協(xié)同視閾下戰(zhàn)略共識對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響研究

　　隨著經(jīng)濟全球化的加速和知識經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境不確定性日益增加，創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要動力。在動態(tài)復雜的市場環(huán)境中，企業(yè)不僅要重視內部創(chuàng)新力量，通過自主研發(fā)推動創(chuàng)新發(fā)展，同時也需要依托外部力量，形成創(chuàng)新合力，以充分發(fā)揮內外部知識資源在創(chuàng)新中的作用。戰(zhàn)略共識是推動內外部創(chuàng)新力量有效執(zhí)行創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要認知因素，對創(chuàng)新主體理解戰(zhàn)略目標、開展創(chuàng)新行動有重要作用，能夠引導和激勵創(chuàng)新主體進行知識共享，以發(fā)揮內外部創(chuàng)新力量的整體優(yōu)勢。與此同時，組織協(xié)同有利于營造良好的交互氛圍，是創(chuàng)新主體協(xié)調一致完成創(chuàng)新的重要保證。在利用演化博弈研究戰(zhàn)略共識影響技術創(chuàng)新績效的作用機制的基礎上，分別從企業(yè)內部視角和外部視角對戰(zhàn)略共識如何影響技術創(chuàng)新績效進行實證研究，然后從組態(tài)視角對內外部因素聯(lián)動效應如何影響技術創(chuàng)新績效進行了定性比較分析，歸納出高技術創(chuàng)新績效的驅動機制：內部組織協(xié)同主導型、外部戰(zhàn)略共識-外部組織協(xié)同主導型。結論進一步拓展和深化了技術創(chuàng)新績效影響因素及實現(xiàn)路徑的研究，有助于企業(yè)更全面、深入地理解戰(zhàn)略共識、知識共享、組織協(xié)同與企業(yè)技術創(chuàng)新績效之間的關系，為企業(yè)有效調動內外部創(chuàng)新力量提供理論指導。

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