六大工作天賦：實現(xiàn)人崗匹配

　　本書是暢銷書《團隊協(xié)作的五大障礙》作者的又一力作。作者通過講故事的方式揭示人們工作效率低下，情緒暴躁和焦慮的根本原因，并提供解決方法和工具：六大工作天賦模型。故事的主人公布爾是一位成功的首席執(zhí)行官，書中詳細描述了他如何調整工作任務，擺脫暴躁和焦慮的情緒，發(fā)掘團隊成員優(yōu)勢，帶領大家輕松快樂地提升工作效率并獲得成就感。作者認為人們在工作中會有6種天賦，而在一個團隊中，這6種天賦缺一不可，否則即使在健康的組織中，人們也沒法高效工作。

　　帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni） 全球暢銷書《團隊協(xié)作者的五大障礙》作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業(yè)演說家之一，《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現(xiàn)了對企業(yè)和團隊管理的深刻洞見，經(jīng)常見諸《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業(yè)度。從《財富》500強企業(yè)、跨國公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學、專業(yè)運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業(yè)領導和管理團隊在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。 賈津杰/Jack組織健康、戰(zhàn)略實施和績效提高管理咨詢顧問，現(xiàn)任CGL管理咨詢合伙人。過去25年中，Jack運用蘭西奧尼先生的組織健康、行為科學和行為經(jīng)濟學等理論方法幫助優(yōu)秀企業(yè)充分發(fā)揮個人天賦，打造高凝聚力的高管團隊，不斷強化組織戰(zhàn)略的明確性，增強員工及客戶情感投入度，實現(xiàn)持續(xù)高績效增長。Jack是Table Group全球網(wǎng)絡CAPA Pro中少有的中國顧問，也是較早被認證的“六大工作天賦”的中國導師；他曾擔任蓋洛普咨詢中國區(qū)副總裁，財富200強公司全球組織發(fā)展負責人，完成了美國西北大學凱洛格商學院和香港科技大學商學院的EMBA項目學習。王丹維/Daniel培訓講師、組織健康/發(fā)展顧問、高管教練1978年作為幸運兒從部隊考入北京大學國際政治系，1982年又考入外交學院國際法專業(yè)。碩士畢業(yè)后成為大學教師，伴隨早期出國潮，于1986-1990年作為博士候選人就讀于美國東北大學法律、政策與社會研究中心。 王先生曾在跨國公司中擔任管理職務，涉及不同的管理職能。大約從2000年起，作為組織發(fā)展顧問、領導力教練、培訓師，在20年的專業(yè)生涯中，他為世界500強、央企、上市公司等各類企業(yè)主講或主持了千場以上管理技能及領導力方面的內訓及公開課或工作坊，學員從企業(yè)決策者到職業(yè)經(jīng)理人。王先生的幽默、睿智、充滿互動性和接地氣的培訓與教練風格很有滲透力和影響力。 作為定制型培訓課程的專家，自2013年起王先生就致力于將蘭西奧尼的方法論體系融入到幫助企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)步成長的培訓項目中。