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全域國(guó)土綜合整治項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)和管理指南

全域國(guó)土綜合整治項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)和管理指南

定 價(jià):¥89.00

作 者: 嚴(yán)圣華、周勝利
出版社: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513084901 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是作者多年規(guī)劃編制、項(xiàng)目管理的理論探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。作為一本集技術(shù)總結(jié)、理論探索和項(xiàng)目管理于一體的綜合性專(zhuān)著,本書(shū)的篇章結(jié)構(gòu)清晰、文字內(nèi)容簡(jiǎn)練、圖釋內(nèi)涵豐富,系統(tǒng)闡述了全域國(guó)土綜合整治項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)和管理方法,并把它高度概括提煉為“348”模式,即組織管理三架構(gòu)、頂層規(guī)劃四要素、全程運(yùn)作八字訣。具體來(lái)說(shuō),實(shí)施全域國(guó)土綜合整治項(xiàng)目,在項(xiàng)目管理上要建立SPV公司、全咨服務(wù)和RIM數(shù)據(jù)等架構(gòu),在頂層規(guī)劃方案編制中要重點(diǎn)回答好“人哪里去”“地怎么整”“業(yè)怎么創(chuàng)”“錢(qián)如何籌”等問(wèn)題,在項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)作中要重點(diǎn)把握策、融、投、規(guī)、設(shè)、建、管、運(yùn)等環(huán)節(jié)。本書(shū)既可為政府方、資本方、咨詢(xún)方提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,也可作為資料供高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

  嚴(yán)圣華,湖北省農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院總規(guī)劃師,高級(jí)工程師,注冊(cè)城鄉(xiāng)規(guī)劃師,原中南設(shè)計(jì)集團(tuán)“113 人才”工程青年骨干人才。從事國(guó)土空間規(guī)劃工作16年,參與、主持及審核審定空間類(lèi)規(guī)劃項(xiàng)目100余個(gè),獲和省級(jí)優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃成果獎(jiǎng)40余次,主持原省住建廳、中南設(shè)計(jì)集團(tuán)各類(lèi)科研項(xiàng)目8項(xiàng),在刊物發(fā)表論文10余篇(獲獎(jiǎng)3次)。主要研究方向:鄉(xiāng)村振興、全域土地綜合整治的理論和實(shí)踐研究。周勝利,湖北省農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng),華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生導(dǎo)師,教*部首批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,團(tuán)中央中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,武漢市人大常委會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家,中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游分會(huì)副會(huì)長(zhǎng),湖北省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。在湖北團(tuán)省委和高等院校工作20余年。主要研究方向:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃、休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌推廣研究。

圖書(shū)目錄

 
部分    咨詢(xún)管理總綱........................... 001
A0000    組織管理三架構(gòu)........................ 003
B0000    頂層規(guī)劃四要素.......................... 004
C0000    全程運(yùn)作八字訣....................... 005
第二部分    咨詢(xún)管理指南........................ 009
A0000     組織管理三架構(gòu).................. 011
A0100    SPV公司架構(gòu).......................... 011
A0200    全咨服務(wù)架構(gòu)..................... 019
A0300    RIM數(shù)據(jù)架構(gòu)................... 028
B0000    頂層規(guī)劃四要素.................. 032
B0100    四要素集成.......................... 032
B0200    “人”要素........................... 036
B0300    “地”要素......................... 039
B0400    “業(yè)”要素......................... 043
B0500    “錢(qián)”要素.......................... 047
C0000    全程運(yùn)作八字訣.......................... 050
C0100    “策”——方案策劃.................. 050
C0200    “融”——資金籌措.................... 058
C0300    “投”——投資主體...................... 062
C0400    “規(guī)”——頂層規(guī)劃................... 066
C0500    “設(shè)”——工程設(shè)計(jì)............... 072
C0600    “建”——施工組織................... 078
C0700    “管”——項(xiàng)目管理............... 087
C0800    “運(yùn)”——后期運(yùn)營(yíng)............... 093
第三部分    咨詢(xún)管理導(dǎo)圖.................... 097
A    咨詢(xún)管理總綱導(dǎo)圖.............................. 099
B    咨詢(xún)管理架構(gòu)體系導(dǎo)圖.............................. 100
C    咨詢(xún)管理技術(shù)邏輯導(dǎo)圖................... 103
參考文獻(xiàn).......................... 111
后    記.......................... 113

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