我國體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑與協(xié)同治理機(jī)制研究

第1章 導(dǎo)論
1．1 研究背景與問題的提出
1．2 研究目的與意義
1．3 研究內(nèi)容與方法
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2．1 核心概念界定
2．2 理論基礎(chǔ)
2．3 文獻(xiàn)綜述
2．4 本章小結(jié)
第3章 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的動力機(jī)制
3．1 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的外部動力
3．2 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)部動力
3．3 本章小結(jié)
第4章 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵與演化路徑
4．1 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵
4．2 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的演化過程
4．3 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的要素與模式
4．4 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的演化路徑
4．5 本章小結(jié)
第5章 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的業(yè)態(tài)模式
5．1 體育賽事旅游
5．2 體育節(jié)會旅游
5．3 體育主題公園
5．4 運(yùn)動休閑特色小鎮(zhèn)
5．5 運(yùn)動度假綜合體
5．6 高端運(yùn)動俱樂部
5．7 康養(yǎng)旅游綜合區(qū)
5．8 本章小結(jié)
第6章 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的綜合效益與案例分析
6．1 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的綜合效益
6．2 案例分析：太舞滑雪小鎮(zhèn)的扶貧效應(yīng)
6．3 本章小結(jié)
第7章 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的障礙與協(xié)同治理機(jī)制
7．1 體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的障礙
7．2 體旅融合協(xié)同治理的內(nèi)涵與多元主體識別
7．3 體旅融合多元主體協(xié)同治理的過程
7．4 體旅融合多元主體協(xié)同治理的推進(jìn)機(jī)制
7．5 本章小結(jié)
第8章 研究結(jié)論與政策建議
8．1 主要結(jié)論
8．2 政策建議
8．3 主要創(chuàng)新點(diǎn)
8．4 研究局限與進(jìn)一步的研究方向
附錄太舞滑雪小鎮(zhèn)扶貧效應(yīng)問卷調(diào)查
參考文獻(xiàn)