提高你的業(yè)務(wù)能力：就是這樣的MBA初階書

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	[日] 杉浦正和等著
出版社：	天津人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥45.50)

ISBN：	9787201195506	出版時(shí)間：	2023-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一本講透了商業(yè)行為底層邏輯的MBA入門讀本，幫助你突破認(rèn)知、崗位、行業(yè)的局限，洞察日常業(yè)務(wù)背后的商業(yè)脈絡(luò)，從更高的維度解決眼前的難題。書中內(nèi)容來(lái)自早稻田大學(xué)商學(xué)院經(jīng)典超人氣MBA課程，由11位資深教授親自編寫，從12個(gè)角度深度解析戰(zhàn)略思維和管理學(xué)的基礎(chǔ)，輔以佳能、豐田、麥當(dāng)勞、肯德基等眾多各行業(yè)知名企業(yè)的真實(shí)案例，深入解析，帶來(lái)親臨現(xiàn)場(chǎng)的閱讀體驗(yàn)。讓每一位職場(chǎng)人都能在消費(fèi)降級(jí)的時(shí)代，看清財(cái)富流向，提高業(yè)務(wù)能力，無(wú)懼“內(nèi)卷”，為成功提供更多可能性。

作者簡(jiǎn)介

　　著者簡(jiǎn)介早稻田大學(xué)商學(xué)院，日本傳承悠久的商學(xué)院，前身是1904年建立的早稻田大學(xué)商科專業(yè)，目前是世界的商學(xué)院。致力于幫助學(xué)員提高戰(zhàn)略思維能力、感知態(tài)勢(shì)的分析能力、領(lǐng)導(dǎo)組織的管理能力，是日本商學(xué)教育的之一。杉浦正和，畢業(yè)于京都大學(xué)文學(xué)部、斯坦福大學(xué)研究生院，2004年起在早稻田大學(xué)執(zhí)教，現(xiàn)為早稻田大學(xué)商學(xué)院教授。根來(lái)龍之，畢業(yè)于京都大學(xué)文學(xué)部、慶應(yīng)大學(xué)研究生院經(jīng)營(yíng)管理研究科（MBA），現(xiàn)任早稻田大學(xué) IT 戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)。譯者簡(jiǎn)介米彥軍，山西大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)碩士生導(dǎo)師，著譯有《王權(quán)的誕生》《日本新地方財(cái)政調(diào)整制度概論》等多部作品。朱婷婷，北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)日本學(xué)研究中心博士，譯著有《MBA博弈論》《若即若離》等多部作品。

圖書目錄

PARTⅠ戰(zhàn)略思維的基礎(chǔ)
第一章戰(zhàn)略決策的三個(gè)基本條件山田英夫003
第一節(jié)成功案例帶給我們的啟示004
第二節(jié)以事實(shí)為基礎(chǔ)——戰(zhàn)略決策的必要條件①012
第三節(jié)抓住重點(diǎn)——戰(zhàn)略決策的必要條件②016
第四節(jié)整體很優(yōu)——戰(zhàn)略決策的必要條件③021
第二章不同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)——和不同規(guī)則的對(duì)手戰(zhàn)斗內(nèi)田和成029
第一節(jié)制定克服“行業(yè)噩夢(mèng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略030
第二節(jié)創(chuàng)造商業(yè)模式037
第三章市場(chǎng)營(yíng)銷——關(guān)注本質(zhì)的需求守口剛047
第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用048
第二節(jié)定位——花王“Essential”的品牌重組059
第四章戰(zhàn)略的整合性——JAPANETTAKATA的3C和4P內(nèi)田和成071
第五章維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根來(lái)龍之095
PARTⅡ管理學(xué)的基礎(chǔ)
第六章運(yùn)營(yíng)——實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的組織能力遠(yuǎn)藤功117
第一節(jié)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生價(jià)值118
第二節(jié)提高現(xiàn)場(chǎng)能力124
第三節(jié)通過(guò)“可視化”來(lái)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)131
第七章個(gè)人和組織——韋爾奇的兩句話哪個(gè)是正確的杉浦正和139
第一節(jié)戰(zhàn)略性配置有限的重要的資源140
第二節(jié)課堂討論——“組織優(yōu)先”還是“人才優(yōu)先”147
第八章內(nèi)部營(yíng)銷——首先在公司內(nèi)部創(chuàng)造顧客木村達(dá)也157
第九章領(lǐng)導(dǎo)能力——開(kāi)拓未來(lái)的能力大瀧令嗣171
第十章全球化管理——從“進(jìn)入世界市場(chǎng)”到“向世界學(xué)習(xí)”太田正孝187
第十一章會(huì)計(jì)與金融——解讀經(jīng)營(yíng)數(shù)字西山茂205
第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和金融的目的206
第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)——分析決算書207
第三節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)答216
第四節(jié)金融——為投資者準(zhǔn)備的理論222
第五節(jié)管理會(huì)計(jì)——決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)230
第十二章經(jīng)營(yíng)者的作用——必要條件和充分條件法木秀雄235
致謝261
作者簡(jiǎn)介263