無邊界商業(yè)模式

第一章 無邊界商業(yè)管理構思邏輯：企業(yè)轉型必須升維思考
   1.企業(yè)家要注意突破認知局限 / 2
   2. 轉型必須研究了解認知域 / 6
   3. 企業(yè)家必須升維思考 / 9
   4. 站位往往比努力重要 / 11
   5. 用無邊界思維化解難題 / 14
   6. 聯(lián)機學習，用答案交換答案 / 16
   7. 思維升級，真正自我超越 / 18
第二章 顛覆式變革：如今的商業(yè)需要無邊界經營
   1.從1.0到3.0，互聯(lián)網不斷升級 / 24
   2. 信息越來越公開透明，商業(yè)“護城河”在坍塌 / 27
   3. 企業(yè)需要無邊界經營 / 29
   4. 競爭不只是來自同行，還來自四面八方 / 31
   5. 跨界（超越常規(guī)）成為一種常態(tài) / 34
   6. 邊界越來越難以界定 / 36
   7. 從有邊界到無邊界 / 41
   8. 烏卡時代與企業(yè)難以操控的未來 / 44
第三章 突破式創(chuàng)新：無邊界商業(yè)九大模式
   1.共享模式 / 48
   2. 平臺模式 / 50
   3. 生態(tài)模式 / 54
   4. 跨場景模式 / 57
   5. 混改模式 / 59
   6. 裂變模式 / 62
   7. 內部創(chuàng)業(yè)模式 / 65
   8. 阿米巴模式 / 71
   9. 混合型組織模式 / 74
第四章 沖破舊藩籬：無邊界組織的典型特征
   1.縱向關系：打破層級界限 / 80
   2. 橫向關系：打破領地界限 / 83
   3. 外部關系：共創(chuàng)共享共贏 / 84
   4. 打破地點、文化和市場邊界 / 86
   5. 無邊界組織速度特征 / 89
   6. 無邊界組織彈性特征 / 91
   7. 無邊界組織整合特征 / 93
   8. 無邊界組織創(chuàng)新特征 / 95
第五章 打造未來型企業(yè)：掌握無邊界企業(yè)的底層邏輯
   1.開創(chuàng)性的平臺戰(zhàn)略 / 100
   2. 扁平化的內部組織 / 103
   3. 無障礙跨部門協(xié)作 / 106
   4. 智能化的工作流程 / 109
   5. 生態(tài)性開放性業(yè)務 / 112
   6. 全面的人性化管理 / 114
   7. 無邊界數(shù)字化創(chuàng)新 / 117
第六章 強大穿透力：無邊界商業(yè)模式適用的產業(yè)
   1.適用電商產業(yè)：把生意做到全世界 / 122
   2. 適用物流產業(yè)：每個角落都能觸達 / 124
   3. 適用服務產業(yè)：全方位立體式服務 / 127
   4. 適用文化產業(yè)：IP的多元化開發(fā) / 130
   5. 適用娛樂產業(yè)：花樣玩法不斷翻新 / 133
   6. 適用科技產業(yè)：技術可以改變世界 / 135
   7. 適用制造產業(yè)：智能化與定制化 / 137
第七章 無邊界躍遷：企業(yè)轉型中的邊界突破
   1.當企業(yè)陷入無邊界困境 / 142
   2. 轉型必須提升需求層次 / 145
   3. 三種邊界 / 149
   4. 三種邊界之產權邊界 / 152
   5. 三種邊界之規(guī)則邊界 / 154
   6. 三種邊界之信用邊界 / 160
   7. 無邊界躍遷助力企業(yè)轉型 / 163
第八章 看他山之石：無邊界模式典型商業(yè)案例解析
   1.抖音：開啟無邊界模式 / 168
   2. 小米：全場景、無邊界發(fā)展 / 170
   3. 字節(jié)跳動：無邊界野蠻生長 / 172
   4. 美團：打造無邊界商業(yè)版圖 / 174
   5. 華為，無邊界擴張的科技巨頭 / 176
第九章 邁向全球化：商業(yè)邊界可以無限延伸
   1.商業(yè)中的共同對象是用戶 / 182
   2. 用戶的需求可以無限增加 / 184
   3. 空間維度不再是阻礙 / 187
   4. 產業(yè)的邊界可以無限延伸 / 190
   5. 無邊界產業(yè)全球化不可阻擋 / 192
   6. 數(shù)字時代，“非數(shù)字化”不存在 / 195
   7. 無邊界企業(yè)形態(tài)才是未來商業(yè)主流形態(tài) / 197