質(zhì)變：乘勢大數(shù)據(jù)打通全渠道

　　康師傅：都搞數(shù)字化，營銷效率搞起來了嗎？安井食品：增量在哪里？增長方案在哪里？星巴克：打通全渠道，要打通五方面匠社：找準客群，玩轉(zhuǎn)私域流量池蒙牛：應(yīng)用千電倉在前線安營扎寨…………在數(shù)智技術(shù)高速發(fā)展的時代，消費品企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)手段，大幅度提高營銷管理效率。本書圍繞應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段，從提高消費品企業(yè)的營銷效率及效益出發(fā)，圍繞著營銷渠道管理中的人、貨、場要素——客戶畫像、客戶滲透、客戶轉(zhuǎn)化、客戶運營，商品供應(yīng)、商品數(shù)量、商品角色、商品價格，三流一體、場景融合、場景視覺、場景時間來進行展開，詳細拆解了近50個企業(yè)案例，以期給消費品行業(yè)從業(yè)者帶來數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化客戶管理、數(shù)字化渠道精耕、數(shù)字化零售終端等方面的幫助。

　　陳立才，畢業(yè)于中山大學金融系，思碼咨詢創(chuàng)始合伙人。實證營銷踐行者，致力于將實驗科學、量化思維融入經(jīng)營管理，深度服務(wù)新希望、中糧集團、輝瑞制藥、伊利、蒙牛、歐萊雅、景興ABC、箭牌、人頭馬等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，著有《聚變——解碼新希望乳業(yè)十倍速成長》。