作為國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的實施載體,企業(yè)的創(chuàng)新意愿對提升我國整體創(chuàng)新水平至關重要?,F代企業(yè)制度下普遍存在的代理沖突和管理層決策短視等問題在一定程度上抑制了企業(yè)創(chuàng)新的積極性,構建有效的激勵約束機制成為解決問題的關鍵。近年來股權激勵作為現代企業(yè)制度下緩解企業(yè)代理問題的有效手段,在強化企業(yè)內部激勵方面發(fā)揮了重要作用。據此,股權激勵對企業(yè)創(chuàng)新活動的治理效應研究成為公司治理領域的重要課題。從以上問題出發(fā),本書集成創(chuàng)新理論、委托代理理論、人力資本理論、企業(yè)激勵理論、風險承擔理論以及高階梯隊理論等經典理論,從投入和生產兩個維度來全面考察股權激勵對企業(yè)創(chuàng)新活動的影響,為企業(yè)創(chuàng)新激勵機制頂層設計提供管理啟示。