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謀新求變:中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉型案例集

謀新求變:中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉型案例集

定 價:¥50.00

作 者: 劉志洋,徐索菲,解瑤姝 主編 著
出版社: 中國金融出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787522017891 出版時間: 2022-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在中國銀行業(yè)數(shù)字化轉型背景下,本書對中國主要商業(yè)銀行的數(shù)字化轉型以案例的方式進行呈現(xiàn),從特色業(yè)務流程、風險管理體系、服務社會民生等方面全方位、多視角的展現(xiàn)了中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉型所取得的成就。對于國有大型商業(yè)銀行,本書從金融科技子公司的視角切入;對于全國大型股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行,本書選擇了平安銀行、招商銀行等12家商業(yè)銀行。 本書是教學與科研相融合的成果。作者希望總結中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉型所取得的經(jīng)驗,使業(yè)界更加了解中國商業(yè)銀行服務實體經(jīng)濟和民生所取得的成就。在金融專業(yè)學生培養(yǎng)方面,本書希望增加學生對中國特色社會主義金融事業(yè)發(fā)展的認同感,達到思政育人的目的。

作者簡介

暫缺《謀新求變:中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉型案例集》作者簡介

圖書目錄

章 商業(yè)銀行數(shù)字化轉型概述1
一、商業(yè)銀行數(shù)字化轉型的內(nèi)涵和戰(zhàn)略目標1
二、商業(yè)銀行數(shù)字化轉型的核心技術5
三、商業(yè)銀行數(shù)字化轉型的策略方法和工具14
四、商業(yè)銀行數(shù)字化轉型的風險管理體系18
參考文獻25
第二章 商業(yè)銀行金融科技子公司27
一、商業(yè)銀行成立金融科技子公司的動機28
二、商業(yè)銀行金融科技子公司的目標定位31
三、商業(yè)銀行金融科技子公司發(fā)展現(xiàn)狀34
四、商業(yè)銀行金融科技子公司賦能成效39
五、商業(yè)銀行金融科技子公司發(fā)展趨勢42
六、國有大型商業(yè)銀行金融科技子公司概況44
參考文獻59
第三章 金科保“平安”:平安銀行62
一、平安銀行簡介62
二、零售業(yè)務數(shù)字化轉型63
三、不良資產(chǎn)清收處置的數(shù)字化轉型66
四、智慧風控體系建設69
參考文獻75
第四章 零售伴“摩羯”:招商銀行77
一、招商銀行簡介77
二、零售業(yè)務數(shù)字化轉型78
三、摩羯智投80
四、數(shù)字化轉型服務實體經(jīng)濟82
五、數(shù)字化風控體系建設85
參考文獻92
第五章 “黃金眼”興行:興業(yè)銀行95
一、興業(yè)銀行簡介95
二、數(shù)字化轉型具體實踐96
三、數(shù)字化風控實踐——— “黃金眼”系統(tǒng)97
四、金融科技子公司———興業(yè)數(shù)金104
參考文獻107
第六章 數(shù)字援普惠:中國光大銀行110
一、中國光大銀行簡介110
二、金融科技布局111
三、繳費業(yè)務數(shù)字化轉型112
四、風險管理體系的數(shù)字化轉型115
參考文獻122
第七章 場景助“民生”:中國民生銀行125
一、中國民生銀行簡介125
二、大數(shù)據(jù)平臺建設126
三、信用卡業(yè)務數(shù)字化風控127
四、場景金融智能化129
五、區(qū)塊鏈“三大平臺” 134
參考文獻137
第八章 智能配“天眼”:上海浦東發(fā)展銀行140
一、上海浦東發(fā)展銀行簡介140
二、數(shù)字化轉型概述141
三、基于人工智能的應用場景開發(fā)142
四、數(shù)字化風控系統(tǒng)———天眼系統(tǒng)145
參考文獻151
第九章 聚焦“智”能造:浙商銀行154
一、浙商銀行簡介154
二、助力智能制造155
三、服務智能制造的成果和影響159
四、數(shù)字化風控體系建設161
參考文獻165
第十章 縱橫京畿:北京銀行168
一、北京銀行簡介168
二、數(shù)字化轉型理念169
三、數(shù)字化運營體系的搭建171
四、數(shù)字化轉型具體實踐172
五、數(shù)字化風控轉型175
參考文獻178
第十一章 巴蜀之秀:重慶銀行180
一、重慶銀行簡介180
二、運營數(shù)字化轉型181
三、信貸業(yè)務數(shù)字化轉型185
四、數(shù)字化風控體系188
五、數(shù)字化轉型實踐成效195
參考文獻196
第十二章 人杰地靈:江蘇銀行198
一、江蘇銀行簡介198
二、數(shù)字化發(fā)展歷程199
三、數(shù)字化管理體系201
四、打造智能化服務平臺204
五、數(shù)字化風控體系209
參考文獻211
第十三章 齊魯大地:青島銀行212
一、青島銀行簡介212
二、“鷹眼”風控系統(tǒng)213
三、數(shù)字化營銷體系建設217
四、網(wǎng)點智能化220
五、數(shù)字化轉型成果222
參考文獻223
第十四章 橘子洲頭:長沙銀行224
一、長沙銀行簡介224
二、數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實施225
三、明確數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略定位226
四、遠程銀行快速發(fā)展227
五、“生態(tài)銀行”理念的踐行者231
六、智能風控系統(tǒng)233
參考文獻234

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