民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

目  錄
第一章 緒  論
第一節(jié) 研究背景  
第二節(jié) 研究問題與思路  
第三節(jié) 研究方法
第二章  高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵剖析
第一節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展的概述 
第二節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵
第三節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵
第四節(jié) 制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命
第三章 我國民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀
第一節(jié) 民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的概況
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化
第三節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)化
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與提升  
第五節(jié) 外部環(huán)境支持與協(xié)調(diào)   
第六節(jié) 民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題與瓶頸  
第四章  全球典型民營企業(yè)的基本特征和經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球典型民營企業(yè)的發(fā)展歷程  
第二節(jié) 全球典型民營企業(yè)的戰(zhàn)略分析和啟示  
第五章 我國民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑
第一節(jié) 質(zhì)量發(fā)展    
案例1 利歐泵業(yè)：“泵”發(fā)力量 利歐世界   
案例2 萬邦德制藥：做民族醫(yī)藥品牌   
案例3 東音科技：起于東方 蜚聲海外  
案例4 躍嶺股份：做全球輪轂售后的引領(lǐng)者  
案例5 大元泵業(yè)：全心全意做好泵  
案例6 多方聯(lián)動推動地方產(chǎn)業(yè)做強做大 溫嶺這家“馬路市場”成了全國的交易中心   
案例7 進(jìn)發(fā)軸承：“進(jìn)無止境”強質(zhì)量   
案例8 博星涂料：將涂料做到“化妝品”一般精細(xì)講究  
案例9 美日機床：“美”名遠(yuǎn)播 “日”勝千里   
案例10 中研技術(shù)：品質(zhì)的三把“抓手”  
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)    
案例1 愛仕達(dá)： 一口“好鍋”的模樣   
案例2 新界泵業(yè)：農(nóng)用潛水泵帝國“領(lǐng)跑者”  
案例3 美機縫紉機：廿載砥礪發(fā)展成行業(yè)柱棟   
案例4 魚童新材料：用標(biāo)準(zhǔn)“涂”出美麗世界  
案例5 格凌實業(yè)：細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”企業(yè)   
案例6 美克工具：從溫嶺走向世界 公司成行業(yè)標(biāo)桿   
案例7 友力機電：小電機“焊接”大世界   
案例8 足友體育：細(xì)分鞋業(yè)市場搶灘“學(xué)生鞋”  
第三節(jié) 認(rèn)證認(rèn)可  
案例1 森林包裝： 一 “證”在手行天下  
案例2 勞士頓科技：用品質(zhì)生產(chǎn)塑“金身” 拿下“品字標(biāo)浙江制造”認(rèn)證  
案例3 巨霸機電：“霸氣”闖出市場之路  
案例4 海之味水產(chǎn)：品嘗認(rèn)證的味道   
案例5 廣濤衛(wèi)廚：讓“中國制造”走得更遠(yuǎn)更久   
第四節(jié) 品牌提升   
案例1豪貝泵業(yè)：讓品牌敲開世界大門   
案例2 大福泵業(yè)：品牌是占領(lǐng)市場的利器   
案例3 舜浦工藝：傳承百年編出“國際范” 
案例4 洛克賽工具：把噴槍出口量做到全國前三 將品牌做成“優(yōu)質(zhì)”的代名詞   
案例5 三凱機電：質(zhì)量精良售后過硬 將產(chǎn)品按最高標(biāo)準(zhǔn)來打造   
第五節(jié) 科技創(chuàng)新   405
案例1 九洲新能源：科技引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展   
案例2 風(fēng)馳機械：小步快跑，永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步   
案例3申林汽車部件：能攬汽車工業(yè)的“金剛鉆”  
案例4 迪信勘察儀器：做改變行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者   
案例5 福立分析儀器：價格更低技術(shù)更新 打造與國際爭鋒的分析儀器   
案例6 大江實業(yè)：做個精益求精的“槍手” 把打釘機做到極致  
案例7 大眾精機：20余載做精一件事 “中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”  
案例8 歐港鞋業(yè)：創(chuàng)造更具一種力量   
案例9 瑞晶機電：世界頂級風(fēng)機的“排頭兵”  
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級   
案例1 光陸機電：轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)贏得先機   
案例2 雙森股份：世界級精密不銹鋼管定制專家   
案例3 瑞豐五福：從“油壺王”到“氣動工具王” 
案例4 甬嶺數(shù)控：從制造水表到問鼎數(shù)控刀具  
案例5 天和水產(chǎn)：“海鮮工廠”托起漁民致富路   
第七節(jié) 開放融合  
案例1 錢江摩托：濤起東海畔 奮涌世界潮 
案例2 北平機床：核心技術(shù)自主可控的“國際范” 看“小巨人”如何繪就大藍(lán)圖 
第八節(jié) 其他路徑
案例  “供應(yīng)鏈”帶動上下游  “要素鏈”撐起大后方浙江臺州久久為功“全鏈?zhǔn)?rdquo;質(zhì)量提升促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展   
小 結(jié)