曼公司推出,自1985年第一版問(wèn)世以來(lái),即在全球掀起了一場(chǎng)銷(xiāo)售革命。書(shū)中從宏觀上對(duì)每一個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行判斷、定位、分類(lèi)以及分析的模式,有助于銷(xiāo)售人員以全新的視角領(lǐng)悟銷(xiāo)售活動(dòng)的真諦,運(yùn)籌帷幄,從而成功獲得大企業(yè)的大額訂單。復(fù)雜銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)影響者、紅旗預(yù)警、實(shí)力杠杠、雙贏矩陣、銷(xiāo)售漏斗、理想客戶(hù)檔案……本書(shū)創(chuàng)新的觀點(diǎn)比比皆是,奠定了大項(xiàng)目銷(xiāo)售的基石,是現(xiàn)代銷(xiāo)售思想扛鼎之作。

作者簡(jiǎn)介

  羅伯特·B.米勒(Robert B. Miller)世界知名銷(xiāo)售咨詢(xún)與培訓(xùn)公司米勒·黑曼的創(chuàng)始人。他是世界級(jí)銷(xiāo)售大師,服務(wù)的主要客戶(hù)包括惠普、微軟、可口可樂(lè)、摩托羅拉、西門(mén)子、通用電氣等。史蒂芬·E.黑曼(Stephen E. Heiman)羅伯特·B.米勒的重要合作伙伴。黑曼曾在美國(guó)Kepner-Tregoe管理顧問(wèn)公司工作,任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和北美市場(chǎng)的高級(jí)副總裁。1978年,黑曼以合伙人的身份加盟羅伯特·B.米勒創(chuàng)辦的公司,隨后該公司更名為米勒·黑曼公司。黑曼擔(dān)任米勒·黑曼公司的總裁及首席執(zhí)行官,直到1988年退休為止。退休后,他以董事會(huì)主席的身份繼續(xù)為公司服務(wù)。泰德·圖勒加(Tad Tuleja)米勒·黑曼公司的專(zhuān)職作家。泰德·圖勒加參與撰寫(xiě)了《新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》等書(shū)。1987—1991年,他在馬薩諸塞大學(xué)的阿默斯特分校教授寫(xiě)作課程。此外,他還是德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校的人類(lèi)學(xué)博士。

圖書(shū)目錄

目 錄
既然銷(xiāo)售業(yè)績(jī)輝煌, 為什么還要開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略? 
第1部分 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
第1章 在瞬息萬(wàn)變的世界里實(shí)現(xiàn)成功的營(yíng)銷(xiāo)
第2章 戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)的定義 
第3章 你的起點(diǎn):定位
第4章 戰(zhàn)略藍(lán)圖概覽:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)關(guān)鍵元素 
第2部分 大廈的基石:為戰(zhàn)略分析打基礎(chǔ)
第5章 關(guān)鍵元素1:購(gòu)買(mǎi)影響者 
第6章 關(guān)鍵元素2:紅旗/實(shí)力杠桿
第7章 買(mǎi)方的接受程度
第8章 關(guān)鍵元素3:四種反應(yīng)模式 
第9章 取勝的重要性 
第10章 關(guān)鍵元素4:雙贏結(jié)果
第3部分 共同的問(wèn)題, 不同的解決方法
第11章 接近資金型購(gòu)買(mǎi)影響者:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
第12章 顧問(wèn):你的主要信息來(lái)源 
第13章 如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?
第4部分 策略和版圖:集中精力于你的雙贏客戶(hù)身
第14章 關(guān)鍵元素5:理想客戶(hù)
第15章 你的理想客戶(hù)檔案:從人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和消費(fèi)心理學(xué)出發(fā)
第5部分 戰(zhàn)略和領(lǐng)域:管理好你的銷(xiāo)售時(shí)間
第16章 時(shí)間、領(lǐng)域和金錢(qián) 
第17章 關(guān)鍵元素6:銷(xiāo)售漏斗
第18章 優(yōu)先次序和分配:利用漏斗工作 
第6部分 從分析到行動(dòng)
第19章 你的行動(dòng)計(jì)劃 
第20章 時(shí)間緊迫時(shí)的策略 
第21章 戰(zhàn)略銷(xiāo)售:一個(gè)長(zhǎng)期的策略 
30年后:對(duì)客戶(hù)提出的最具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題的答復(fù) 
關(guān)于米勒·黑曼公司

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